記者 張錕

他腳踏實地，努力鉆研職業(yè)技能，用實際行動踐行節(jié)能降耗；他勇于探索，弘揚工匠精神，為公司機組穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和地區(qū)綠色環(huán)保貢獻自己的力量。

他，就是我市五一勞動獎?wù)芦@得者——河南華潤電力古城有限公司發(fā)電部值長陳紅旗。

“安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保”是陳紅旗的工作理念。正是秉承這樣的理念和追求，他在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，在高質(zhì)量完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，實現(xiàn)了人生價值。

華潤電力古城有限公司兩臺機組于2006年投運，由于機組運行時間較長，存在老機組能效水平不高的通病，節(jié)能降耗迫在眉睫。陳紅旗主管發(fā)電部運行專業(yè)以來，多次組織專業(yè)骨干對系統(tǒng)進行摸底排查，對十幾個關(guān)鍵KPI指標(biāo)進行分析診斷，制定可行的運行調(diào)整方式，飛灰和爐渣含碳量實現(xiàn)連年降低，2022年同比變化降低煤耗1.26克/千瓦時，實現(xiàn)了連續(xù)3年指標(biāo)持續(xù)向優(yōu)。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，近年來國家大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，煤電企業(yè)深度調(diào)峰成為常態(tài)。為滿足省網(wǎng)調(diào)度需要，增加深度調(diào)峰機組運行穩(wěn)定性，陳紅旗組織公司技術(shù)骨干多次與設(shè)備廠家研討，通過鍋爐粉倉分割、增加衛(wèi)燃帶、優(yōu)化深調(diào)方案等手段，將公司調(diào)峰深度從128MW下探至100MW，使機組調(diào)峰能力在35%以下區(qū)間，為公司新增了獲益空間。2022年，公司調(diào)峰時長同比增加330小時。同時，制定精準(zhǔn)的報價策略，實現(xiàn)公司輔助服務(wù)市場收益最大化。2022年，公司此項收益達2440萬元，在統(tǒng)調(diào)同類機組豫南區(qū)域排名第一，河南省排名第二。

“樹立精益求精的工作態(tài)度，細心觀察，細致分析，就會有新的發(fā)現(xiàn)，才能將工作做得更好。”在工作中，陳紅旗經(jīng)常這樣對同事說。為解決公司雜排水回收，陳紅旗帶領(lǐng)同事先后鉆入100多個窨井管道中排查，對十幾個用水系統(tǒng)逐個分析，制訂對應(yīng)方案，最終排水復(fù)用率在98%以上。

2022年，面對煤價高企、發(fā)電虧損的嚴(yán)峻形勢，陳紅旗多次組織燃料、鍋爐專業(yè)人員商討摻燒對策，提出“根據(jù)省網(wǎng)負荷預(yù)測，制訂不同負荷段配煤方案”的摻燒策略，提高深度調(diào)峰期間經(jīng)濟煤種摻燒比例，在入爐煤熱值偏離設(shè)計值27%，調(diào)峰時長占運行時間38%的情況下，完成公司經(jīng)濟煤種摻燒目標(biāo)。2022年，共摻燒經(jīng)濟煤種89.8萬噸，占比71%，共計節(jié)約燃料成本2707萬元。

2022年是不平凡的一年，新冠疫情反復(fù)、保供壓力巨大，特別是第三季度迎峰度夏期間，全省用電負荷急劇攀升，同時新能源發(fā)電不如預(yù)期、水力發(fā)電嚴(yán)重受限，公司迎峰度夏面臨著巨大的壓力和考驗。為確保安全生產(chǎn)，陳紅旗組織公司人員連續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，圓滿完成發(fā)電量22.17億千瓦時。2022年，公司未發(fā)生一起不安全事件，實現(xiàn)了5個零（零滅火、零非停、零人身傷害、零事故、零誤操作）安全生產(chǎn)目標(biāo)。數(shù)年來，公司機組能耗指標(biāo)在中電聯(lián)名列前茅，先后獲得香港綠色大獎、省安全生產(chǎn)先進單位等榮譽稱號。

一分耕耘，一分收獲。在今年五一節(jié)來臨前夕，陳紅旗被授予市五一勞動獎?wù)?。面對榮譽，他表示，榮譽是再出發(fā)的起點，他將繼續(xù)以持之以恒的毅力、攻堅拔寨的勇氣，在工作崗位上精益求精，詮釋工匠精神，創(chuàng)造更大的勞動價值。