駐馬店網(wǎng)訊 （通訊員 唐浩宇）近期，國(guó)能駐馬店熱電有限公司以安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)為主線，強(qiáng)化安全措施落實(shí)落地，抓好迎峰度夏和安全生產(chǎn)工作，提升公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)。

加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。為確保行動(dòng)取得實(shí)效，該公司認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、河南公司行動(dòng)方案，并結(jié)合公司實(shí)際，制定公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，將任務(wù)分解為42項(xiàng)具體工作，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，制定完成時(shí)限，滾動(dòng)督辦落實(shí)，梳理規(guī)范全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任清單和履責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級(jí)人員安全職責(zé)落實(shí)到位。

強(qiáng)化隱患排查治理。該公司按照《重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)方案》，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”層面全面考慮，分別成立防火、防汛、防觸電專(zhuān)項(xiàng)檢查組，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，列明排查清單，對(duì)排查標(biāo)準(zhǔn)、排查重點(diǎn)、隱患缺陷不同階段應(yīng)采取的相應(yīng)措施予以明確。精準(zhǔn)查找重大事故隱患、科學(xué)治理重大事故隱患，提高隱患排查和整改的質(zhì)量，做到機(jī)組設(shè)備安全長(zhǎng)治久安。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三現(xiàn)”管理。各級(jí)生產(chǎn)管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查，做到時(shí)刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況心中有數(shù)。系統(tǒng)分析研判現(xiàn)場(chǎng)主要風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)，修訂完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案；開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急技能培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)全員應(yīng)急意識(shí)和能力，達(dá)到“人人懂安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的要求。

嚴(yán)格監(jiān)督考核問(wèn)責(zé)。安全監(jiān)察人員每天通過(guò)視頻+現(xiàn)場(chǎng)模式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行檢查，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全過(guò)程監(jiān)管。堅(jiān)持鐵心、鐵面、鐵規(guī)、鐵腕的“四鐵”精神，把安全生產(chǎn)作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和履職能力。大力整治“三違”問(wèn)題，引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立“違章就是事故”的理念。強(qiáng)化安全文化建設(shè)，營(yíng)造“人人都是安全員”的良好氛圍。