建立督導(dǎo)指導(dǎo)機制問題反饋機制協(xié)調(diào)會商機制掛圖作戰(zhàn)機制

泌陽縣為“五星”支部創(chuàng)建提供堅強保障

駐馬店網(wǎng)訊（記者 侯偉峰 通訊員 溫 露）建立督導(dǎo)指導(dǎo)機制、問題反饋機制、協(xié)調(diào)會商機制、掛圖作戰(zhàn)機制，“五星”支部創(chuàng)建工作開展以來，泌陽縣圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯突出問題，精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)推進(jìn)，為“五星”支部創(chuàng)建工作走深走實提供堅強保障。

建立督導(dǎo)指導(dǎo)機制增加創(chuàng)建壓力。成立縣、鄉(xiāng)兩級指導(dǎo)組，盯緊壓實工作責(zé)任，持續(xù)傳導(dǎo)壓力。縣級指導(dǎo)組由22個縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊、20個相關(guān)職能部門業(yè)務(wù)骨干為組員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委成立由班子成員任組長的指導(dǎo)組，不定時入村督導(dǎo)指導(dǎo)創(chuàng)建工作，實地查看創(chuàng)建進(jìn)度、了解創(chuàng)建措施，點出問題、提出意見，并建立問題清單，限期整改，實現(xiàn)對創(chuàng)建工作的全程參與、全面跟蹤、全方位督導(dǎo)。對于創(chuàng)建措施實、進(jìn)度快、效果好的責(zé)任主體及時給予表揚；對創(chuàng)建工作開展不力的進(jìn)行通報批評、約談提醒，切實激發(fā)創(chuàng)建主體的主動性和積極性。

建立問題反饋機制減少創(chuàng)建阻力。泌陽縣“五星”支部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對創(chuàng)建工作進(jìn)行周調(diào)度、月匯總、季觀摩、半年評比，建立問題收集、分類派發(fā)、反饋解決工作機制，將發(fā)現(xiàn)的個性問題及時分類派發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣七大工作專班，對重點難點問題按照“17110”推進(jìn)機制，限期辦理、閉環(huán)管理，及時減少創(chuàng)建工作阻力。

建立協(xié)調(diào)會商機制注入創(chuàng)建活力。泌陽縣委組織部牽頭定期召開七大工作專班協(xié)調(diào)會，通過研判分析、討論協(xié)商，及時掌握工作進(jìn)度、總結(jié)創(chuàng)建亮點、破解推進(jìn)難題，對于單靠一個部門解決不了的問題，實行協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)合攻堅，確保創(chuàng)建工作勁頭不松、熱情不減、壓茬推進(jìn)。

建立掛圖作戰(zhàn)機制激發(fā)創(chuàng)建動力。22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、354個村（社區(qū)）對照創(chuàng)星標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位現(xiàn)實基礎(chǔ)、晉升空間、外部條件、內(nèi)部動力，列出任務(wù)清單、問題清單和責(zé)任清單，繪制“作戰(zhàn)圖”“路線圖”和“施工圖”，采取一個短板、一個方案、一套班子、一抓到底的“四個一”工作機制，建立攻堅臺賬，逐條逐項明確攻堅責(zé)任人、措施、要求和期限，確保問題不解決不松手、不獲全勝不收兵。