腳踏實(shí)地“走”出品牌之路
摘要:目前,“三秋”已榮獲國(guó)家、河南省、駐馬店市等各級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)30多項(xiàng),經(jīng)法定資產(chǎn)評(píng)估,“三秋”商標(biāo)品牌價(jià)值高達(dá)12億元。
記者 高琳琳
人常說(shuō):商有道,商亦無(wú)道。高明的人又說(shuō)“無(wú)道勝有道”,而河南“三秋”一直努力尋找無(wú)道之道,最后走出一條與眾不同的道路,成就了河南省乃至全國(guó)的“知名品牌”。先后多次被國(guó)家和河南省相關(guān)部門(mén)評(píng)為“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”“河南名牌產(chǎn)品”“河南省著名商標(biāo)”,拿下了河南同行業(yè)諸多第一。
從農(nóng)民兒子到企業(yè)老板
王擁軍出生在一個(gè)農(nóng)民家庭,高中畢業(yè)后到當(dāng)?shù)嘏沙鏊ぷ鳎缭敢詢(xún)數(shù)禺?dāng)上了一名人民警察。隨著時(shí)間的推移,他萌發(fā)了“子承父業(yè),大干一場(chǎng)”的想法。
在1996年之前的一段時(shí)間,回家創(chuàng)業(yè)的念頭一直沒(méi)有散去,王擁軍不是一個(gè)做事不認(rèn)真,不負(fù)責(zé)的人,他總想體驗(yàn)一下自己干事業(yè)的感覺(jué)。1996年,春夏之交的一次抉擇,讓他永遠(yuǎn)難忘。在思索了一年之久后,他選擇了辭職,決定回鄉(xiāng)創(chuàng)辦屬于王氏家族自己的醋。
按理說(shuō),當(dāng)警察收入穩(wěn)定,差事不錯(cuò),但總歸不是自己想要的,而真正使王擁軍改變?nèi)松壽E的主要因素是看到了改革開(kāi)放的大好形勢(shì),嗅到了私營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的騰騰“熱氣”,更重要的是看到了同齡人的“崛起”,這便引發(fā)了他對(duì)人生價(jià)值的深度思考。
就這樣,王擁軍毅然放棄令人羨慕的職業(yè),決心到自己的商海中大干一場(chǎng)。
離開(kāi)公安工作崗位后,王擁軍便接管了自己的家族企業(yè)--汝南縣京都釀造廠。與其說(shuō)當(dāng)時(shí)是個(gè)釀造廠,不如說(shuō)是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小作坊,廠區(qū)只有幾畝地,固定資產(chǎn)不足20萬(wàn)元,年產(chǎn)量只有100多噸。
“我至今還對(duì)當(dāng)時(shí)的情況十分難忘。萬(wàn)事開(kāi)頭難,主要難在場(chǎng)地小、規(guī)模小、資金流小,這“三小”真的困住了我,讓我真正嘗到了有勁使不出的感覺(jué)。”王擁軍說(shuō)。
時(shí)勢(shì)造英雄,每個(gè)時(shí)代都有充滿傳奇的一面。
可以說(shuō),那些年同樣遇到“三小”問(wèn)題的民營(yíng)企業(yè)不計(jì)其數(shù),甚至倒閉了不少。其實(shí)王擁軍不比別人聰明,但比別人更執(zhí)著,更專(zhuān)注,更勤奮。生意方法大同小異,別人付出九分努力,他付出的卻是十二分。就這樣,市場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)被撬開(kāi),生意越做越大。他審時(shí)度勢(shì),在京都釀造廠的基礎(chǔ)上,組建了三秋伏陳醋調(diào)味品公司。2001年4月,在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)了“三秋”商標(biāo),同年,公司也正式注冊(cè)河南三秋伏陳醋實(shí)業(yè)有限公司,他便成了公司的首位掌門(mén)人。
從小作坊到大品牌
“三秋”醋的淵源可以追溯到乾隆十三年間。相傳清朝光緒年間,一位京都官員被貶職落難于汝寧府(今汝南縣)。在這個(gè)被貶官員的影響下,水屯鎮(zhèn)很多村民學(xué)會(huì)了釀醋的方法,并世代傳承下來(lái)。
據(jù)史料記載,乾隆皇帝微服私訪時(shí)途經(jīng)該村,遇有一老翁,鶴發(fā)童顏,甚至熱情,當(dāng)?shù)弥衔涛迨劳茫L(zhǎng)幼有序,上有老母102歲,還能掌管錢(qián)糧時(shí),乾隆十分吃驚。當(dāng)皇帝乾隆問(wèn)及原因時(shí),老翁說(shuō)道:“我們村老王家做的醋特別好吃,村里人就養(yǎng)成了好吃醋的習(xí)慣,所以村里人大多高壽。”皇帝聽(tīng)聞使來(lái)到王氏醋坊,親自品嘗并贊揚(yáng):“醋酸而不澀,香而微甜,色濃而味鮮”。
乾隆皇帝根據(jù)王家醋坊的醋需歷經(jīng)三秋三伏的陳釀工藝,便賜名“三秋醋坊”,并作為貢品進(jìn)貢朝廷,為皇宮御廚專(zhuān)用醋,又賜名該村為“長(zhǎng)壽村”。三秋醋坊的工藝也一代又一代流傳下來(lái),為此,皇帝乾隆親自下詔書(shū)予以褒獎(jiǎng)。
