為進一步加強臺區(qū)線損管理，該公司針對線損指標(biāo)短板，組建線損治理專家團隊，從技術(shù)層面、管理層面深入剖析問題原因，多措并舉深入推進高損臺區(qū)綜合整治。該公司從嚴查線損異常臺區(qū)人為管理責(zé)任入手，組織常態(tài)開展市級直查，建立“臺區(qū)線損人為管理責(zé)任負面清單”和曝光臺，定期進行通報，實時跟蹤直查問題整改進度及人為管理責(zé)任問題處罰落實情況，確保實現(xiàn)閉環(huán)管理。嚴格規(guī)范計量設(shè)備管理，持續(xù)開展在線監(jiān)測，加強對表計失壓、失流、飛走等問題的日常監(jiān)控，加大臺區(qū)計量設(shè)備現(xiàn)場巡視力度，及時更換故障設(shè)備。加大老舊臺區(qū)改造力度，將無人為管理責(zé)任的高損臺區(qū)納入優(yōu)先改造計劃，合理利用電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)技改、大修、營銷專項和可控成本等資金，靈活開展破損計量箱整治、下戶線改造、計量裝置改造等工作。持續(xù)開展反竊電行動，加強反竊電現(xiàn)場檢查等各作業(yè)環(huán)節(jié)規(guī)范管理，健全警企聯(lián)動長效機制，落實“查、算、處”三權(quán)分離。加強采集補抄，對采集失敗的表計嚴格執(zhí)行補采流程，確保采集數(shù)據(jù)每日準確、可用。

在此基礎(chǔ)上，該公司進一步強化閉環(huán)管控，嚴格落實臺區(qū)線損考核機制，以臺區(qū)線損指標(biāo)管理為抓手，切實壓實臺區(qū)線損管理責(zé)任，持續(xù)強化多專業(yè)協(xié)同，確保臺區(qū)線損治理工作有序推進。