今年春節(jié)檔不僅有電影和劇集，還有微短劇。

  艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2023年微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)373.9億元，預(yù)計(jì)2027年市場(chǎng)規(guī)模將突破1000億元。

  從受眾角度看，微短劇除了三、四線城市的小鎮(zhèn)青年喜歡，越來(lái)越多一、二線城市宅居家中或返鄉(xiāng)的人們也抱著手機(jī)刷起微短劇，甚至為其買單。

  節(jié)奏夠快、劇情夠爽，讓微短劇在去年爆火吸金。新機(jī)遇吸引了長(zhǎng)短視頻平臺(tái)加碼、明星大IP相繼入局，未來(lái)微短劇行業(yè)充滿了機(jī)會(huì)，也暗藏著挑戰(zhàn)。

  現(xiàn)象

上線當(dāng)天就成功吸金2000萬(wàn)元

  今年春節(jié)檔，微短劇行業(yè)出現(xiàn)的最明顯的一個(gè)變化就是破圈。這里的破圈不是指有多少人在討論微短劇，而是去看微短劇的人越來(lái)越多了，包括一、二線城市群體也加入了追微短劇的行列。

  其中最典型的，莫過(guò)于《我在八零年代當(dāng)后媽》（簡(jiǎn)稱《八零后媽》）引起的轟動(dòng)效應(yīng)。這是一部以上世紀(jì)80年代為背景的女頻微短劇，而且是較為少見(jiàn)的農(nóng)村+年代題材。該劇主要講述了現(xiàn)代大學(xué)生穿越回上世紀(jì)80年代嫁給二婚養(yǎng)豬專業(yè)戶，兩人如何一路奮斗過(guò)上幸福生活的故事。

這部微短劇上線當(dāng)天就吸引觀眾充值2000萬(wàn)元，劇中主演也因此迎來(lái)一撥兒關(guān)注。除了《八零后媽》，《我最親愛(ài)的》《厲總，你找錯(cuò)夫人了》等作品單日充值金額都在1500萬(wàn)元以上。

  此外，以“抖快騰愛(ài)”為代表的平臺(tái)微短劇在春節(jié)檔表現(xiàn)也很亮眼?？焓职l(fā)布的《快手2024春節(jié)報(bào)告》顯示，快手“星芒短劇”觀看量同比增長(zhǎng)41%；騰訊視頻微短劇《授她以柄》沖上微博熱搜榜前二，僅次于《八零后媽》；抖音推出的都市題材微短劇《大過(guò)年的》，已播14集的播放量超過(guò)8.5億。

  探因

  商業(yè)模式促進(jìn)微短劇質(zhì)量

  微短劇在誕生之初商業(yè)模式并不夠健康，主要依靠購(gòu)買流量增加曝光度，即行業(yè)內(nèi)所說(shuō)的“投流”，繼而引導(dǎo)觀眾付費(fèi)訂閱。這也導(dǎo)致早期的微短劇把大部分資金拿去做“投流”，內(nèi)容方面能省則省，這也是導(dǎo)致早期微短劇被外界詬病“質(zhì)量不過(guò)硬”的原因之一。

  今年伴隨著商業(yè)模式的變化，這種重“投流”不重內(nèi)容的情況將會(huì)得到改善。例如，微短劇《大過(guò)年的》，屬于精品短劇，有明星加盟、有大制作公司保駕護(hù)航，所以它有吸引品牌合作的能力，它的商業(yè)模式屬于商務(wù)合作，是美妝品牌的商務(wù)合作短劇。

  另一檔名為《超越吧！阿娟》的微短劇，則是全免模式。抖音精品短劇負(fù)責(zé)人錢立立介紹，因?yàn)樗鋵?shí)是《雄獅少年》的衍生劇，對(duì)于片方來(lái)說(shuō)，是要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)《雄獅少年》這個(gè)IP和做系列化開(kāi)發(fā)的。電影跟用戶的接觸時(shí)長(zhǎng)很長(zhǎng)，兩三年出一個(gè)作品，一個(gè)月就上映結(jié)束了，所以需要長(zhǎng)短結(jié)合，直接建立跟用戶的通道，從 IP運(yùn)作的角度來(lái)看，做付費(fèi)不一定那么合適，反而全免費(fèi)模式，更適合保持IP的熱度與新鮮度。

  換言之，就是根據(jù)不同機(jī)構(gòu)、不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，去做不同商業(yè)模式的探索。當(dāng)商業(yè)模式變得更多元，創(chuàng)作者也勢(shì)必會(huì)將重心從過(guò)去的“投流”起量轉(zhuǎn)移到內(nèi)容創(chuàng)作本身。

  發(fā)展

  成熟的制作公司入局

  微短劇的進(jìn)一步破圈與商業(yè)模式走向多元化、健康化的背后，其實(shí)是一件事在發(fā)揮著作用——微短劇精品化給行業(yè)帶來(lái)的正向效應(yīng)，讓內(nèi)容產(chǎn)品回歸于內(nèi)容本身。

  首先，微短劇的題材變得更豐富了，不再局限于過(guò)去熱門的贅婿、重生、虐心、復(fù)仇等，出現(xiàn)了一些更貼近當(dāng)下、更生活化的內(nèi)容，比如都市、文旅等。其次，微短劇的盤子更大了，有明星加盟的同時(shí)還有成熟的制作公司，比如華策、檸萌、完美世界影視、壞猴子等參與制作，這就進(jìn)一步保證了最終成品所呈現(xiàn)的品質(zhì)感。

