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“最嚴(yán)短劇新規(guī)”六月出臺步入“備案時代”,微短劇市場變天?

2024-06-20 15:09 來源: 北京日報 責(zé)任編輯:付琳
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摘要:以今年春節(jié)檔爆款劇《我在八零年代當(dāng)后媽》為例,其播出平臺點眾科技曾辟謠稱,千萬充值、盈利過億的說法并不存在,而且微短劇需要在平臺購買流量才能保證千萬播放,這一“投流”的成本就占到了微短劇總成本的80%以上。

步入六月,一紙“最嚴(yán)短劇新規(guī)”終于“靴子落地”。根據(jù)國家廣播電視總局下發(fā)的《關(guān)于微短劇備案最新工作提示》,自6月1日起,微短劇實行分類分層審核,未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。新規(guī)一出,原先并未納入審核機制的微短劇市場正式步入“備案時代”,僅6月1日當(dāng)日,在網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目備案系統(tǒng)中,就有3309部約22.7萬集微短劇完成備案并獲上線備案號。

新規(guī)不是給微短劇“踩剎車”

根據(jù)新規(guī),微短劇的審核方式依據(jù)投資額的大小進行分層審核,投資額度在100萬元以上的“重點微短劇”由廣電總局審核,30萬元到100萬元之間的“普通微短劇”由省級廣電部門審核,30萬元以下的“其他微短劇”由播出或為其引流、推送的網(wǎng)絡(luò)視聽平臺履行平臺內(nèi)容管理的職責(zé)。

在新規(guī)出臺之前,業(yè)界曾擔(dān)心新規(guī)會以“一刀切”的方式阻斷微短劇這一新生事物的發(fā)展。在著名策劃人譚飛看來,新規(guī)出臺并不是為了給微短劇的發(fā)展“踩剎車”,與之相反,“是希望這個行業(yè)能夠更順滑地開下去”。以北京市廣播電視局所提供的數(shù)據(jù)為例,近一個月以來,北京市重點微短劇和普通微短劇呈現(xiàn)增長趨勢,6月報審項目數(shù)量較5月增長了一倍。截至6月14日,抖音、快手、點眾、中文在線、風(fēng)行等北京市屬平臺在網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目備案系統(tǒng)已備案“其他微短劇”4629部。

各地推動微短劇精品制作

微短劇自爆火以來,始終存在內(nèi)容題材易“擦邊”,靠反轉(zhuǎn)、爽文和狗血劇情吸引觀眾付費的“原罪”。在譚飛看來,微短劇短平快的播出方式和盈利方式,決定了其在下沉市場的內(nèi)容策略,“微短劇之所以成功,離不開它的爽點密集和反轉(zhuǎn)設(shè)計,霸道總裁、嬌妻贅婿、瑪麗蘇和爽文,這些都是吸引觀眾往下看并為之付費的有效手段,想讓觀眾付費,就得‘下鉤子’。”

在新規(guī)出臺前,2023年前8個月上線的微短劇中,愛情題材有379部,在所有題材類型中占比最高,達到了31%。新規(guī)出臺后,分析首日備案審核獲批的3309部微短劇就能發(fā)現(xiàn),劇名中比較常見的“總裁”“夫人”“嬌妻”“離婚”等關(guān)鍵詞已大為減少,現(xiàn)實題材作品則成為主流。

各地廣電與網(wǎng)絡(luò)平臺也紛紛發(fā)力,以“文旅+短劇”“短劇劇場”的方式入局微短劇內(nèi)容精品制作。北京市就策劃發(fā)起“北京大視聽·網(wǎng)絡(luò)微短劇‘首亮微光’扶持計劃”,推出《柒兩人生》《超越吧!阿娟》《金豬玉葉》等優(yōu)質(zhì)作品,發(fā)揮了京產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇的示范引領(lǐng)作用。

盈利生態(tài)仍顯畸形

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2023年中國微短劇市場規(guī)模達373.9億元,同比上升267.65%,預(yù)計2024年將超過500億元,2027年超1000億元。

急速增長的市場規(guī)模下,微短劇市場是否真的盈利了,蛋糕又落到了誰家?根據(jù)《中國微短劇市場發(fā)展研究報告》調(diào)查顯示,目前用戶付費觀看微短劇的方式包括購買平臺會員、單劇集購買、平臺充值和解鎖激勵廣告等,有41%的被調(diào)查者表示自己會付費觀看,其中超過70%的被調(diào)查者每月在微短劇上的消費高達50元以上。

然而,火熱的市場收益并沒有直接反哺到制作者手中。以今年春節(jié)檔爆款劇《我在八零年代當(dāng)后媽》為例,其播出平臺點眾科技曾辟謠稱,千萬充值、盈利過億的說法并不存在,而且微短劇需要在平臺購買流量才能保證千萬播放,這一“投流”的成本就占到了微短劇總成本的80%以上。

短劇宣發(fā)存在的這一畸形現(xiàn)象,至今仍未得到徹底改變。“微短劇看似賺錢,但真正的內(nèi)容創(chuàng)作者卻并沒有從中分得應(yīng)有的比例。如果粗制濫造的劇情和制作就能夠拿到巨額的盈利,那市場本身是沒有動力去進行創(chuàng)作的精品化的。”譚飛呼吁,除了加強內(nèi)容監(jiān)管,真正影響微短劇發(fā)展的其實是產(chǎn)業(yè)鏈上的利益分配,如何能讓創(chuàng)作者獲得更合理的回報,同樣值得關(guān)注。(記者 李夏至)

責(zé)任編輯:付琳

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