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不信謠不傳謠 講文明樹(shù)新風(fēng) 網(wǎng)絡(luò)安全
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媒體轉(zhuǎn)型,“破圈”更要堅(jiān)守 | 焦點(diǎn)網(wǎng)談

2023-01-09 18:30 來(lái)源:豫先聲 責(zé)任編輯:孫普
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摘要:把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與新技術(shù)新手段結(jié)合起來(lái),把火熱的社會(huì)生活與受眾的信息需求連接起來(lái),掌握現(xiàn)代傳播技術(shù)、打造全媒體人才隊(duì)伍,才能持續(xù)將媒體融合向縱深推進(jìn),在更加廣闊的傳播格局中擁抱更加寬廣的舞臺(tái)。

黨的二十大報(bào)告指出,要加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè),塑造主流輿論新格局,鞏固壯大奮進(jìn)新時(shí)代的主流思想輿論。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“全媒體不斷發(fā)展,出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,信息無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用,導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化,新聞?shì)浾摴ぷ髅媾R新的挑戰(zhàn)。”

“全媒體”是習(xí)近平總書(shū)記對(duì)傳播現(xiàn)象深刻變化的全新總結(jié),也為推動(dòng)媒體融合指明了方向——因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,打造“全方位、多層次、多聲部”的媒體矩陣。

當(dāng)前,媒體改革轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),主流媒體也在紛紛尋求“破圈”之策。

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打造“全媒體”,首先應(yīng)該搞清楚一個(gè)問(wèn)題——“全媒體”的四個(gè)維度到底是什么?

“全程媒體”破時(shí)空之維,旨在通過(guò)即時(shí)性傳播,追蹤事件信息的完整過(guò)程,及時(shí)發(fā)布事件的每一步進(jìn)展和消息。

“全息媒體”破物理之維,強(qiáng)調(diào)的是“萬(wàn)物皆可為媒介”,致力于充分利用音視頻、人工智能等新技術(shù)手段,立體呈現(xiàn)新聞信息。

“全員媒體”破主體之維,突出的是“人人皆能接收,人人皆可傳播”,致力于推動(dòng)傳播方式“點(diǎn)、線、面”立體有機(jī)統(tǒng)一,追求傳播過(guò)程中的廣泛互動(dòng)。

“全效媒體”破功能之維,強(qiáng)調(diào)在分眾化特征日益明顯的傳播格局中,更加精準(zhǔn)、高效地實(shí)現(xiàn)傳播分類,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放、定向推送。

所謂“破圈”,本身是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行詞,指某個(gè)人或他的作品突破某一個(gè)小的圈子,被更多的人接納并認(rèn)可。

主流媒體作為信息傳播的主陣地、輿論引導(dǎo)的主力軍,本來(lái)就應(yīng)該站在大眾傳播的C位。以“破圈”為己任,實(shí)際上暴露了一種現(xiàn)實(shí)的尷尬——自己為什么陷入了固步自封的“小圈子”?

究其原因,有的人陶醉于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)表達(dá),看不到輿論傳播的新形勢(shì)和新變化;有的人面對(duì)技術(shù)、算法和各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的沖擊,既沖動(dòng)又畏懼,既想改又怕改。

一言以蔽之,某些主流媒體距離“全媒體”仍有較大差距。

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新媒體的“新”,不僅體現(xiàn)在技術(shù)和設(shè)備上,更是體現(xiàn)在思維和觀念中。如果固守“舒適圈”,難免意味著遠(yuǎn)離新興“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

言必談“出圈”,正在成為主流媒體的一種新常態(tài)。但關(guān)于如何“出圈”,不同人似乎有不同的理解和表現(xiàn),更有甚者,深陷流量至上的“怪圈”難以自拔。

盲目追熱型。有的媒體為了搶頭條、沖熱榜,面對(duì)真假難辨的網(wǎng)絡(luò)傳言,對(duì)單一來(lái)源的碎片話信息不加分辨、不加求證就直接引用,以官方身份為“流言”背書(shū),當(dāng)真相露出水面、輿論被“反轉(zhuǎn)”, 其結(jié)果是損害了自身信譽(yù)、破壞了輿論生態(tài)。