“三秋”工藝得到乾隆皇帝如此“厚愛(ài)”,在歷史上實(shí)屬罕見(jiàn)。三秋陳醋至今有上千年,雖歷史久遠(yuǎn),但“固態(tài)泥池發(fā)酵法”仍沒(méi)改變,它是由精選優(yōu)質(zhì)小麥高濕蒸餾入池發(fā)酵,采用古老“冬撈冰,夏伏曬”釀造工藝,經(jīng)三秋三伏(三年)的陳釀精制而成。三秋陳醋集“色、酸、濃、醇、香”于一體,具有“濃香厚重、酸而不澀、養(yǎng)顏扶胃、久存不腐”之特點(diǎn),幾百年來(lái)生生不息,一直傳承至今。被河南省商務(wù)廳認(rèn)定為“河南老字號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),被駐馬店市人民政府認(rèn)定為“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”“駐馬店市重點(diǎn)文化項(xiàng)目”,被河南省人民政府認(rèn)定為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。
在歷史長(zhǎng)河中,“三秋”曾有沉浮跌宕,但不管順境還是逆境,但都挺了過(guò)來(lái)。
“星星之火可以燎原”,毛澤東的這句名言,不僅是照亮王擁軍前行方向的指路燈,而且還是企業(yè)由小變大,由大變強(qiáng)的動(dòng)力源泉。2008年的金融危機(jī)和近幾年的經(jīng)濟(jì)下行,給“三秋”醋業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊,但“三秋人”在他的帶領(lǐng)下,點(diǎn)燃希望之火,越燃越旺,勢(shì)不可擋。大家 堅(jiān)持“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。倒遇策略,較快地完成了由小作坊到大品牌“三步走”目標(biāo):第一步,在原廠基礎(chǔ)上成立調(diào)味品公司、注冊(cè)了“三秋”商標(biāo):第二步,搬遷征地?cái)U(kuò)容,由王坡村遷至水屯鎮(zhèn)三秋工業(yè)園。廠區(qū)面積比原來(lái)擴(kuò)大近十倍;第三步,于2001年4月正式注冊(cè)河南三秋伏陳醋實(shí)業(yè)有限公司,先后投資1.2億元擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房和發(fā)酵車(chē)間,購(gòu)置國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)研發(fā)及檢測(cè)設(shè)備,成為豫南地區(qū)最大的食醋釀造企業(yè)之一。
一分耕耘一分收獲,從20多歲就在公司打拼的王擁軍,硬是把一個(gè)占地幾畝,年生產(chǎn)能力不足200噸的小作坊,打造成一個(gè)集高科技無(wú)公害農(nóng)業(yè)種植、食品制造、包裝生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、物流運(yùn)輸、觀光旅游為一體,占地300多畝,產(chǎn)值3個(gè)億的股份制企業(yè),成為駐馬店民營(yíng)企業(yè)的一顆璀璨明星。
幾十年來(lái),“三秋人”堅(jiān)持走科技興企之路,先后與河南科研院、農(nóng)科院合作研發(fā)“功能性紅曲霉株的選育及應(yīng)用”,其食品釀造技術(shù)榮獲河南省“科技成果二等獎(jiǎng)”。企業(yè)將千年的傳統(tǒng)工藝融入現(xiàn)代科技成果,為企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。不僅如此,“三秋人”以可靠的質(zhì)量做保證,再加上時(shí)尚現(xiàn)代的精美包裝,它不僅豐富了“三秋”醋的內(nèi)涵,還已變成人們相互饋贈(zèng),走親訪友的高檔禮品。這是一次營(yíng)銷(xiāo)變革,更是一次“烏雞變鳳凰”的絕佳蛻變產(chǎn)品的升級(jí)模式,贏得了人們的歡迎,現(xiàn)在,產(chǎn)品銷(xiāo)往河南、湖北、江蘇、安徽等160多個(gè)地市。“三秋”在中原食醋行業(yè)中第一品牌的形象和地位越來(lái)越被人們所認(rèn)可。
目前,“三秋”已榮獲國(guó)家、河南省、駐馬店市等各級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)30多項(xiàng),經(jīng)法定資產(chǎn)評(píng)估,“三秋”商標(biāo)品牌價(jià)值高達(dá)12億元。強(qiáng)大的產(chǎn)品陣容和品牌效應(yīng),彰顯出更強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。
從硬實(shí)力到軟實(shí)力
王擁軍認(rèn)為,干事業(yè),就得搶抓機(jī)遇,分秒必爭(zhēng),不得有任何懈怠。
“三秋”醋業(yè)發(fā)展證明,一個(gè)企業(yè),打不出品牌不行,品牌的塑造離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐,因?yàn)樗瞧髽I(yè)的精髓和核心。企業(yè)的品牌,說(shuō)到底就是企業(yè)(團(tuán)隊(duì))文化,尤其是一個(gè)由家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)跨越的過(guò)渡期,更顯得尤為重要。
而三秋企業(yè)的社會(huì)文化與眾不同,有許多帶有濃濃鄉(xiāng)情,農(nóng)民親情的新特點(diǎn)。
