駐馬店網(wǎng)訊（記者  梁博涵  郭磊  通訊員  張佳佳）近年來，市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)督查室始終圍繞上級黨委政府和區(qū)黨工委、管委會重大決策部署，堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，樹牢“項目為王”理念，以強(qiáng)烈的使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力推動示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新督查方式。改變以往督查一竿子插到底的做法，該區(qū)督查室充分發(fā)揮牽總作用，以項目建設(shè)職能部門各自承擔(dān)的職能為載體，統(tǒng)籌項目總體進(jìn)程，做好項目推進(jìn)全過程的協(xié)調(diào)工作。各責(zé)任單位各司其職、優(yōu)化服務(wù)，著力解決項目推進(jìn)過程中的堵點、難點，確保項目按照既定時間節(jié)點順利有序推進(jìn)。

強(qiáng)化要素保障。不定期聯(lián)合轄區(qū)項目建設(shè)有關(guān)職能部門深入項目一線，實地查看項目建設(shè)情況，實現(xiàn)信息共享，通力破解難題。同時督促責(zé)任單位，加快項目手續(xù)辦理速度，健全土地等要素保障，全力優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項目建設(shè)工作。在保證安全和質(zhì)量的前提下，搶時間、抓進(jìn)度、提效率，確保項目盡早建成。

細(xì)化工作舉措。對尚未開工的項目，認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)所在；對在建的重點項目，特別是進(jìn)展較快的，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，搞好服務(wù)，開足馬力，力爭提前竣工；對按正常進(jìn)度推進(jìn)的項目，加強(qiáng)調(diào)度分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決具體問題，確保項目按期建成；對于前期項目，加快進(jìn)度、凝聚合力，推動項目早日開工建設(shè)。牢牢盯住計劃時序，及時分析、排除影響工程進(jìn)度的各種不利因素，做到好中求快、穩(wěn)中求進(jìn)，確保全區(qū)項目扎實推進(jìn)。