駐馬店網(wǎng)訊（記者 鄧丹華 通訊員 伍娟 李理）為激勵干部奮發(fā)有為，以“開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”的勁頭做好今年的工作，春節(jié)過后，汝南縣南余店鄉(xiāng)以365績效考核（即以全年365分為基礎(chǔ)進(jìn)行積分，主要內(nèi)容包括日常考勤、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面）為主抓手，在行動部署“快”、嚴(yán)明紀(jì)律“管”、深挖問題“改”三方面下足功夫，力促黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能提高，不斷引領(lǐng)各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。

去年以來，南余店鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，主動融入全縣大局，積極工作，鞏固脫貧攻堅成果及平安建設(shè)等多項工作受到表彰。新春伊始，為更好推動工作，鄉(xiāng)黨委、政府以365績效考核為抓手，注重平時對干部加強(qiáng)管理，讓干部拿出“拼”的勁頭奮進(jìn)每一天，更上一層樓。

行動部署“快”。及時組織召開政府機(jī)關(guān)全體干部職工會議，就作風(fēng)效能建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。結(jié)合實際，將年終365績效考核與作風(fēng)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合，成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)規(guī)劃考核體系，整合清理各類考核指標(biāo)，制定《南余店鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員365績效考核實施辦法（試行）》，對機(jī)關(guān)干部職工日常表現(xiàn)進(jìn)行“量化”管理考核，并采用“周通報、月總結(jié)、年考核”的模式，逐步建立健全了系統(tǒng)、科學(xué)的激勵和約束機(jī)制，引導(dǎo)和督促工作人員重實干、辦實事、求實效，切實推進(jìn)各項工作的落實。

嚴(yán)明紀(jì)律“管”。進(jìn)一步完善日常考勤管理制度和績效考核評分機(jī)制，緊盯機(jī)關(guān)干部上班遲到早退、工作人在心不在、思想松弛、紀(jì)律不嚴(yán)等突出問題，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理和督查檢查，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，用嚴(yán)的作風(fēng)、嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的措施，不斷強(qiáng)化干部紀(jì)律觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，營造“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的良好氛圍，真正讓365績效考核成為提升落實力的“催化劑”，進(jìn)一步提振干部職工精氣神，激勵他們敢擔(dān)當(dāng)勇作為。

深挖問題“改”。把深化作風(fēng)建設(shè)與當(dāng)前重點工作相結(jié)合，以365績效考核保障作風(fēng)建設(shè)取得實效，倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)效能再提升。聚焦“緊盯式”工作和學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、相互評、征求意見等方式，深入細(xì)致對照反思，認(rèn)真制定查擺問題清單，制定整改措施，明確整改目標(biāo)；同時，運(yùn)用好整改成果，舉一反三，以點帶面，建章立制，進(jìn)一步推動全鄉(xiāng)整體作風(fēng)效能提升。截至目前，該鄉(xiāng)已開展督查3次，通報了1起作風(fēng)散漫問題，對2名鄉(xiāng)政府工作隊員進(jìn)行提醒談話，免去1名村支部書記。

“新征程必須要有新作為。”南余店鄉(xiāng)黨委書記鄧宇熙表示：新的一年，要通過嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)格的督導(dǎo)，務(wù)實的舉措推動各項工作上臺階，為汝南建設(shè)“三縣一家園”做出更大的貢獻(xiàn)。