王擁軍是一個(gè)農(nóng)民的兒子,“三秋”又是一個(gè)“農(nóng)”字企業(yè)。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。企業(yè)的產(chǎn)品安全事關(guān)人民的生命安全,萬(wàn)萬(wàn)不能有一點(diǎn)馬虎和懈怠。因此,“三秋”公司要致力于打造出“三個(gè)一”團(tuán)隊(duì):一支用真心打造產(chǎn)品的良心團(tuán)隊(duì);一支用真愛(ài)服務(wù)客戶的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì);一支用責(zé)任實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的高效團(tuán)隊(duì))。公司有“四個(gè)用人”理念(即:得才秉備破格用,有德無(wú)才培養(yǎng)用,有才無(wú)德謹(jǐn)慎用,無(wú)才無(wú)德不能用),“五個(gè)執(zhí)行”要求(即:成果在前,原因在后,沒(méi)有條件,沒(méi)有借口,沒(méi)有不可能)……只有這樣,企業(yè)才能接風(fēng)破恨,一往無(wú)前。
王擁軍的原則是做人低調(diào),做事高調(diào)。為了當(dāng)好農(nóng)民的兒子,他招錄貧困家庭子女就業(yè);為了促進(jìn)農(nóng)民增收,他流轉(zhuǎn)了3000畝土地,將其作為優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地;為了營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,他把員工視為企業(yè)的“主人”,參與廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活;為了搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái),公司除自行進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還分批次派出技術(shù)人員到外地培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工不僅學(xué)技術(shù)、見(jiàn)世面、拓視野,重要的是學(xué)會(huì)如何做人做事。
為了形成良好的工作氛圍,公司在“人管人,制度管人”的基礎(chǔ)上,走出了一條讓員工“自己約束自己”的自我管理之路。
“我認(rèn)為,用文化管理企業(yè),這是企業(yè)管理的最高境界。比如,為禁止員工隨便扔紙片和煙頭,公司定了一些制度,在制度的約束下,員工不得不去撿,不亂扔。”王擁軍說(shuō),后來(lái),隨著企業(yè)文化的不斷深入,人們由原來(lái)靠制度變?yōu)榭孔杂X(jué)去辦?,F(xiàn)在公司的員工都這樣認(rèn)為:“三秋”公司是一個(gè)AAA級(jí)旅游景點(diǎn),環(huán)境不好會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù),企業(yè)形象不好會(huì)給公司的品牌打折。作為一名員工,自己是“三秋人”,公司就是自己的家。
現(xiàn)在公司里沒(méi)有過(guò)多的法規(guī)戒律,但每位員工在工作或工作之余都會(huì)知道自己該做什么,不該做什么,廠里提倡什么,反對(duì)什么,他們都在為“三秋”真誠(chéng)地奉獻(xiàn),“做一個(gè)合格的三秋人”已成為每個(gè)員工的工作準(zhǔn)則。
為了滿足和方便游客參觀,大力宣傳“三秋陳醋”品牌,帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,三秋醋業(yè)通過(guò)對(duì)老廠區(qū)進(jìn)行觀光旅游及創(chuàng)業(yè)空間的投入,把老廠區(qū)建成一個(gè)以示范生產(chǎn)和文創(chuàng)觀光相結(jié)合的旅游景點(diǎn),園區(qū)總建筑面積45000平方米,主要建設(shè)功能區(qū)包括游客中心、王家醋坊非遺示范展示館、醋文化博覽館、醋療養(yǎng)生吧,陳醋窖藏室、開(kāi)放式釀醋車(chē)間、三秋醋銷(xiāo)售品鑒中心、醋文化長(zhǎng)廊、三秋醋研學(xué)展館、老陳醋晾曬場(chǎng)等。
三秋醋博園希望將積極向上的價(jià)值觀傳遞給每一位來(lái)研學(xué)、旅游的人,園區(qū)以非遺文化為核心,全面展示陳醋生產(chǎn)、醋文化工藝、食醋歷史沿革、養(yǎng)生保健知識(shí),讓前來(lái)參觀的游客進(jìn)入王家醋坊非遺示范展示館、老醋曬場(chǎng)、醋療養(yǎng)生吧等地,游覽傳統(tǒng)老醋釀造工藝流程,體驗(yàn)并感受傳統(tǒng)制醋技藝,獲得集知識(shí)性、體驗(yàn)性為一體的多種滿足和享受。
“駐馬店市勞動(dòng)模范”“市人大代表”“市優(yōu)秀技術(shù)人才”“市十大年度經(jīng)濟(jì)人物”等炫目頭銜雖然讓人引以自豪,但王擁軍更愿意的是用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想和現(xiàn)代技術(shù)及管理手段,去提升“三秋”企業(yè)的創(chuàng)新力,打造中國(guó)放心大品牌。
責(zé)任編輯:付琳
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