駐馬店網(wǎng)訊（記者 方祥 通訊員 梁學(xué)民）自“三零”創(chuàng)建工作開展以來，泌陽縣泌水街道以“一村一警一民調(diào)隊(duì)伍一法律顧問”為載體，以“六防六促”為抓手，以創(chuàng)建“三零”村（社區(qū)）單位為目標(biāo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“加快推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化，努力建設(shè)更高水平的平安中國”指示精神，著力提升群眾安全感和滿意度。

夯實(shí)責(zé)任，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。該街道成立了以黨工委書記為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各居委（社區(qū)）成立相應(yīng)組織。各分包領(lǐng)導(dǎo)為“三零”創(chuàng)建第一責(zé)任人，包居委（社區(qū)）干部及村（社區(qū)）黨支部書記為具體責(zé)任人，并定期召開“三零”創(chuàng)建工作加壓會、促進(jìn)會。

強(qiáng)化宣傳，營造濃厚氛圍。該街道“三零”創(chuàng)建工作開展以來，各居委（社區(qū)）先后懸掛橫幅50余幅，線上+線下、電子顯示屏循環(huán)播放宣傳，從而調(diào)動群眾參與“三零”創(chuàng)建的積極性。

強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。該街道重點(diǎn)抓非法聚會、抓意識形態(tài)、抓非法宗教、抓輿情抓涉疆問題；抓電信詐騙，再宣傳、再防范；嚴(yán)防“民轉(zhuǎn)刑”命案發(fā)生，實(shí)行倒查追責(zé)；抓基層基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮人民群眾的作用，緝毒鏟毒禁毒。圍繞容易引發(fā)“民轉(zhuǎn)刑”案件和群體性事件的苗頭性問題。。

圍繞“零信訪”，全力做好信訪穩(wěn)控。該街道緊緊圍繞“五個嚴(yán)防”“三個不發(fā)生”“一個確保”開展工作。堅決防止發(fā)生危害國家政治安全的重大敏感事件、堅決防止發(fā)生暴恐襲擊案件、堅決防止發(fā)生影響惡劣的個人極端暴力犯罪案件、堅決防止發(fā)生規(guī)模性進(jìn)京集訪事件、堅決防止發(fā)生重特大公共安全事件。做到不發(fā)生規(guī)模性聚集上訪、不發(fā)生涉訪極端事件、不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的負(fù)面炒作。確保政治安全和社會大局保持穩(wěn)定。

圍繞“零事故”，抓好安全生產(chǎn)。該街道樹立“隱患就是事故”的觀念，采取拉網(wǎng)式、地毯式排查整治，堅決做到“四防”，并按照黨政同責(zé)和一崗雙責(zé)的要求，全街道黨政領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線狠抓安全生產(chǎn)。做到抓排查不留死角，抓嚴(yán)格臺賬管理，抓整改必須閉環(huán)。實(shí)行清單式交辦，立行立改，確保安全。

同時，該街道突出關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)人群、摸清底數(shù)，加大對轄區(qū)、企事業(yè)單位內(nèi)流動人口的摸排，對其落腳的出租屋建檔立冊，跟蹤管理；加大對居民、職工及其家屬中刑滿釋放大員、社區(qū)矯正對象、吸毒人員、嚴(yán)重精神障礙患者、問題青少年、涉邪教人員等的摸排，動態(tài)掌握有關(guān)情況，預(yù)防極端事件發(fā)生，維護(hù)全街道社會安全穩(wěn)定。

壓實(shí)責(zé)任，確保安全。該街道壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。壓實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。同時嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、約訪、帶案下訪、包案等制度。治安工作強(qiáng)化社會面管控，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“四包四定”責(zé)任制，班子成員為第一責(zé)任人，親自抓、負(fù)總責(zé)，居委書記為具體責(zé)任人，具體抓、負(fù)實(shí)責(zé)，確保重點(diǎn)人群動向?qū)崟r掌控，隱患問題早察覺。安全生產(chǎn)工作突出“四防”落實(shí)，確保“零事故”。實(shí)行周五信訪穩(wěn)控周例會機(jī)制，每周五召開信訪工作聯(lián)席會，針對群眾訴求，強(qiáng)化信息研判和研判預(yù)警，按照“三到位一處理”，減存量、控增量、防變量。健全完善應(yīng)急指揮、聯(lián)動處置、輿論引導(dǎo)工作機(jī)制，嚴(yán)格24小時值班制度，所有人員保持通訊暢通，一旦有突發(fā)情況，分包領(lǐng)導(dǎo)第一時間靠前指揮，及時處置突發(fā)事件和應(yīng)急問題，把問題解決在基層、消化在萌芽狀態(tài)。成立“三零”創(chuàng)建督查組，建立健全督導(dǎo)考評激勵機(jī)制，不定期對各居委、社區(qū)及單位“三零”創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督查，落實(shí)“三零”創(chuàng)建工作考核獎懲機(jī)制，從而激勵各居委、社區(qū)及單位對創(chuàng)建工作的主動性。