市城管局 積極開展城市社區(qū)“五星”支部創(chuàng)建督導(dǎo)工作
摘要:駐馬店市城管局作為創(chuàng)建工作專班成員單位,積極配合市委組織部和負(fù)責(zé)牽頭的市民政局,扎實(shí)督導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)建工作。
駐馬店網(wǎng)訊(見習(xí)記者 張乾陽(yáng))為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)“五星”支部創(chuàng)建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,打造共建共享的社會(huì)治理格局,不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感,根據(jù)全市社區(qū)“五星”支部創(chuàng)建工作主要任務(wù)及責(zé)任分解方案要求,駐馬店市城管局作為創(chuàng)建工作專班成員單位,積極配合市委組織部和負(fù)責(zé)牽頭的市民政局,圍繞城管職能,以“小區(qū)微治理”等為主要抓手,扎實(shí)督導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)建工作,為社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)五星支部提供積極地支持和組織保障。
11月1日,在市民政局召開駐馬店市城市社區(qū)創(chuàng)建“共建共享星”專班推進(jìn)會(huì),安排工作專班分3組對(duì)四區(qū)九縣的社區(qū)“五星”支部創(chuàng)建工作開展督導(dǎo)檢查,以“五星”“四星”支部創(chuàng)建為督導(dǎo)重點(diǎn),必查必看,同時(shí)對(duì)“三星”進(jìn)行隨機(jī)抽檢督導(dǎo)。
11月2日—4日,市委組織部三科科長(zhǎng)陳釀同志帶領(lǐng)市城管局共建共享星創(chuàng)建專班人員一行三人,先后深入示范區(qū)西高社區(qū),開發(fā)區(qū)東高、小界牌、翟莊、郭莊社區(qū),驛城區(qū)前王、十三香、文明、民生、劉竹園、風(fēng)光、電業(yè)社區(qū),高新區(qū)燒山社區(qū),上蔡縣文化路社區(qū)、劉樓社區(qū)等15個(gè)城市街道社區(qū),進(jìn)行逐一實(shí)地走訪和實(shí)地查看,與社區(qū)支部開展了座談,征求意見。
社區(qū)支部就有關(guān)推進(jìn)社區(qū)民主管理,推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)建設(shè),推進(jìn)“紅色物業(yè)”創(chuàng)建,推進(jìn)小區(qū)環(huán)境“微治理”,打造有煙火味、人情味、文化味的社區(qū),支持老舊小區(qū)改造等項(xiàng)共建共享創(chuàng)建內(nèi)容與督導(dǎo)專班進(jìn)行了匯報(bào)和交流。
督導(dǎo)專班針對(duì)各社區(qū)在創(chuàng)建工作中的部分街道辦事處硬件差,環(huán)境秩序差,個(gè)別小區(qū)存在無業(yè)主委員會(huì)、無物業(yè)管理、紅色物業(yè)推進(jìn)緩慢、小區(qū)環(huán)境微治理工作有待提高等問題,提出具體整改要求。對(duì)紅色物業(yè)宣傳氛圍不夠濃厚、物業(yè)管理不夠規(guī)范、創(chuàng)建資料整理不夠規(guī)范、不夠完善等方面存在的弱項(xiàng)及短板,督導(dǎo)專班提出了合理化意見和建議,要求社區(qū)支部嚴(yán)格按照省市“五星”支部創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)對(duì)表,認(rèn)真完善和整改,確保全年創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)完成。
責(zé)任編輯:馬國(guó)省
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