駐馬店網(wǎng)訊（記者 姚 晶 通訊員 王淑玉 ）近日，駐馬店卷煙廠動力車間“王小沈勞模創(chuàng)新工作室”聚焦生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，以創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，提升職工素質(zhì)為著力點(diǎn)，點(diǎn)燃創(chuàng)新工作室成員“共生動力、精益智造”的干事激情，以實(shí)際行動為創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)蓄力聚能。

拓寬“延展式”學(xué)習(xí)路。針對電制冷機(jī)、空調(diào)、空壓、真空系統(tǒng)等技改設(shè)備，先通過干部、由工作室專家成員、業(yè)務(wù)骨干確定學(xué)習(xí)要點(diǎn)，編寫學(xué)習(xí)教材，延伸展學(xué)習(xí)內(nèi)容，多層次提升工作室成員的業(yè)務(wù)能力。同時結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行中遇到的難點(diǎn)、棘手問題，引導(dǎo)工作室成員把兄弟廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，工作室成員提出的合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)意、金點(diǎn)子轉(zhuǎn)化應(yīng)用到生產(chǎn)保供中，切實(shí)到學(xué)有所成、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

拓寬“研討式”學(xué)習(xí)路。針對車間職工上班時間不統(tǒng)一、工作地點(diǎn)分散的實(shí)際，車間在勞模創(chuàng)新工作室內(nèi)建立圖書室、職工學(xué)習(xí)交流角，維修案例、創(chuàng)新成果分享等多種學(xué)習(xí)交流的平臺，讓職工方便學(xué)、樂意學(xué)、勇分享、同成長，促使職工將每個知識點(diǎn)學(xué)深悟透，技能水平持續(xù)提升，能力拓展全面覆蓋。

拓寬“沉浸式”學(xué)習(xí)路。工作室成員以“代入感”“趣味性”“時效性”培訓(xùn)效果為導(dǎo)向，結(jié)合創(chuàng)新工作室聯(lián)盟平臺中的短視頻、云展館為授課新方式，從興趣愛好的方向入手，按照個人成長“需求劇本”、技術(shù)能力高低，制定階段性培訓(xùn)計(jì)劃，并跟蹤目標(biāo)進(jìn)度和完成效果，讓青年職工既上好“必修課”又學(xué)好“選修課”，推動青年職工崗位實(shí)踐和理論修養(yǎng)雙提升。

拓寬“激勵式”學(xué)習(xí)路。建立健全以“課題摘牌”“協(xié)同攻關(guān)”的創(chuàng)新激勵機(jī)制，以創(chuàng)新工作室個人和集體雙積分的形式，加強(qiáng)正向激勵，充分調(diào)動創(chuàng)新工作室成員的聰明才智和創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。把個人積分運(yùn)用到評優(yōu)評先、職稱評定、績效考核中，讓工作室的創(chuàng)新人員“名利雙收”，激勵和帶動車間青年職工和技術(shù)人員快速成長。