駐馬店網(wǎng)訊（記者 牛云強 通訊員 王樹恒）近年來，正陽縣人民法院堅持以人民為中心，緊盯執(zhí)行工作目標任務，克服疫情的影響，下好 “五步棋”，用心用情探索破解執(zhí)行難“密碼”,跑出了執(zhí)行工作的“加速度”

下好“先手棋”，聚力執(zhí)行生態(tài)優(yōu)質(zhì)化。堅持政治引領，將政治建設放在首位，開展主題教育活動，打牢思想基礎。樹立全院“一盤棋”的理念，把執(zhí)行工作作為“一把手工程”，強化組織保障，院長每半月調(diào)度一次執(zhí)行工作進展情況，積極協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工作中存在的問題和困難。重視立、審、執(zhí)溝通銜接，對被執(zhí)行人的財產(chǎn)依法采取查封、凍結(jié)、扣押、搜查、拍賣等強制措施。2022年以來,共查封房屋20余戶，凍結(jié)賬戶標的款170余萬元，有效防止債務人轉(zhuǎn)移、變更、隱匿財產(chǎn)，為執(zhí)行工作創(chuàng)造了有利條件。

下好“公開棋”，聚力執(zhí)行監(jiān)督社會化。主動邀請代表委員及社會各界見證執(zhí)行、監(jiān)督執(zhí)行，就重要執(zhí)行工作、重大執(zhí)行行動向地方黨委、人大匯報。借助科技賦能，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，掛網(wǎng)拍賣標的物14件，標的物成交率37.84%，網(wǎng)拍成交金額849萬元。強化執(zhí)行信息公開，持續(xù)向被執(zhí)行人施加全方位、多領域、包圍式查控壓力，利用媒體對一些“老賴”曝光，促使當事人迫于社會輿論壓力而自覺履行義務。

下好“文明棋”，聚力執(zhí)行措施人性化。樹立善意文明執(zhí)行理念，依法執(zhí)行與善意執(zhí)行的有機統(tǒng)一，執(zhí)行和解率達38%。堅持保障服務民生，扎實開展“我為群眾辦實事”專項活動，著力解決人民群眾“急難愁盼”問題，重點關注涉及農(nóng)民工等特殊群體勞動報酬等涉民生案件。共執(zhí)結(jié)涉民生案件232件，執(zhí)行到位金額508萬元，切實保障農(nóng)民工勞有所得。開辟涉企案件“綠色通道”，加大涉企業(yè)未結(jié)執(zhí)行案件的清理力度，確保有財產(chǎn)案件應結(jié)盡結(jié),為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

下好“關鍵棋”，聚力執(zhí)行攻堅聯(lián)動化。強化與各縣直機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的工作聯(lián)絡互動，營造良好的執(zhí)行工作環(huán)境。2022年以來，向不動產(chǎn)登記中心、住房公積金管理部、工商局、保險公司查詢被執(zhí)行人財產(chǎn)40余次，執(zhí)行干警去鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)調(diào)查被執(zhí)行人財產(chǎn)情況30余次。

下好“制勝棋”，聚力執(zhí)行行為規(guī)范化。持續(xù)整治超標的查封、終本不規(guī)范、案款發(fā)放不及時等頑瘴痼疾，制定《執(zhí)行工作指引》，規(guī)范執(zhí)行行為。注重隊伍職業(yè)化建設，組建以員額法官為中心的3個專業(yè)執(zhí)行團隊，打造“1個執(zhí)行指揮中心+ 3個執(zhí)行團隊”扁平化管理新模式，優(yōu)化執(zhí)行權配置，激發(fā)了隊伍潛能。妥善處理被執(zhí)行人隱匿、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損已查封或扣押的財產(chǎn)、暴力抗拒執(zhí)行以及拒不履行生效法律文書的行為，懲教結(jié)合，增強了執(zhí)行工作的威懾與教化作用。2022年以來，共執(zhí)結(jié)案件154件，結(jié)案率94.03%，維護了當事人的勝訴權益，提升了人民群眾司法獲得感和滿意度。