確山農(nóng)商銀行 推行全員營銷 促進貸款投放
摘要:連日來,確山農(nóng)商銀行針對小微企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)營實體和城鄉(xiāng)居民貸款需求“小、短、頻、急”的特點和專業(yè)信貸部門力量不足的問題,建立全員營銷貸款工作機制,有效促進了貸款投放。至5月末,該行累計投放各項貸款8571筆32.04億元,其中專業(yè)信貸部門員工營銷貸款7203筆28.96億元,其他員工營銷1368筆3.08億元。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 陳文科 通訊員 馬愛國)連日來,確山農(nóng)商銀行針對小微企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)營實體和城鄉(xiāng)居民貸款需求“小、短、頻、急”的特點和專業(yè)信貸部門力量不足的問題,建立全員營銷貸款工作機制,有效促進了貸款投放。至5月末,該行累計投放各項貸款8571筆32.04億元,其中專業(yè)信貸部門員工營銷貸款7203筆28.96億元,其他員工營銷1368筆3.08億元。
提高站位,明確目標。該行黨委把信貸投放作為踐行以人民為中心發(fā)展思想、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要政治任務(wù)來抓,動員全行干部員工傳承老區(qū)紅色基因,發(fā)揚艱苦奮斗精神,以充分滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾金融服務(wù)需求為目標,以小額信貸投放為重點,以全員營銷貸款為抓手,以上門服務(wù)為途徑,努力拓寬普惠信貸服務(wù)覆蓋面,確保全年凈增信貸客戶2500戶、凈增信貸資金2.5億元以上。
壓實責任,嚴格考核。制定信貸部門和全員營銷貸款考核辦法,將全年貸款營銷任務(wù)按月、季度分解到各部門、營業(yè)網(wǎng)點和干部員工;實行貸款營銷業(yè)績與績效工資掛鉤,月末考核、季末統(tǒng)算,對完成和超額完成任務(wù)的單位和個人分別給予表彰和獎勵,對未完成任務(wù)的給予批評并扣發(fā)掛鉤績效工資;對在貸款營銷中弄虛作假、玩數(shù)字游戲的,除收回獎勵外,對相關(guān)責任人給予嚴肅處理。
優(yōu)化機制,激發(fā)活力。通過完善信貸人員選拔培養(yǎng)、職級待遇、盡職免責和獎懲激勵機制,配齊配強專業(yè)信貸隊伍;把從事信貸業(yè)務(wù)經(jīng)歷作為選拔任用中層管理崗位的必要條件;把貸款營銷業(yè)績、貸款質(zhì)量與干部員工職級升降、崗位調(diào)整、評優(yōu)評先、薪酬分配緊密結(jié)合起來。以實績論英雄、讓實干者得實惠的導向,有效激發(fā)出干部員工營銷貸款的內(nèi)生動力,許多同志放棄節(jié)假日休息,白天早出晚歸,頂烈日冒風雨,進企業(yè)進門店進鄉(xiāng)村開展貸款營銷,夜晚加班加點整理資料,呈現(xiàn)出爭先恐后比學趕超的競賽氛圍。
責任編輯:陳文科
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