記者 代廷偉 通訊員 張 敏

2017年被市中級(jí)人民法院授予三等功；2014年被省高級(jí)人民法院評(píng)為全省法院先進(jìn)個(gè)人；2022年3月被評(píng)為河南省人民滿意的政法干警……一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的背后，是一名基層法官忠誠(chéng)為民的大愛(ài)情懷，守護(hù)公平正義的道義擔(dān)當(dāng)。他就是汝南縣人民法院審判委員會(huì)委員、審判管理辦公室主任、一級(jí)法官羅永成。

 創(chuàng)新思路 提升審判質(zhì)效

審判流程管理的主要目的就是防止訴訟拖延、提高訴訟效率。為強(qiáng)化案件流程管理，羅永成采取多種方式，通過(guò)多個(gè)渠道監(jiān)督和管理個(gè)案的立案、審理、執(zhí)行及歸檔。依托網(wǎng)絡(luò)管理操作平臺(tái)，對(duì)案件的事前、事中、事后全方位監(jiān)督，進(jìn)行常態(tài)化管理和監(jiān)督，對(duì)案件審限進(jìn)行重點(diǎn)管理，每天上班后打開(kāi)電腦，通過(guò)管理系統(tǒng)對(duì)案件進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)臨近法定審限的案件及時(shí)通知業(yè)務(wù)庭做好案件審理工作。

3年來(lái)，他共下發(fā)各類通報(bào)80多篇，審限通報(bào)400多次，堅(jiān)持每周進(jìn)行審判管理工作小結(jié)。對(duì)審限變更或程序轉(zhuǎn)換的案件做到嚴(yán)格核查，不符合規(guī)定一律不予辦理相關(guān)手續(xù)，杜絕案件超審限現(xiàn)象。

羅永成始終把案件評(píng)查作為審判管理的重要內(nèi)容來(lái)推進(jìn)，通過(guò)建機(jī)制、重保障、暢運(yùn)行，及時(shí)獲取質(zhì)量信息，全面掌握全院審判質(zhì)量情況，嚴(yán)格按照《案件質(zhì)量評(píng)查實(shí)施辦法》的規(guī)定，對(duì)評(píng)查案件的范圍及數(shù)量開(kāi)展評(píng)查工作。

優(yōu)化制度 推進(jìn)審判管理

羅永成深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)審判管理工作的重要性，他先后起草了多份審判管理文件，建立健全以專門(mén)的審判管理部門(mén)為主體、其他部門(mén)各司其職的審判管理組織框架，加強(qiáng)縱向、橫向之間的信息溝通，建立起上下一體的審判管理工作信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全方位、無(wú)縫隙、分級(jí)別、分層次管理。他健全完善審判管理制度，承擔(dān)案件流程管理、審限監(jiān)督等審判管理職能，確保審判管理決策、部署等環(huán)節(jié)連為一體，促進(jìn)全院審判管理工作有效開(kāi)展。

為加強(qiáng)對(duì)案件節(jié)點(diǎn)的控制，羅永成設(shè)計(jì)了《案件審判管理流程表》，對(duì)全院案件進(jìn)行管理，對(duì)從收案、立案審批、訴訟文書(shū)送達(dá)到開(kāi)庭審理、合議、結(jié)案、執(zhí)行等環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)超審限案件責(zé)任更易分清，落實(shí)責(zé)任追究。

各種制度的完善，為審判質(zhì)效插上翅膀，該院連續(xù)多年審判質(zhì)效位居全市前列，其中體現(xiàn)案件質(zhì)量的發(fā)改率指標(biāo)位居全市法院第一。

嚴(yán)于律己 維護(hù)法官形象

羅永成嚴(yán)格遵守黨的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作和生活中時(shí)刻對(duì)自己嚴(yán)格要求。遇到有群眾反映問(wèn)題時(shí)，他做到認(rèn)真傾聽(tīng)，耐心解釋。他嚴(yán)于律己，工作清苦，加班加點(diǎn)是常事。

多年來(lái)，羅永成一直嚴(yán)格要求自己，不浮躁，力求工作的高標(biāo)準(zhǔn)，默默奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔。他在生活上艱苦樸素，時(shí)刻保持一名法官的良好作風(fēng)。

　　作為一名公平正義的踐行者，羅永成說(shuō)：“作為新時(shí)代的法官，要不斷追求法律信仰，要讓民眾了解法律信仰，從而使民眾尊重法律、相信法律、依靠法律，才是我們的價(jià)值。”