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市政協(xié)“加強社區(qū)老年人日間照料中心建設”雙月協(xié)商座談會發(fā)言(摘要)

2022-07-26 08:23 來源:駐馬店網 責任編輯:張遠征
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摘要:以我市“中國藥谷”建設為契機,按照“五醫(yī)聯(lián)動”要求,促進醫(yī)療衛(wèi)生機構和養(yǎng)老服務機構深度融合。成立我市市、縣區(qū)、街道養(yǎng)老服務指導中心,指導居家和社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展。

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編者按

6月22日,市政協(xié)以“加強社區(qū)老年人日間照料中心建設”為主題召開了雙月協(xié)商座談會。市政協(xié)主席陳鋒,市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長何晞,市政協(xié)副主席付自成、王秋霞、鄭玉林、劉艷麗、張銀良、高其良及秘書長李家平出席。市民政局、市發(fā)改委、市財政局、市人社局、市自然資源和規(guī)劃局、市住建局、市衛(wèi)健體委、市城市管理局的負責同志,部分市政協(xié)委員及群眾代表等參加會議。今日本報刊登座談會的發(fā)言摘要,敬請關注。

在市政協(xié)“加強社區(qū)老年人日間照料中心建設”雙月協(xié)商座談會的主旨發(fā)言

市政協(xié)黨組成員、副主席 劉艷麗

根據市政協(xié)2022年協(xié)商工作計劃,6月22日,市政協(xié)以“加強社區(qū)老年人日間照料中心建設”為主題召開了雙月協(xié)商座談會。為開好這次協(xié)商座談會,我和市政協(xié)副主席高其良帶領調研組先后到部分縣區(qū)和南陽市進行調研,為協(xié)商交流作了充分準備。

一、我市社區(qū)老年人日間照料中心建設運營起步良好、成效初顯

市委、市政府高度重視社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設,積極構建居家社區(qū)機構相協(xié)調、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務體系和社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設,取得了初步成效。目前,全市457個社區(qū),已建成社區(qū)老年人日間照料中心399個,另有58個在建;42個街道綜合養(yǎng)老服務中心任務已建成運營24個,在建及竣工未運營18個。在國務院大督查中,養(yǎng)老兜底保障、發(fā)展普惠型養(yǎng)老服務、完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務網絡工作,獲得了全國唯一市級激勵表彰。主要表現(xiàn)有:健全了工作機制。成立了由市委、市政府主要領導任雙組長的領導小組。市直26家職能部門共同參與建立了市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級書記牽頭領辦工作機制,及由分管副市長任召集人、市直21家單位為成員的養(yǎng)老服務聯(lián)席會議制度,并納入市重點工作“17110”督辦考核。出臺了相關政策。市委、市政府制定相關規(guī)劃,整合資源,借助老舊小區(qū)改造,將社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設納入老舊小區(qū)改造提升類項目,并制定了《關于規(guī)范城鎮(zhèn)社區(qū)(街道)養(yǎng)老服務設施建設管理的實施意見》,明確街道、社區(qū)養(yǎng)老服務設施的建設規(guī)模、建設標準、功能定位、人員配備、管理運維等,逐一對標驗收。注重服務質量。服務供給主體日趨多元、內容日益豐富、服務供給方式日趨智能。如驛城區(qū)、開發(fā)區(qū)、汝南縣、正陽縣、泌陽縣等積極探索,采取公建民營方式管理社區(qū)老年人日間照料中心。開發(fā)區(qū)關王廟社區(qū)老年人日間照料中心依托衛(wèi)生院和殘聯(lián),為老年人提供康復護理、醫(yī)療保健等服務。汝南縣、開發(fā)區(qū)、泌陽縣、正陽縣建立了“互聯(lián)網+智慧養(yǎng)老”服務平臺,服務方式更加智能化、便捷化。

二、存在主要問題

社區(qū)老年人日間照料中心建設作為一項系統(tǒng)性、探索性、持久性的工作,我市還存在諸多問題需要面對和解決。

(一)思想認識不到位。部分地方和職能部門對建設社區(qū)老年人日間照料中心的重要性和迫切性認識不足。政府和社區(qū)老年人日間照料中心宣傳力度不夠,媒體輿論關注不夠。部分群眾不了解其內容形式、運作模式,甚至存在排斥心理。如驛城區(qū)天中國際小區(qū)的社區(qū)老年人日間照料中心,因產權不清、物業(yè)攛掇群眾上訪等原因,建好后又被拆除,帶來了極大的資源浪費和不良社會影響。

(二)政策落實有欠缺。一是相關部門現(xiàn)有政策落實不到位,沒有形成工作合力,存在推諉扯皮現(xiàn)象。如新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務設施“四同步”政策(同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收、同步交付)落實不到位。二是“兩清”不到位,養(yǎng)老服務用地、用房清查清理工作進展緩慢,已建小區(qū)配建的社區(qū)老年人日間照料中心存在挪作他用等現(xiàn)象,征收利用空置公房協(xié)調難,缺乏產權、交接、管理、使用等相關指導意見。三是資金投入不足,投入渠道不寬,一直以來政府投資都是社區(qū)老年人日間照料中心運轉的主要經濟來源,但在財政緊張時是無法落實到位的,這也導致很多社區(qū)老年人日間照料中心長期處于資金短缺的困境中。

(三)服務設施和功能不健全。從目前狀況來看,大部分社區(qū)老年人日間照料中心都是從原有的社區(qū)資源改建而成的,沒有經過專業(yè)適老化改造,設施不完善,并且尚沒有建成成熟的智慧養(yǎng)老服務平臺,不能實現(xiàn)服務功能時空全覆蓋,存在延伸居家養(yǎng)老功能不足等問題,不利于吸收老年人入住及上門服務居家老人。

