記者 劉華山 周 由

春滿天中，萬物勃興。平輿縣壩道工程醫(yī)院多功能會議廳內(nèi)，一場別開生面的啟動儀式吸引了眾多關(guān)注的目光。隨著紅幕揭開、掌聲響起，黃河實驗室壩道工程醫(yī)院（平輿縣）中試基地和河南省地下工程中試基地正式掛牌運行。

這標志著由中國工程院院士王復明倡導建立的全球首家專為基礎工程設施“診治疾病”的科技創(chuàng)新平臺正式納入省實驗室研究體系，成為黃河實驗室的重要支撐力量，更彰顯了駐馬店加快推進科技創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)力“院士經(jīng)濟”賦能“換道領跑”的生動實踐。

作為傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)、農(nóng)業(yè)大市，駐馬店工業(yè)起步晚、產(chǎn)業(yè)層次低、創(chuàng)新動力不足。邁入現(xiàn)代化建設新征程，駐馬店迫切需要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。

錨定“兩個確保”，實施“十大戰(zhàn)略”，駐馬店搶抓發(fā)展機遇、精心謀劃布局，謀非常之策、行非常之舉、下非常之功，柔性引進19名院士，搭建戰(zhàn)略咨詢、科技攻關(guān)、人才培養(yǎng)“三大平臺”，不斷激發(fā)科技創(chuàng)新活力，催化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚效應，奮力推動經(jīng)濟社會發(fā)展“彎道超車”“換道領跑”。

堅持院士領銜 把“科技論文”寫在天中大地上

仲春時節(jié)，氣溫回暖，雨水潤澤，西平、上蔡等大田小麥長勢喜人，農(nóng)技專家深入田間指導麥田管理，無人機噴防、機械化耕作繁忙有序，田野和鄉(xiāng)村呈現(xiàn)一派青綠打底、五彩斑斕的壯美圖景。

作為全省全國重要的糧食生產(chǎn)基地，駐馬店肩負著保障國家糧食安全的重要責任，常年糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在160億斤以上，糧食生產(chǎn)已實現(xiàn)“十八連豐”。“中原糧倉”“中州油庫”“芝麻王國”“花生之都”聲名遠播，正陽花生、平輿芝麻、泌陽花菇、西平小麥等更是名滿全國。

雖然手握糧食生產(chǎn)這張“王牌”，但農(nóng)業(yè)大而不強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新能力較弱，仍是駐馬店現(xiàn)代化建設的瓶頸制約。

為破除傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)發(fā)展“中梗阻”，深化“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，駐馬店牢牢抓住糧食生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖這兩張“王牌”，依托連續(xù)24年舉辦中國農(nóng)加工投洽會的平臺優(yōu)勢，開展“院士＋產(chǎn)業(yè)”高峰論壇，主動與涉農(nóng)院士懇談對接，以實施種業(yè)振興為發(fā)端，加快“三產(chǎn)融合”“三鏈同構(gòu)”，推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、鏈群發(fā)展現(xiàn)代化。

2013年，為推進小麥生產(chǎn)提質(zhì)增效，引進陳劍平院士開展對接合作，駐馬店堅持“大員上陣”、專班服務，在種糧大縣西平、上蔡、遂平等地建立高標準農(nóng)田連片示范基地，為院士科研成果落地轉(zhuǎn)化提供全流程服務保障，用真心恒心促成河南省小麥抗性遺傳育種院士工作站落戶駐馬店，實現(xiàn)引進院士從“0”到“1”的重大突破，由此開啟了“院士經(jīng)濟”持續(xù)發(fā)力的新局面。

自建立院士工作站以來，陳劍平院士團隊承建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系——土傳病毒病害防控、國家小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗站等5個項目，使全市小麥因病蟲害造成的產(chǎn)量損失持續(xù)降低，推動我國小麥專業(yè)化、標準化生產(chǎn)技術(shù)達到國際先進水平。

無獨有偶，許為鋼院士也選擇了駐馬店。許為鋼主持選育的優(yōu)質(zhì)強筋小麥品種鄭麥9023，在駐馬店累計推廣應用面積3000多萬畝、占全國20%以上，畝均最高單產(chǎn)突破650公斤；鄭麥7698等后續(xù)其他品種平均畝產(chǎn)在550公斤以上，駐馬店成為全國優(yōu)質(zhì)小麥種植面積最大的地級市之一。

隨后，圍繞共同做好“農(nóng)”字大文章，越來越多的院士開始與駐馬店締結(jié)良緣。

“花生院士”張新友在正陽縣成功培育出高油酸花生新品種，讓畝產(chǎn)由過去的不足200公斤躍升到現(xiàn)在的400公斤以上，實現(xiàn)品牌和價值“雙百億”；“食用菌院士”李玉在泌陽縣設立國內(nèi)首家真菌研究院士工作站，攻克了全日光栽培黑木耳等8項關(guān)鍵技術(shù)，篩選培育出39個品種，創(chuàng)造經(jīng)濟效益100多億元；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全院士李培武、芝麻首席科學家張海洋與平輿縣牽手合作，成功選育出世界首個抗裂蒴、抗落粒型芝麻品種，有效解決了芝麻“一干就炸、一碰就掉”的生產(chǎn)難題……

