駐馬店網(wǎng)訊（記者 閆海峰 通訊員 畢軒）今年以來，駐馬店市生態(tài)環(huán)境局泌陽分局以打造生態(tài)環(huán)境鐵軍為目標，積極探索、勇于創(chuàng)新，建立績效考核“四大機制”，助推工作取得“四大成效”。

建立組織領導機制。制定《泌陽分局工作績效量化考核方案》，成立由分局局長任組長，分管副局長任副組長，相關辦公室負責人任成員的績效量化考核工作領導小組，負責績效考核組織領導、量化考核、通報提醒、落實獎懲等具體績效考核工作。

建立量化考核機制。以17個辦公室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和6個專項執(zhí)法中隊為考核對象，統(tǒng)籌德、能、勤、績、廉等五個方面建設，對考核對象黨的建設、廉政建設、宣傳教育、工作實績、作風學風會風等方面進行量化賦分，以日調(diào)度、周考核、月通報、季提醒、年獎懲的方式進行考核。

建立動態(tài)提醒機制。對月通報考核結果連續(xù)3次分別處于后3名的辦公室、執(zhí)法中隊，由績效量化考核工作領導小組組織對其負責人進行談話提醒，指出問題、查找原因、限期整改，并由月通報考核結果連續(xù)前3名的辦公室、執(zhí)法中隊進行結對幫扶，激勵與提醒并進，整改與幫扶并舉。

建立激勵獎懲機制?？冃Э己四甓葏R總，落實獎懲。年度考核結果前3名的辦公室、執(zhí)法中隊直接確定為先進單位，其負責人直接確定為先進工作者候選人；對年度考核結果后3名的辦公室、執(zhí)法中隊實行一票否決，取消其先進單位與先進工作者候選資格。同時，年度績效考核結果與事業(yè)編制年終績效工資、行政編制年終獎勵工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，激勵先進、鞭策落后。

整體工作上臺階。今年以來，泌陽分局統(tǒng)籌疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護，整體工作有條不紊、全面推進。先后派出4批600多人次志愿者，服務于疫情防控、全員核酸檢測等疫情防控工作，生態(tài)環(huán)境鐵軍的黨旗高高飄揚在疫情防控的最前沿。先后召開辦公室與執(zhí)法中隊結對共建黨建懇談會4次，政治建設、思想建設與業(yè)務工作互幫互助、融合推進。同時，服務企業(yè)復工復產(chǎn)、幫扶企業(yè)提升治理以及水氣土污染防治攻堅專項執(zhí)法等工作也一體化全面推進。

單項工作創(chuàng)一流。泌陽分局年初明確的“兩山”理論創(chuàng)新實踐基地創(chuàng)建、污染防治攻堅等重點工作取得了新突破。4月20日，泌陽縣順利通過河南省“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地預審驗收，環(huán)境空氣質(zhì)量改善綜合排名連續(xù)3個月進入全省前15名，重點河流水環(huán)境考核斷面連續(xù)4個月達標率100%。

部門責任全夯實?？冃Э己梭w系和機制建立，進一步明確了機關各辦公室、各執(zhí)法中隊的工作任務和目標，細化了人員崗位職責，量化了工作實績，真正達到了工作成績和工作短板“曬一曬”，讓先進典型“發(fā)發(fā)光”，讓后進落后“紅紅臉”“出出汗”的效果。全系統(tǒng)形成了各部門、各崗位人員不等不靠、主動作為，兢兢業(yè)業(yè)、身心投入、務實重干的良好工作局面，崗位職責全面夯實。

干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃。通過周考核、月通報、季提醒、年獎懲等績效考核制度的建立，形成了“通報曝光”“落后提醒”“結對幫扶”“先進獎勵”“落后懲處”的工作機制，全系統(tǒng)“弘揚先進”“典型引領”的導向作用更加鮮明，“爭創(chuàng)一流”“爭扛紅旗”的工作激情更加強烈，“比學趕超”“你追我趕”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。