(四)運營管理不活。我市雖已制定了社區(qū)養(yǎng)老運營補貼政策,但政府購買養(yǎng)老服務政策不穩(wěn)定,企業(yè)缺乏盈利點支撐,參與熱情不高,規(guī)模化、連鎖化、品牌化的社區(qū)養(yǎng)老服務企業(yè)少。部分地方存在重建設、輕運營現(xiàn)象,未有效實現(xiàn)市場化運作,特色化、品牌化、專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展不夠。

(五)專業(yè)人才缺乏。按照“9073”模式中占比3%的老年人入住機構,機構層面全市需要4.2萬張機構床位,應配備8500多名護理人員。此外,97%的老年人要依托居家社區(qū)養(yǎng)老服務設施開展上門“六助”服務。現(xiàn)階段社區(qū)老年人日間照料中心的服務人員大多都沒有接受過專業(yè)的養(yǎng)老服務培訓,專業(yè)化水平不高,持證率低。目前,我市僅有4000多名護理人員,服務水平較好的驛城區(qū)也僅有300多名護理人員,養(yǎng)老隊伍總量不足、專業(yè)化不強與結構性矛盾并存。

三、意見與建議

(一)統(tǒng)一思想,形成合力。一是在市委、市政府的領導下,有關職能部門、各縣區(qū)應切實提高思想認識,摒棄“此項工作是民政部門的事”這種觀念,要建立健全多部門聯(lián)席會議、聯(lián)席辦公工作機制,壓實行業(yè)部門管理責任和屬地責任,推動形成合力。二是堅持正確的輿論導向,宣傳養(yǎng)老服務體系建設有關政策,宣傳加強社區(qū)老年人日間照料中心建設意義和現(xiàn)實價值,營造全社會關注、關心、支持養(yǎng)老服務體系建設的良好氛圍。

(二)保障用房,完善設施。統(tǒng)籌落實國家、省、市關于養(yǎng)老服務用地的政策,中心城區(qū)養(yǎng)老服務設施優(yōu)先供地。對沒有社區(qū)老年人日間照料中心的老舊小區(qū)和應建未建、已建未交、挪作他用的新建小區(qū),成立專項清理工作小組,分類清理,限時解決。嚴格落實“四同步”工作機制,未按規(guī)劃配建養(yǎng)老服務設施的新建小區(qū),不得組織竣工驗收和核發(fā)相關證件,不得辦理不動產證。加強對各類閑置公有用房整合利用,明確移交程序,對登記、管理、使用等加以規(guī)范??稍O置民政部門負責的民政事業(yè)投資管理公司,統(tǒng)一管理養(yǎng)老服務設施和資產,并將政府出資建設、劃入或購置的資產統(tǒng)一納入管理。

(三)市場運作,拓展服務。一是通過“公建民營、合作共建、租賃經營、委托管理、購買服務”等模式,鼓勵民間資本和公益慈善組織等參與養(yǎng)老服務,逐步建立多元化投入機制。如驛城區(qū)、正陽縣、泌陽縣等已在運營主體市場化方面做了探索。二是將社區(qū)老年人日間照料中心和綜合養(yǎng)老中心充分結合,開展日托、周托、月托、年托等服務,拓展健全服務功能。進一步推廣一些低償服務項目,如家政、醫(yī)療體檢、送餐配餐等。三是加快智慧養(yǎng)老服務平臺建設,充分運用信息化手段匯聚線上線下資源,為老年人提供“訂單式”個性化服務。

(四)醫(yī)養(yǎng)結合,深度融合。以我市“中國藥谷”建設為契機,按照“五醫(yī)聯(lián)動”要求,促進醫(yī)療衛(wèi)生機構和養(yǎng)老服務機構深度融合。將社區(qū)老年人日間照料中心與經濟支柱產業(yè)“中國藥谷”相結合,購買康復器具等醫(yī)養(yǎng)產品;與助殘養(yǎng)老相結合,出臺政策和整合項目;與社區(qū)衛(wèi)生服務中心相結合,有條件的可以合并,實現(xiàn)資源共享;與醫(yī)院相結合,醫(yī)院派駐醫(yī)療人員,在社區(qū)老年人日間照料中心看病享受醫(yī)保報銷政策;與健康養(yǎng)生相結合,為老年人提供保健、理療、康復等養(yǎng)生服務,提升入住吸引力。

(五)培養(yǎng)人才,提升服務。與省政府提出的“人人持證 技能河南”的要求相結合,在本市職業(yè)院校開設養(yǎng)老服務管理專業(yè),并與社區(qū)老年人日間照料中心簽訂合作協(xié)議,在中心設立實習基地,提供就業(yè)崗位。發(fā)揮人社部門作用,職業(yè)院校培訓后發(fā)證上崗,幫助養(yǎng)老服務企業(yè)解決持證上崗用工難題,緩解就業(yè)壓力。成立我市市、縣區(qū)、街道養(yǎng)老服務指導中心,指導居家和社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展。配齊配強街道、社區(qū)養(yǎng)老工作人員,可按比例加設公益性崗位。

(六)建全保險,提供保障。目前,居家護理或者養(yǎng)老機構的護理費用不在醫(yī)保范圍之內,可借鑒鶴壁市做法通過商業(yè)保險進行彌補,建立老年人長期照護保險制度,出臺照護保險政策,明確長期照護保險的制度定位、保障人群、籌資來源、保障范圍和標準、失能鑒定標準和流程等制度關鍵內容。

責任編輯:張遠征

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