一篇篇“科技論文”傾情書寫在天中大地上，一個個“院士經(jīng)濟”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展故事精彩上演著，加速推動駐馬店經(jīng)濟社會發(fā)展向“大而優(yōu)、大而新、大而強”和“高又快、上臺階”奮勇邁進。

搭建平臺載體積極推進特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢再造

產(chǎn)業(yè)升級需要科技賦能，優(yōu)勢再造離不開平臺支撐。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合，這一直是駐馬店致力突破的重點方向。

平輿縣是“中國建筑防水之鄉(xiāng)”，常年有25萬平輿“防水大軍”奔赴祖國各地，先后承攬了“鳥巢”、國家大劇院等大型防水工程。但是，一些防水企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次低，新材料、新產(chǎn)品的研發(fā)能力不強，缺乏高端產(chǎn)品。

為助推建筑防水產(chǎn)業(yè)迭代升級，平輿縣多方聯(lián)系中國工程院院士王復明，與河南藍翎環(huán)科防水材料有限公司合作共建國內(nèi)首家防水防護院士工作站，并在平輿縣首創(chuàng)全國壩道工程醫(yī)院，綜合開展各類工程設施防護實驗應用，帶動建筑防水企業(yè)近2000家，產(chǎn)值突破600億元，占據(jù)全國建筑防水的“半壁江山”，充分彰顯了“大國工程”的“院士擔當”。

目前，平輿壩道工程醫(yī)院建有鄭州總院、南方總部、北京總部和57家分院，涉及全國23?。▍^(qū)、市）131個行業(yè)單位，吸引了藍翎環(huán)科、駝峰防水等30家知名防水企業(yè)成功回遷，創(chuàng)造了“院士經(jīng)濟”助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生動范例。

不僅如此，駐馬店還著眼全球醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)迅猛增長需求，主動融入健康中國戰(zhàn)略，以“洞悉變局”謀劃“前瞻布局”，深刻把握生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工向中高端邁進的主攻方向，積極與中國通用技術(shù)、美國通用醫(yī)療合作，牽手劉昌孝、于金明等院士團隊，合力打造“中國藥谷”，建設中國醫(yī)藥創(chuàng)新基地，筑牢全民健康安全屏障，為全省、全國多作貢獻。

在院士核心智庫強力驅(qū)動下，天方藥業(yè)原料藥研發(fā)生產(chǎn)國內(nèi)第一，螺旋霉素系列產(chǎn)品國際領先；華中正大硫酸金霉素、立諾制藥頭孢原料藥產(chǎn)量全國第一；鼎復康植物提取抗癌新藥成為繼青蒿素之后又一重大突破；后羿制藥超級泰樂菌素、優(yōu)凱制藥卡博替尼填補國內(nèi)空白。

產(chǎn)學研用的深度融合，催發(fā)了駐馬店產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精彩“蝶變”。目前，全市現(xiàn)有“瞪羚”企業(yè)3家、國家高新技術(shù)企業(yè)200家，建成國家級創(chuàng)新平臺10個、省級創(chuàng)新平臺載體170個，培育省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群21個、居河南省第一位。

優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)讓院士團隊留得住發(fā)展好

充分發(fā)揮院士專家的戰(zhàn)略眼光、研判能力與技術(shù)優(yōu)勢，駐馬店成功培育發(fā)展出一批高新技術(shù)企業(yè)，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。“院士經(jīng)濟”正成為駐馬店破解產(chǎn)業(yè)升級密碼，向著現(xiàn)代化目標邁進的重要動力源。

從破除體制機制障礙、積極落實人才政策、努力完善配套服務等方面入手，駐馬店打造一流創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境和土壤，利用好“氣候”吸引“候鳥”安家筑巢，確保院士留得住、發(fā)展好。

健全服務機制。建立市領導結(jié)對聯(lián)系院士制度，每月開展“解決問題日”“誠信服務日”活動，深入了解院士需求，為院士團隊提供“一攬子”解決方案；開展跟蹤式、保姆式服務，為每名院士配備科研設施設備和產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的專門場所，安排配套團隊和“一對一”科研助手，積極支持和幫助工作站引進急需人才，組建結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新團隊。

健全激勵機制。從啟動建設、運營管理、研發(fā)績效等方面給予“全鏈條”財政支持，對于建立的院士工作站，在省級補助基礎上，市財政再給予一定獎勵，并對重點項目給予“一事一議”支持。

健全考核機制。每年對運行滿三年的院士工作站進行建設目標績效評估考核，重點考核工作站平臺建設、運行及主要任務完成情況、成果產(chǎn)出3方面工作，對考核優(yōu)秀的院士工作站，市財政給予重獎。

一系列政策“組合拳”的推出，充分調(diào)動了院士團隊在駐馬店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，搭建起院士能干事、干成事的廣闊舞臺。駐馬店樹立“不求所有、但求所用”的人才觀念，堅持借好外力、激活內(nèi)力，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)、集聚創(chuàng)新優(yōu)勢，成為院士團隊紛至沓來的創(chuàng)業(yè)樂土。

踔厲奮發(fā)新征程，篤行不怠向未來。圍繞先進裝備制造、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等領域，駐馬店正持續(xù)引進國內(nèi)外高水平院士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，積極打造高端人才和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚“高地”，以“院士經(jīng)濟”賦能“換道領跑”，必將在高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設中搶占先機、精彩可期。