工行駐馬店分行 全面提升客戶服務(wù)水平
摘要:連日來,工行駐馬店分行以“服務(wù)初心 人民稱心”活動為契機,多措并措,大力提升客戶服務(wù)水平,極大促進了全行各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。至目前,網(wǎng)點現(xiàn)場管理類投訴工單與去年同比下降30%,網(wǎng)點惡性服務(wù)事件零發(fā)生。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 陳文科 通訊員 謝黑龍)連日來,工行駐馬店分行以“服務(wù)初心 人民稱心”活動為契機,多措并措,大力提升客戶服務(wù)水平,極大促進了全行各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。至目前,網(wǎng)點現(xiàn)場管理類投訴工單與去年同比下降30%,網(wǎng)點惡性服務(wù)事件零發(fā)生。
該行從多個方面入手,著力提升客戶服務(wù)質(zhì)量和水平。靚化廳堂服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化適老設(shè)施,增強惠民適老服務(wù)供給,將老年客戶較為集中網(wǎng)點打造成全程無障礙服務(wù)網(wǎng)點;建立了網(wǎng)點人員科學配備和跨網(wǎng)點調(diào)度機制,并為所有網(wǎng)點都安裝使用排隊叫號系統(tǒng),同時狠抓網(wǎng)點入口管理,落實客戶服務(wù)首問負責制,確保每位到店客戶有迎候、有識別、有引導,做到了合理分流,切實提升了網(wǎng)點客戶服務(wù)供給能力;通過禮儀培訓、日常服務(wù)督導等形式,幫助網(wǎng)點工作人員改進服務(wù)質(zhì)量、提升溝通能力;建立了網(wǎng)點對外公示電話接聽服務(wù)接聽人員梯隊安排機制,并積極運用呼叫轉(zhuǎn)移等技術(shù)手段,確保網(wǎng)點對外服務(wù)電話及時接聽;加強和防范網(wǎng)點客戶服務(wù)輿情風險,及時妥處輿情問題,從源頭上化解矛盾;用心做好員工辦公環(huán)境改善,積極為網(wǎng)點員工辦實事、辦好事,提升了員工幸福感和滿意度。
責任編輯:陳文科
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