駐馬店網(wǎng)訊（記者 蔣丹陽 通訊員 趙 瀅）連日來，新蔡農(nóng)商銀行秉承“以人為本、關(guān)愛員工、人文興行”理念，圍繞激勵機(jī)制、科學(xué)培訓(xùn)、關(guān)愛機(jī)制、發(fā)展通道方面，全面提升員工幸福指數(shù)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
        完善員工激勵機(jī)制。該行廣泛開展各種主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，宣傳、表揚(yáng)、獎勵服務(wù)明星、營銷能手、優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、學(xué)習(xí)型先進(jìn)個人等先進(jìn)典型，努力營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行考核，確?；A(chǔ)工資保吃飯、效益工資憑實(shí)干、獎勵工資靠貢獻(xiàn)，鼓勵多勞多得、實(shí)干多得、創(chuàng)新多得，從制度上保證人才能力與其勞動貢獻(xiàn)相對應(yīng)的報酬，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
        建立科學(xué)培訓(xùn)體系。該行不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、擴(kuò)大學(xué)習(xí)人群，構(gòu)建線上線下、專題考察、專業(yè)專項(xiàng)等立體培訓(xùn)系統(tǒng)。圍繞全行發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合的方式，針對各職務(wù)層級和業(yè)務(wù)條線開展相應(yīng)教育培訓(xùn)。依托“周末課堂”載體，圍繞廉潔文化、黨建文化、合規(guī)知識、服務(wù)禮儀、電子銀行等方面開展綜合培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
        構(gòu)建溫暖關(guān)愛機(jī)制。該行每年組織員工參加健康體檢，精心構(gòu)筑溫暖員工健康管理工程；實(shí)施“溫馨家園”工程，因行制宜，以“五小”建設(shè)、軟件升級、硬件改善為抓手，有效改善基層網(wǎng)點(diǎn)員工工作環(huán)境，不斷提升員工幸福感；在“三八”“五四”等節(jié)日，開展形式多樣的趣味活動，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊協(xié)作精神。
        暢通職業(yè)發(fā)展通道。該行堅持黨管干部原則，優(yōu)化選人、用人、留人、育人機(jī)制，拓寬員工晉升發(fā)展通道，同時建立“梯次儲備、系統(tǒng)培育、動態(tài)管理”的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制。鼓勵青年員工政治進(jìn)步，把基層優(yōu)秀青年員工納入到黨員發(fā)展規(guī)劃中，積極爭取發(fā)展黨員名額，逐步提升青年員工入黨比例。堅持正確的用人導(dǎo)向，考慮員工年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等因素，針對性地構(gòu)建職業(yè)發(fā)展管理機(jī)制，按照“三定”原則，建立雙方長期平衡發(fā)展的良性運(yùn)行機(jī)制。