國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司:多措并舉深化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
駐馬店網(wǎng)訊(記者 田久 通訊員 黃文靜 位鋒威)12月1日,在國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司舉辦的內(nèi)訓(xùn)師風(fēng)采大賽上,來(lái)自基層各單位的29名參賽選手以理論考試、課程教學(xué)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的方式,進(jìn)行了精彩的個(gè)人風(fēng)采展示。這是該公司加快推進(jìn)培訓(xùn)師人才梯隊(duì)建設(shè)、提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的一個(gè)縮影。
今年以來(lái),為加快推進(jìn)企業(yè)職工人才梯隊(duì)建設(shè),該公司落實(shí)“從嚴(yán)管理、和諧共贏(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展”工作思路,從新員工培訓(xùn)、青年骨干培養(yǎng)和內(nèi)部培訓(xùn)師風(fēng)采大賽著手,全方位提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
強(qiáng)化青年員工思想引領(lǐng)。利用紅色教育基地,開(kāi)展“駐青春”系列分享活動(dòng),引導(dǎo)新員工走向適合自己的發(fā)展道路;組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化,讓新員工切實(shí)掌握國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)價(jià)值體系、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及員工行為規(guī)范;發(fā)揮國(guó)網(wǎng)學(xué)堂網(wǎng)站線(xiàn)上培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位練兵、技能演示等形式,保證新員工在一線(xiàn)核心班組摸得到業(yè)務(wù),學(xué)得到真?zhèn)鳌?/p>
建立青年骨干培養(yǎng)體系。建立“三青”(青工、青馬、青杰)青年人才培養(yǎng)體系,按照人才培養(yǎng)普遍規(guī)律,結(jié)合青年人才個(gè)性化特征,引導(dǎo)青年人才走向三大通道;找準(zhǔn)青年骨干急需提升能力方向,開(kāi)展青年骨干定制化培訓(xùn);通過(guò)業(yè)績(jī)、自主學(xué)習(xí)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方式,引導(dǎo)青年骨干發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)發(fā)力方向,為公司貢獻(xiàn)青年力量。
夯實(shí)完善內(nèi)訓(xùn)工作基礎(chǔ)。建立日常培養(yǎng)、推薦機(jī)制,引導(dǎo)廣大員工以“蹲下來(lái)能干、坐下來(lái)能寫(xiě)、站起來(lái)能講”的標(biāo)準(zhǔn)提升綜合能力;以?xún)?nèi)訓(xùn)師風(fēng)采大賽為契機(jī),在人才儲(chǔ)備“量”上和教學(xué)培訓(xùn)“質(zhì)”上深耕細(xì)作,積極出臺(tái)保障激勵(lì)措施,引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師爭(zhēng)做專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的行家里手,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)效??茖W(xué)制定內(nèi)訓(xùn)工作規(guī)劃,認(rèn)真總結(jié)比賽經(jīng)驗(yàn),以賽促訓(xùn),以賽促學(xué),加快實(shí)現(xiàn)管理、技能、技術(shù)三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)。
責(zé)任編輯:萬(wàn)華翼
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