河南花花牛乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 提升發(fā)展動(dòng)力
摘要:營銷公司逐步完善電商架構(gòu),抓住電商渠道的發(fā)展機(jī)遇,充分利用抖音、天貓、拼多多、京東旗艦店等電商渠道,發(fā)揮線上流量優(yōu)勢,提升電商渠道銷量。同時(shí),該公司加強(qiáng)養(yǎng)殖、飼料經(jīng)營工作,把握政策機(jī)遇,提升管理實(shí)效,為公司高效發(fā)展注入內(nèi)在動(dòng)能。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 徐佳瑞)近日,河南花花牛乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司召開工作會議,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)營銷、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營等工作,提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
該公司進(jìn)一步強(qiáng)化營銷工作,對管理進(jìn)行優(yōu)化,提質(zhì)增效。結(jié)合市場發(fā)展實(shí)際,對工作目標(biāo)完成優(yōu)秀的員工進(jìn)行激勵(lì),達(dá)成既定銷售目標(biāo)。重視人才建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,切實(shí)培養(yǎng)一批勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)的銷售人才。加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn),提升人員業(yè)務(wù)能力、服務(wù)能力和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),躬身入局。營銷公司各級領(lǐng)導(dǎo)深入市場考察調(diào)研,打造一支能打勝仗的銷售團(tuán)隊(duì)。
把握市場終端,深耕銷售渠道建設(shè)。該公司合理利用優(yōu)勢資源,依托河南省大力發(fā)展奶業(yè)的政策東風(fēng),把握政策機(jī)遇和資源優(yōu)勢,全力提升渠道銷售人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,提高產(chǎn)品銷量。重視電商平臺建設(shè)。營銷公司逐步完善電商架構(gòu),抓住電商渠道的發(fā)展機(jī)遇,充分利用抖音、天貓、拼多多、京東旗艦店等電商渠道,發(fā)揮線上流量優(yōu)勢,提升電商渠道銷量。
強(qiáng)化產(chǎn)品推廣,鞏固宣傳成效。該公司加強(qiáng)對巴氏鮮奶品類推廣。細(xì)化渠道、市場,制訂系統(tǒng)性、持續(xù)性、影響力廣的推廣方案。
同時(shí),該公司加強(qiáng)養(yǎng)殖、飼料經(jīng)營工作,把握政策機(jī)遇,提升管理實(shí)效,為公司高效發(fā)展注入內(nèi)在動(dòng)能。
壓實(shí)主體責(zé)任、提質(zhì)增效。養(yǎng)殖、飼料事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé),堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理舉措,搭建好公司與事業(yè)部基層員工的溝通橋梁,提振公司員工干事業(yè)的信心,培養(yǎng)不等不靠、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的團(tuán)隊(duì),提升關(guān)鍵崗位人員薪酬待遇水平,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、提質(zhì)增效。
養(yǎng)殖事業(yè)部各牧場內(nèi)部開展良性競爭,比學(xué)趕超。強(qiáng)化牧場內(nèi)部管理,優(yōu)化人工效能,提高基礎(chǔ)管理水平和工作執(zhí)行力,牢記牧場牛只單產(chǎn)沒有最高、只有更高,自我加壓,不斷突破,提升牧場經(jīng)營業(yè)績。
持續(xù)提升奶牛飼喂水平。關(guān)注奶牛健康,牛身體壯才能多產(chǎn)奶、產(chǎn)好奶。養(yǎng)殖事業(yè)部研發(fā)制定統(tǒng)一的奶牛飼喂配方標(biāo)準(zhǔn),并因地制宜實(shí)行系統(tǒng)化、差異化、精細(xì)化、科學(xué)化的飼喂管理,促進(jìn)牧場經(jīng)營效益提升。⑤3
責(zé)任編輯:張遠(yuǎn)征
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