  《大過(guò)年的》總監(jiān)制、完美世界高級(jí)副總裁、完美世界影視業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曾映雪透露，之前完美世界影視以長(zhǎng)劇為基本業(yè)務(wù)，微短劇是從一年多前進(jìn)入的。因?yàn)樗麄兣袛啵睦镉杏^眾，哪里就需要內(nèi)容，他們發(fā)現(xiàn)抖音上有大量用戶在關(guān)注短劇，于是完美世界影視選擇進(jìn)入這個(gè)賽道行業(yè)。

  成熟的制作公司入局帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)，最直觀的是可以為微短劇行業(yè)帶來(lái)明星資源。曾映雪表示，明星帶有光環(huán)和關(guān)注度，參演短劇有天然的優(yōu)勢(shì)，會(huì)讓觀眾更容易關(guān)注到他，更容易進(jìn)入劇情中。

  “從人才這個(gè)方向，具有扎實(shí)人才基礎(chǔ)的優(yōu)質(zhì)影視公司入局短劇領(lǐng)域，其實(shí)是能夠讓整個(gè)微短劇制作班底升級(jí)的，包括導(dǎo)演、編劇、演員、服化道等全方位升級(jí)。另一方面就是，我們打造了比較完善的制作體系、制作流程，也積累了豐富的制作經(jīng)驗(yàn)還有宣發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于我們穩(wěn)定輸出微短劇內(nèi)容和品質(zhì)提供了保障。完美世界影視一直貫徹的‘精品化’‘多元化’的底層創(chuàng)作邏輯，也同樣適用于微短劇。”

  最后，微短劇行業(yè)獲得的支持還在加碼。從政策口到行業(yè)協(xié)會(huì)，再到平臺(tái)方，都在以不同方式，比如各種激勵(lì)、扶持計(jì)劃，資助著行業(yè)內(nèi)的年輕創(chuàng)作者，引導(dǎo)他們把精力放在內(nèi)容創(chuàng)作上，從創(chuàng)作源頭開(kāi)始“正本清源”，推進(jìn)短劇精品化發(fā)展。

  未來(lái)

  劇場(chǎng)模式與檔期模式并舉

  精品化是微短劇行業(yè)發(fā)展的必需，但不是唯一。除了內(nèi)容走向精品化以外，微短劇還需要更加系統(tǒng)化、組織化。過(guò)去微短劇靠量取勝，每天會(huì)有幾百上千部短劇上線，但伴隨著微短劇精品化的腳步，檔期制與劇場(chǎng)制勢(shì)在必行。

  “微短劇春節(jié)檔”的說(shuō)法，就是這種系統(tǒng)化的具象體現(xiàn)。檔期化的好處，在于平臺(tái)方可以根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行定制化運(yùn)營(yíng)，比如抖音的微短劇春節(jié)檔、快手的微短劇暑期檔等等，檔期化意味著平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)時(shí)能夠更有的放矢，根據(jù)不同檔期的特點(diǎn)主推不同類型的短劇。比如春節(jié)檔，平臺(tái)可能會(huì)將合家歡、喜劇等類型的短劇打包密集上新；暑期檔，則可能更偏重校園、甜寵等輕松的題材。

  更重要的是，一旦“檔期”這個(gè)概念在觀眾心中成功建立，每到相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，觀眾自己就會(huì)到平臺(tái)上去找內(nèi)容。

  抖音精品短劇負(fù)責(zé)人錢立立說(shuō)，整體復(fù)盤看整個(gè)春節(jié)檔，會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊看短劇的人變多了，甚至有一種“一夜之間大家都來(lái)看短劇”的感覺(jué)。她認(rèn)為，這就是從內(nèi)容方到平臺(tái)方共同在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上發(fā)力，這種做法對(duì)于新的內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)繼續(xù)快速增長(zhǎng)是有價(jià)值的。

除了檔期化運(yùn)營(yíng)，還有劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)視頻的劇場(chǎng)化已經(jīng)很成熟，不同類型的劇場(chǎng)抓住了不同觀看偏好的受眾，而短劇的劇場(chǎng)化也正在建立之中。像愛(ài)奇藝的小逗劇場(chǎng)，一看名字就知道與喜劇有關(guān)；周星馳與抖音的“九五二七劇場(chǎng)”，則屬于“星爺味兒”的廠牌劇場(chǎng)。

  從《2023微短劇行業(yè)報(bào)告》不難發(fā)現(xiàn)，微短劇受眾的口味正趨于垂直細(xì)分，劇場(chǎng)化的建立，是對(duì)檔期化的補(bǔ)充，對(duì)劇集進(jìn)行垂類化分類運(yùn)營(yíng)，更有利于用戶的沉淀與黏性的提高，也有利于平臺(tái)從自身調(diào)性出發(fā)打造獨(dú)屬于自己的短劇劇場(chǎng)品牌。

  艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2027年預(yù)計(jì)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將突破1000億元。這個(gè)行業(yè)充滿了機(jī)會(huì)，也暗藏著挑戰(zhàn)。如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中被觀眾看到？就像錢立立說(shuō)的，“最終還是要回歸內(nèi)容與故事本身”。（記者王磊 統(tǒng)籌滿羿）