市民政局 高質(zhì)量推進“五個一”建設(shè)任務(wù)
摘要:會議指出,居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施“五個一”建設(shè)任務(wù)是書記工程、省民生實事和市惠民工程,各縣區(qū)一定要有清醒認(rèn)識,拿出過硬措施,加大工作力度,努力推動全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作走在全省前列。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 張新理 通訊員 楊建鋒)為進一步加快全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)目標(biāo),高質(zhì)量完成“五個一”建設(shè)任務(wù),7月29日,市民政局召開全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)“五個一”視頻調(diào)度會,對全市民政系統(tǒng)落實“五個一”工作進行再部署、再落實、再推進。
會議指出,居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施“五個一”建設(shè)任務(wù)是書記工程、省民生實事和市惠民工程,各縣區(qū)一定要有清醒認(rèn)識,拿出過硬措施,加大工作力度,努力推動全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作走在全省前列。思想認(rèn)識再提高,要堅持把居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為重要政治任務(wù)、重大民生工程和重點督辦事項來抓。建設(shè)進度再加快,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)格按照省廳要求完成任務(wù)。要素保障再強化,加強用地用房、資金和人才保障。運營管理再加強,以建設(shè)為中心、運營為保障,超前謀劃,邊建設(shè)邊運營,引導(dǎo)社會力量參與運營管理。要注重打造品牌,結(jié)合本地特色和優(yōu)勢,按照一縣一特色、一縣一品牌的要求,著力打造縣區(qū)養(yǎng)老服務(wù)品牌,總結(jié)好的做法和特色亮點,提供可推廣、可復(fù)制的“駐馬店經(jīng)驗”。
責(zé)任編輯:張遠(yuǎn)征
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