駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 高靜 趙海洋）“從10月份以來，我們充分發(fā)揮‘三個管理’指揮棒作用，辦準、辦精、辦好每一個個案，以更優(yōu)法治產(chǎn)品賦能檢察工作提質(zhì)增效。”12月2日，提起落實一體化“三個管理”，優(yōu)化管理與辦案并重的辦案感受，在一線辦案的驛城區(qū)人民檢察院第一檢察部副主任王熙深有感觸地表示。

為貫徹落實最高檢組關(guān)于加強檢察業(yè)務(wù)管理、案件管理、質(zhì)量管理，推動落實“高質(zhì)效辦好每一個案件”的部署要求，驛城區(qū)人民檢察院積極把宏觀案件質(zhì)效分析與微觀案件質(zhì)量評查有機結(jié)合起來，進一步落實和完善司法責(zé)任制，推動“高質(zhì)效辦好每一個案件”，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。  

在宏觀管理方面，驛城區(qū)人民檢察院強化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析研判，每周例會由各業(yè)務(wù)部門匯報本部門業(yè)務(wù)工作進展情況，綜合業(yè)務(wù)部結(jié)合辦案數(shù)據(jù)，對各項業(yè)務(wù)工作進行分析研判，每周通報一次，為黨組工作決策提供更加科學(xué)、全面的參考和依據(jù)，以更優(yōu)的檢察履職交出讓人民群眾滿意的檢察答卷。  

針對微觀管理，驛城區(qū)人民檢察院全面提升流程監(jiān)控質(zhì)效，推進流程監(jiān)控“全覆蓋”，對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)影響辦案質(zhì)效的問題，建立相應(yīng)的提示和糾正機制，確保整改到位。對于案卡填寫不規(guī)范導(dǎo)致統(tǒng)計報表審核不平衡等問題，進行口頭糾正；對于案件法律文書差錯、案件質(zhì)量評查等，逐一書面登記在冊。今年初以來，該院共監(jiān)控案件205件，制發(fā)《流程監(jiān)控通知書》205份，均及時進行整改糾正。  驛城區(qū)人民檢察院還認真抓好案件實體管理，完善案件質(zhì)量評查機制，堅持問題導(dǎo)向、實質(zhì)化評查導(dǎo)向，每季度組織常規(guī)抽查，同時強化對評查結(jié)果的運用，扎實做好評查“后半篇文章”，堅持以查促改，對評查發(fā)現(xiàn)的問題，通報全院，增強警示教育效果。今年初以來，該院共開展常規(guī)評查3次，評查案件130件，實現(xiàn)了案件質(zhì)量評查“四大檢察”全覆蓋。