記者 高琳琳 通訊員 秦東升

面對(duì)今年疫情在全國(guó)多點(diǎn)散發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，驛城區(qū)西園街道前王莊社區(qū)黨委書(shū)記夏友林勇?lián)?dāng)、敢作為，當(dāng)先鋒、作表率，帶領(lǐng)社區(qū)全體黨員干部群眾認(rèn)真落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化疫情防控政策，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，用行動(dòng)守護(hù)轄區(qū)居民群眾的生命安全和身體健康。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，讓黨旗在“疫”線飄起來(lái)

前王莊社區(qū)無(wú)主管、無(wú)物業(yè)、無(wú)門(mén)崗的老舊小區(qū)多，疫情防控任務(wù)繁重。疫情面前，夏友林主動(dòng)把黨徽戴起來(lái)，讓黨員身份亮出來(lái)，沖在前、干在先，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。關(guān)鍵時(shí)刻、危難關(guān)頭，黨組織就是堡壘，黨員就是標(biāo)桿，夏友林充分運(yùn)用社區(qū)“大黨委”優(yōu)勢(shì)，整合社區(qū)居委會(huì)、駐區(qū)單位、小區(qū)物業(yè)等力量，推行黨員干部“包片聯(lián)戶”，在轄區(qū)劃定5個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，在16個(gè)小區(qū)庭院成立臨時(shí)黨支部，設(shè)立56個(gè)黨員示范崗，設(shè)置71個(gè)小區(qū)卡點(diǎn)，壓實(shí)社區(qū)、網(wǎng)格、小區(qū)樓院“三級(jí)”責(zé)任，組織社區(qū)廣大黨員下網(wǎng)格、包樓棟、守卡點(diǎn)，做好返鄉(xiāng)人群排查、重點(diǎn)場(chǎng)所管控、疫苗接種等工作，嚴(yán)格執(zhí)行“掃碼+檢測(cè)體溫+戴口罩”等規(guī)定動(dòng)作，全面推廣使用“行程碼”“場(chǎng)所碼”，落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施，筑牢疫情防控安全防線。

堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，讓群眾防疫思想緊起來(lái)

為廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾，營(yíng)造疫情防控人人參與、人人有責(zé)的良好氛圍，夏友林“排兵布陣”，采取線上加線下、固定加流動(dòng)的形式，狠抓疫情防控宣傳引導(dǎo)，凝聚起戰(zhàn)“疫”強(qiáng)大合力。在小區(qū)庭院、駐區(qū)單位、商場(chǎng)超市等卡點(diǎn)設(shè)置宣傳臺(tái)，配置黨旗、宣傳板、小喇叭等宣傳工具，自編自錄自播《前王莊社區(qū)疫情防控倡議書(shū)》，讓黨旗在疫情防控一線飄起來(lái)，讓喇叭在大街小巷響起來(lái)，營(yíng)造齊心協(xié)力戰(zhàn)疫情的濃厚氛圍。

夏友林充分發(fā)揮網(wǎng)格員、物業(yè)管理員、樓棟（單元）長(zhǎng)“三員”作用，建立網(wǎng)格管理、小區(qū)業(yè)主、鄰里守護(hù)“三大”微信群，用最接地氣的話語(yǔ)、最務(wù)實(shí)的舉動(dòng)開(kāi)展政策宣傳、發(fā)布疫情信息、回應(yīng)群眾關(guān)切；通過(guò)在人員密集區(qū)域、居民小區(qū)、大街小巷懸掛標(biāo)語(yǔ)，沿街商鋪單位亮LED屏，張貼通告、宣傳車(chē)巡回宣傳等方式，宣傳普及疫情防控科學(xué)知識(shí)，教育引導(dǎo)群眾少出門(mén)、不聚集，自覺(jué)遵守各項(xiàng)防疫規(guī)定和指令，切實(shí)構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的人民防線。

堅(jiān)持群防群治，讓疫情防控工作嚴(yán)起來(lái)

為切實(shí)做到“外防輸入，內(nèi)防反彈”，夏友林充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)、居民住宅小區(qū)物業(yè)、業(yè)主委員會(huì)作用，強(qiáng)化群防群治舉措，做到小區(qū)防控“精細(xì)化”。實(shí)行全面布控、重點(diǎn)防守，把防控重點(diǎn)落實(shí)到街巷門(mén)店、小區(qū)樓院、居民家庭，做到宣傳、排查、防控工作“入網(wǎng)入格、入家庭”。實(shí)行“小區(qū)管控、居民聯(lián)防、鄰里守望”社會(huì)聯(lián)防工作機(jī)制，發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員主動(dòng)擔(dān)任26個(gè)單獨(dú)樓院的樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，發(fā)動(dòng)群眾抓“聯(lián)防”，科學(xué)理性、精準(zhǔn)有序抗擊疫情。

實(shí)行物業(yè)、業(yè)主、社區(qū)三方捆綁的管理模式，發(fā)揮三方溝通協(xié)調(diào)、掌握戶籍、熟悉情況的優(yōu)勢(shì)，精細(xì)管理抓“管控”，筑牢保護(hù)小區(qū)居民健康安全的堅(jiān)實(shí)屏障。同時(shí)，發(fā)揮“網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù)+腳底板”優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)抓預(yù)防。嚴(yán)密排查中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，對(duì)所有重點(diǎn)管控地區(qū)及域外返人員第一時(shí)間摸清、管控，精準(zhǔn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，堅(jiān)決阻斷病毒傳播鏈條。

愈是艱難時(shí)刻，愈顯擔(dān)當(dāng)作為。面對(duì)疫情，夏友林以不獲全勝絕不輕言成功的決心和韌勁，舍小家、為大家，沖鋒在疫情防控第一線、戰(zhàn)斗在危急險(xiǎn)重最前沿，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心和誓言，贏得了群眾的信任和肯定。