挑動(dòng)情緒型。“流量為王”的時(shí)代,公共情緒是一種廉價(jià)而昂貴的資源。一方面,公共情緒很容易被帶偏節(jié)奏;另一方面,公共情緒中隱藏著流量密碼。“流量饑渴”之下,有的媒體在一些熱點(diǎn)事件中情緒先行,用觀點(diǎn)代替事實(shí)、用片面的價(jià)值判斷代替客觀的是非判斷,雖然一度賺到了“流量”,但留下的是長(zhǎng)久難以彌合的輿論撕裂。

“娛樂(lè)至死”型。有的媒體為了增加點(diǎn)擊量、用戶量,標(biāo)題制作嘩眾取寵,四處搜羅花邊新聞、娛樂(lè)八卦、暴力事件,迎合人們“獵奇”心理,不僅降低了社會(huì)新聞的格調(diào)價(jià)值,更削弱了主流媒體的權(quán)威地位。

圖片

滅謠 新華社發(fā) 徐駿/作

客觀真實(shí)是新聞第一要?jiǎng)?wù),真實(shí)性是新聞的生命,能否堅(jiān)守新聞專業(yè)主義、尊重和敬畏事實(shí),體現(xiàn)著主流媒體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)新格局,如何穿透“情緒迷霧”,打破“信息繭房”,檢驗(yàn)著主流媒體的職業(yè)操守和專業(yè)成色。

引導(dǎo)輿論,還是被輿論引導(dǎo)?這是一個(gè)問(wèn)題。

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習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出,宣傳思想戰(zhàn)線進(jìn)入了守正創(chuàng)新的重要階段,強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)宣傳思想工作不斷強(qiáng)起來(lái)”。

“堅(jiān)持守正創(chuàng)新”作為黨的二十大報(bào)告提出的“六個(gè)堅(jiān)持”之一,為做好新時(shí)代的宣傳思想工作提供了認(rèn)識(shí)基點(diǎn)、實(shí)踐前提和行動(dòng)指針。

守正是發(fā)展之基,創(chuàng)新是突圍之策,關(guān)鍵在于堅(jiān)持“四向四做”:堅(jiān)持正確政治方向,做政治堅(jiān)定的新聞工作者;堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,做引領(lǐng)時(shí)代的新聞工作者;堅(jiān)持正確新聞志向,做業(yè)務(wù)精湛的新聞工作者;堅(jiān)持正確工作取向,做作風(fēng)優(yōu)良的新聞工作者。

事實(shí)上,從中央到地方主流媒體已經(jīng)通過(guò)在轉(zhuǎn)型中突破、在創(chuàng)新中堅(jiān)守,打造出全媒體傳播矩陣,實(shí)現(xiàn)了宣傳報(bào)道的“破圈”傳播。

唐宮夜宴·博物館奇妙夜圖源:河南廣播電視臺(tái)

春晚古靈精怪的唐宮小姐姐、元宵娉婷裊娜的芙蓉麗人、清明儒雅閑逸的紙扇書(shū)生、端午翩若驚鴻的水下洛神……河南廣電用一個(gè)個(gè)“奇妙驚喜”穿古越今,在中華傳統(tǒng)文化的星辰大海里不斷蕩起層層波瀾,吸引受眾持續(xù)感悟中華文明、中國(guó)文化的深厚底蘊(yùn)和時(shí)代價(jià)值。這是內(nèi)容的堅(jiān)守。

作為河南日?qǐng)?bào)社媒體融合的一號(hào)工程,頂端新聞逐步實(shí)現(xiàn)從“媒體”向“平臺(tái)”躍遷,聚合上萬(wàn)名優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,通過(guò)頂端算法向用戶推薦最應(yīng)該看的、最想看的、最適合的、最優(yōu)質(zhì)的資訊,并匯聚“我想@領(lǐng)導(dǎo)”等功能,向著傳媒數(shù)字化基礎(chǔ)平臺(tái)、服務(wù)治國(guó)理政新平臺(tái)、網(wǎng)上便民服務(wù)新平臺(tái)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈接新平臺(tái)的定位,邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。這是形式的突破。

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)天目新聞客戶端通過(guò)與用戶一起創(chuàng)造價(jià)值、為合作伙伴提升價(jià)值、讓社群同道共享價(jià)值,為平臺(tái)型媒體運(yùn)營(yíng)提供思考和可借鑒的方案。南方+客戶端以直播廣東、南方號(hào)、共建頻道、大數(shù)據(jù)、AI人工智能、征稿云平臺(tái)、報(bào)料平臺(tái)、投票平臺(tái)、在+系列、新媒體實(shí)驗(yàn)室、線上線下全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)等特色服務(wù)為主要工作抓手,創(chuàng)新傳播手段,讓主流宣傳有聲有色有成效,成為有影響力的新媒體平臺(tái)。這是傳播的升級(jí)。

