工行駐馬店分行 以“服務初心 人民稱心”為契機 全面提升服務水平
摘要:連日來,工商銀行駐馬店分行以“服務初心 人民稱心”活動為契機,多措并措大力提升到店客戶服務的水平和質(zhì)量,極大地促進了全行各項業(yè)務的高質(zhì)量發(fā)展。截止到目前,網(wǎng)點現(xiàn)場管理類投訴工單與去年同比下降30%,網(wǎng)點惡性服務事件零發(fā)生。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 陳文科 通訊員 謝黑龍)連日來,工商銀行駐馬店分行以“服務初心 人民稱心”活動為契機,多措并措大力提升到店客戶服務的水平和質(zhì)量,極大地促進了全行各項業(yè)務的高質(zhì)量發(fā)展。截止到目前,網(wǎng)點現(xiàn)場管理類投訴工單與去年同比下降30%,網(wǎng)點惡性服務事件零發(fā)生。
該行從九個方面入手,著力提升客戶服務質(zhì)量和水平。靚化廳堂服務環(huán)境,優(yōu)化適老設施,增強惠民適老服務供給,將老年客戶較為集中網(wǎng)點打造成全程無障礙服務網(wǎng)點;建立了網(wǎng)點人員科學配備和跨網(wǎng)點調(diào)度機制,并為所有網(wǎng)點都安裝使用排隊叫號系統(tǒng),同時狠抓網(wǎng)點入口管理,落實客戶服務首問負責制,確保每位到店客戶有迎候、有識別、有引導,做到了合理分流,切實提升了網(wǎng)點客戶服務供給能力;通過禮儀培訓、日常服務督導、案例式教學、晨夕會情景模擬等形式,幫助網(wǎng)點工作人員改進服務質(zhì)量、提升溝通能力、增強現(xiàn)場回應客戶訴求的能力;建立了網(wǎng)點對外公示電話接聽服務接聽人員梯隊安排機制,并積極運用呼叫轉(zhuǎn)移等技術手段,確保網(wǎng)點對外服務電話及時接聽;嚴格滿時營業(yè)管理,保持柜面和廳堂服務的連續(xù)性,通過信息公示,保證網(wǎng)點公示營業(yè)時間與實際一致,對因疫情等原因造成的停業(yè)或歇業(yè),積極引導客戶至附近開業(yè)網(wǎng)點或通過線上渠道解決業(yè)務需求;加大網(wǎng)點賦能力度,組織營業(yè)網(wǎng)點全員學習應用好總行編撰的《網(wǎng)點復雜業(yè)務場景實操指引》和省行晨會直通車,持續(xù)做好“琢玉計劃”和“磐石項目”,通過標準化服務、場景化溝通和應急化處理等方面的培訓,全面提升了客服經(jīng)理和運營主管綜合履職能力,增強了員工的復雜業(yè)務場景應對能力和履職水平;各支行、網(wǎng)點均建了網(wǎng)點服務應急聯(lián)系人,組織針對“特殊客戶到店、突發(fā)疫情、突然停電、到店客流激增、現(xiàn)場服務糾紛、發(fā)生人身侵害事件、突發(fā)媒體采訪”等應急場景或特殊場景的應急演練,確保人人知曉應急事件中的角色和職責,務求演練有實效;加強和防范網(wǎng)點客戶服務輿情風險,及時妥處輿情問題,從源頭上化解矛盾;用心做好員工辦公環(huán)境改善,積極為網(wǎng)點員工辦實事、辦好事,提升了員工幸福感和滿意度。
責任編輯:陳文科
查看心情排行你看到此篇文章的感受是:
版權聲明:
1.凡本網(wǎng)注明“來源:駐馬店網(wǎng)”的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權或有權使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)書面授權不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權使用作品的,應在授權范圍內(nèi)使用,并注明“來源:駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺和個人,不得侵犯本網(wǎng)應有權益,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本網(wǎng)將授權常年法律顧問予以追究侵權者的法律責任。
駐馬店日報報業(yè)集團法律顧問單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務所
首席法律顧問:馮程斌律師
2.凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非駐馬店網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。如其他個人、媒體、網(wǎng)站、團體從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來源”,并自負相關法律責任,否則本網(wǎng)將追究其相關法律責任。
3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權的作品,請與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們會及時修改或刪除。