中國人壽駐馬店分公司 反思總結(jié)知得失 厘清思路明方向
摘要:1月28日,中國人壽駐馬店分公司召開全市系統(tǒng)“能力作風建設(shè)年”活動總結(jié)暨“抓落實 保成效”活動動員部署會,全市系統(tǒng)全體員工參加。
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 匡蘇豫 張愈)1月28日,中國人壽駐馬店分公司召開全市系統(tǒng)“能力作風建設(shè)年”活動總結(jié)暨“抓落實 保成效”活動動員部署會,全市系統(tǒng)全體員工參加。
會上,黨委委員、副總經(jīng)理田春選宣導(dǎo)了《中國人壽駐馬店分公司“抓落實 保成效”活動實施方案》;黨委委員、副總經(jīng)理張俊華宣讀《關(guān)于表彰全市系統(tǒng)“十佳好作風黨員”“十佳服務(wù)標兵”“十佳崗位能手”的決定》并現(xiàn)場進行了表彰。
該公司主要負責人作了題為《抓落實 保成效 奮力實現(xiàn)駐馬店國壽高質(zhì)量跨越式發(fā)展》的動員講話,在全面總結(jié)“能力作風建設(shè)年”活動的基礎(chǔ)上,指出了在公司管理干部隊伍在抓落實方面存在的不足,并對如何開展好“抓落實 保成效”活動提出了具體要求,要有抓落實的高站位,力爭2023年公司高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢和成效進入全省系統(tǒng)第一方陣,各項經(jīng)營考核指標和職能考核指標相比2022 年有明顯提升。要有抓落實的真本領(lǐng),持續(xù)加強干部員工能力作風建設(shè),全面推動公司高質(zhì)量跨越發(fā)展。要有抓落實的好方法,大力推行“一線工作法”“清單工作法”和“閉環(huán)工作法”。要有抓落實的優(yōu)作風。以釘釘子精神做實做細做好各項工作落實,鍥而不舍地推動重要工作的落實,抓好重點任務(wù)的完成。要有抓落實的硬隊伍,讓愿擔當、敢擔當、善擔當在全市系統(tǒng)蔚然成風。
責任編輯:陳文科
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