新華保險“四步走”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)
摘要:持續(xù)優(yōu)化全面風(fēng)險管理體系,落實“1+N”風(fēng)險管理制度和風(fēng)險偏好傳導(dǎo)要求,強化內(nèi)控合規(guī)管理機制,完善重點業(yè)務(wù)和關(guān)鍵經(jīng)營環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,落實“負(fù)面清單”工作機制,加強風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警能力,壓實案防責(zé)任,守牢案件風(fēng)險防控底線。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 蔣丹陽)連日來,新華保險錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),深化轉(zhuǎn)型發(fā)展,持續(xù)提升產(chǎn)品與服務(wù)支持能力,嚴(yán)守風(fēng)險底線。
推進協(xié)同融合發(fā)展。深耕壽險市場需求,強化資產(chǎn)與負(fù)債聯(lián)動,優(yōu)化康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強化科技賦能,加快產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新升級,持續(xù)打造滿足客戶全生命周期的風(fēng)險保障、財富規(guī)劃與康養(yǎng)服務(wù)生態(tài)體系。
強化績優(yōu)隊伍建設(shè)。以優(yōu)計劃“增優(yōu)、育優(yōu)、績優(yōu)”隊伍建設(shè)為導(dǎo)向,系統(tǒng)性推動績優(yōu)隊伍建設(shè)和發(fā)展,加強隊伍綜合素養(yǎng)培訓(xùn),做好產(chǎn)品儲備與匹配,強化基礎(chǔ)管理和支持,推動隊伍穩(wěn)量提質(zhì)。
優(yōu)化客戶經(jīng)營管理。做深、做實、做細(xì)客戶開發(fā)、服務(wù)、管理,提升客戶經(jīng)營能力,強化科技支撐,提升運營信息化、集約化管理水平,提升業(yè)務(wù)支持與客戶服務(wù)效率,豐富特色增值服務(wù)體系,優(yōu)化客戶體驗。
嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營底線。持續(xù)優(yōu)化全面風(fēng)險管理體系,落實“1+N”風(fēng)險管理制度和風(fēng)險偏好傳導(dǎo)要求,強化內(nèi)控合規(guī)管理機制,完善重點業(yè)務(wù)和關(guān)鍵經(jīng)營環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,落實“負(fù)面清單”工作機制,加強風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警能力,壓實案防責(zé)任,守牢案件風(fēng)險防控底線。
責(zé)任編輯:蔣丹陽
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