全媒體時(shí)代,需要堅(jiān)持在大局下思考、在大局下謀劃、在大局下行動(dòng),用更多“活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)”的新聞產(chǎn)品,不斷提高新聞宣傳工作的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

這是“主力軍上主戰(zhàn)場(chǎng)”應(yīng)有的樣子,也是主流媒體“破圈”的價(jià)值和意義。

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面對(duì)新的復(fù)雜形勢(shì),如何提高新聞?shì)浾摴ぷ鞯哪芰退???xí)近平總書(shū)記指出了四個(gè)方面的創(chuàng)新路徑:適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢(shì),加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局;推動(dòng)融合發(fā)展,主動(dòng)借助新媒體傳播優(yōu)勢(shì);抓住時(shí)機(jī)、把握節(jié)奏、講究策略,從時(shí)度效著力,體現(xiàn)時(shí)度效要求;加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè),增強(qiáng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

建設(shè)“全媒體”是媒體行業(yè)發(fā)展的方向和趨勢(shì),也是媒體融合戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)的必經(jīng)之路。主流媒體轉(zhuǎn)型“破圈”,不妨從以下幾方面著手:

破除思想禁錮圈。主流媒體的傳統(tǒng)表現(xiàn)方式是“你就是你、我就是我”,新媒體傳播格局中,媒體融合已走向“你就是我、我就是你”。思想一變天地寬,主流媒體轉(zhuǎn)型要勇于自我革命,主動(dòng)解放思想,不斷拓展視野。緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代大勢(shì),就要掌握互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律,關(guān)注用戶的閱讀習(xí)慣與信息需求,在“融”中不斷創(chuàng)造,在“合”中持續(xù)提升,切實(shí)提高新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力。

沖破表達(dá)舒適圈。主流媒體是當(dāng)之無(wú)愧的媒介權(quán)威,也創(chuàng)造過(guò)輝煌的業(yè)績(jī)。不過(guò),權(quán)威性和“功勞”,也使得一些媒體人缺乏主動(dòng)求變的精神動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)主流媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),打造與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的精品力作,需要敢于刀刃向內(nèi),向一切不適應(yīng)新媒體傳播的體制機(jī)制開(kāi)刀、動(dòng)手術(shù),按照互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、傳播方式的重構(gòu)重塑,以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得融合發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

拓展融合朋友圈。讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里。開(kāi)門辦報(bào)是主流媒體的優(yōu)良傳統(tǒng),過(guò)去,企業(yè)廠礦、田間地頭都有很多特約評(píng)論員,他們其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí)代的“用戶”、大V。全媒體時(shí)代,繼續(xù)走好群眾路線,是媒體深度融合發(fā)展的必然選擇。通過(guò)豐富的內(nèi)容呈現(xiàn)、真誠(chéng)的情感共鳴不斷拓展群眾路線的時(shí)代內(nèi)涵,才能更加有效地組織群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾、引導(dǎo)群眾。

擁抱創(chuàng)新技術(shù)圈。媒體的發(fā)展史,本身就是科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用史。從“鉛與火”“光與電”到“數(shù)與網(wǎng)”,新技術(shù)和新媒體不僅給主流媒體帶來(lái)了新挑戰(zhàn),而且創(chuàng)造了新空間、提供了新機(jī)遇。無(wú)論媒體形態(tài)如何變化,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量的作用不能弱,不斷鞏固和壯大主流思想輿論的責(zé)任不能丟。把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與新技術(shù)新手段結(jié)合起來(lái),把火熱的社會(huì)生活與受眾的信息需求連接起來(lái),掌握現(xiàn)代傳播技術(shù)、打造全媒體人才隊(duì)伍,才能持續(xù)將媒體融合向縱深推進(jìn),在更加廣闊的傳播格局中擁抱更加寬廣的舞臺(tái)。

堅(jiān)守主流陣地、展現(xiàn)主流擔(dān)當(dāng),弘揚(yáng)主旋律、釋放正能量,讓“出圈”“出彩”成為主流媒體轉(zhuǎn)型新常態(tài),就能實(shí)現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化,使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量成為事業(yè)發(fā)展的最大增量。

責(zé)任編輯:孫普

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