駐馬店網(wǎng)訊（記者 代廷偉 通訊員 王樹恒）今年以來，正陽縣人民法院著眼干部隊(duì)伍建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展，遵循干部成長規(guī)律，借農(nóng)作物生長喻干部培養(yǎng)，運(yùn)用“田間管理”的方法和措施，大刀闊斧實(shí)施“選苗計(jì)劃”“墩苗行動(dòng)”“育苗工程”，著力鍛造一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍，為推進(jìn)人民法院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

抓源頭，深挖干部人才“蓄水池”，拓寬視野精心開展“選苗計(jì)劃”。該院將“選苗”作為核心內(nèi)容，堅(jiān)持從源頭上拓寬“選苗”視野，構(gòu)建多序列、多層次的人才“蓄水池”。推進(jìn)落實(shí)該院《關(guān)于發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施辦法》，圍繞全院中心工作、重點(diǎn)工作，打破部門化、序列化局限，多渠道、多維度發(fā)現(xiàn)、識(shí)別和儲(chǔ)備優(yōu)秀干部人才。采取從各部門大多數(shù)人中“公開推”、從急難險(xiǎn)重任務(wù)中“專項(xiàng)選”等方式，面向全院選拔優(yōu)秀年輕干部，著力形成庭室有榜樣、全院有標(biāo)桿的培養(yǎng)選樹格局，不斷建立完善結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)秀干部人才庫。

重實(shí)踐，優(yōu)化干部培養(yǎng)“路線圖”，厚植沃土潛心實(shí)施“墩苗行動(dòng)”。該院堅(jiān)持以培養(yǎng)可堪大用、能擔(dān)重任的好干部為目標(biāo)，有計(jì)劃地安排干部人才到攻堅(jiān)克難一線和重點(diǎn)任務(wù)前沿經(jīng)受歷練，讓干部在實(shí)踐中不斷成長。堅(jiān)持重大任務(wù)考驗(yàn)錘煉，面對異常嚴(yán)峻的疫情防控形勢，將防疫“戰(zhàn)場”作為考驗(yàn)干部的重要“考場”，有重點(diǎn)、分批次選派干部奔赴疫情防控一線。通過在緊要關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻把“苗”墩實(shí)，讓干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“根深苗壯”。

明方向，疏浚干部發(fā)展“寬航道”，因材施教用心推行“育苗工程”。聚焦樹風(fēng)氣，堅(jiān)持“優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能干的能上、吃苦的吃香”選人用人導(dǎo)向，努力打造有利于事業(yè)發(fā)展、有利于干部成長的新風(fēng)正氣。對優(yōu)秀年輕干部實(shí)施全鏈條動(dòng)態(tài)跟蹤管理，通過結(jié)對幫帶、談心談話、考核考察，做到實(shí)踐鍛煉有鑒定、個(gè)人成長有總結(jié)，切實(shí)樹立重政治、重實(shí)干、重業(yè)績的鮮明導(dǎo)向。根據(jù)不同層次干部的專業(yè)特長、崗位需求及培養(yǎng)目標(biāo)，注重培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。統(tǒng)籌用好“職務(wù)”與“職級(jí)”兩個(gè)序列，科學(xué)安排老同志，大膽使用年輕同志，為人才設(shè)計(jì)上升通道，最大化地用好有限的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和職級(jí)職數(shù)資源，讓不同的人都能找到上升通道。搭建新老干部互補(bǔ)磨礪橋梁，發(fā)揮其作用平臺(tái)，新提拔職務(wù)或晉升職級(jí)干部被抽調(diào)委以重任，牽頭負(fù)責(zé)疫情防控、結(jié)案攻堅(jiān)等工作，激發(fā)干警干事創(chuàng)業(yè)熱情。