駐馬店網(wǎng)訊（記者  田久  通訊員  黃文靜  李銘）4月13日，國網(wǎng)駐馬店供電公司組織人員前往遂平鐵東220千伏輸變電工程現(xiàn)場開展安全檢查并協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，及時解決存在的問題，確保電網(wǎng)建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。

據(jù)悉，今年國網(wǎng)駐馬店供電公司全年共建設(shè)管理主網(wǎng)工程48項，其中220千伏工程8項、110千伏工程22項、35千伏工程18項，計劃開工21項、投產(chǎn)24項、續(xù)建3項。針對工程數(shù)量多、建設(shè)任務(wù)重的實際，為保障電網(wǎng)工程高質(zhì)高效推進(jìn)，該公司嚴(yán)格按照工程建設(shè)里程碑計劃，緊盯進(jìn)度節(jié)點管控，在做實前期工作的基礎(chǔ)上，以全面深化落實國網(wǎng)公司基建專業(yè)“六精四化”要求為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)工作。

該公司始終堅持“進(jìn)度服從安全、管理服務(wù)進(jìn)度”的理念，抓實“1+3”（建設(shè)單位+三個項目部）現(xiàn)場執(zhí)行主體責(zé)任，將安全第一理念貫徹至現(xiàn)場作業(yè)每個環(huán)節(jié)。建立重點工程管控動態(tài)清單，做好問題的提前預(yù)警和精準(zhǔn)施策，分層分級開展工程建設(shè)進(jìn)度精準(zhǔn)管控。建立基建工作周例會機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決物資供應(yīng)、停電安排和生產(chǎn)驗收等存在問題，保障建設(shè)計劃剛性執(zhí)行。同時在專業(yè)管理上實施“六精”管理，即精益求精抓安全、精雕細(xì)刻提質(zhì)量、精準(zhǔn)管控保進(jìn)度、精耕細(xì)作高技術(shù)、精打細(xì)算控造價、精心培育強(qiáng)隊伍；在工程建設(shè)上實施“四化”建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、綠色化為方向、模塊化為方式、智能化為內(nèi)涵，全面提升工程建設(shè)水平，確保順利完成全年建設(shè)任務(wù)。

截至目前，該公司已開工35千伏及以上基建工程4項，投產(chǎn)35千伏及以上基建工程2項。該公司繼續(xù)緊盯年度電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌把控好工程建設(shè)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，全速推進(jìn)全年電網(wǎng)建設(shè)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升電網(wǎng)供電能力和電能質(zhì)量。