堅持項目為王 突出招大引強 ——“中國藥谷”建設(shè)系列述評之六
摘要:讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定“項目為王”的理念,以招大項目、引強項目、上好項目為目標(biāo),奮力開創(chuàng)“中國藥谷”建設(shè)的新局面。
本報評論員
3月初,位于駐馬店開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)的河南泰康陽光醫(yī)療器材有限公司康復(fù)輔具項目建成投產(chǎn),每140秒就能組裝一輛輪椅。這是“中國藥谷”建設(shè)啟動以來,駐馬店首個建成投產(chǎn)的康復(fù)輔具項目。此前,黃河醫(yī)療有限公司GE醫(yī)療合作項目、江蘇國華醫(yī)藥科技園有限公司“超級工廠”項目、湖北億世康醫(yī)藥科技有限公司生物藥品研發(fā)生產(chǎn)項目等已經(jīng)開工。“中國藥谷”建設(shè)呈現(xiàn)一派生機勃勃、欣欣向榮的喜人景象。
建設(shè)“中國藥谷”是駐馬店加快動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)換道領(lǐng)跑的重大舉措,也是依托現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,打造中國醫(yī)藥創(chuàng)新基地、實現(xiàn)優(yōu)勢再造的重要抓手。早日建成“中國藥谷”,是全市人民的共同愿望,實現(xiàn)這個愿望的一個重要因素,是堅持“項目為王”,突出招大引強。
項目是推動發(fā)展的硬支撐,一個好的項目就是一個好的產(chǎn)業(yè),可以說,抓好項目建設(shè)就是抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。所謂“項目為王”,就是把項目建設(shè)擺到經(jīng)濟發(fā)展的首要位置,所有資源跟著項目走、所有要素圍著項目轉(zhuǎn)、所有干部聚焦項目干。“中國藥谷”建設(shè)整體進展順利、整體態(tài)勢良好,與一大批項目先后落地入駐密切相連。關(guān)山初度塵未洗,前路漫漫再揚鞭。我們要一以貫之牢固樹立“項目為王”的理念,讓“大抓項目、抓大項目”成為推進“中國藥谷”建設(shè)的共同認識和自覺行動。要進一步強化工作責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是與“中國藥谷”建設(shè)有直接關(guān)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)干部,要有項目工地就是陣地、現(xiàn)場就是考場、進度就是尺度的鮮明意識,全力以赴抓實抓好項目建設(shè)。要進一步強化要素保障。相關(guān)部門要高效率解決項目審批、用地、用水用電、資金物資等方面的問題,確保項目建設(shè)不卡殼、不棚架、不誤時。要進一步提振工作精神。所有工作人員都要以嚴格的要求、扎實的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投身項目建設(shè),既要有等不起、坐不住的“急”,又要有“一竿子插到底”的“實”,還要創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗的“績”。
當(dāng)然,搞好項目建設(shè),前提是搞好項目招商。推進“中國藥谷”建設(shè),既要招“頂天立地”的生產(chǎn)項目,又要招“鋪天蓋地”的科研項目。要進一步明確項目招商的意義。抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。要切實把項目招商作為推進“中國藥谷”建設(shè)的“主戰(zhàn)場”“生命線”,以項目數(shù)量的增加、規(guī)模的擴大來豐滿“中國藥谷”的肌膚、強健“中國藥谷”的軀體、促進“中國藥谷”的成長。要進一步增強項目招商的實效。各相關(guān)單位的“一把手”要當(dāng)“首席招商員”,親力親為、以上率下,主動走出去,積極作推介,抱定“一切皆有可能”的信念,樹立互利共贏的理念,使出不達目的不罷休的韌勁,通過平臺招商、活動招商、以商招商、以情招商等方式,吸引更多的大項目、強項目、好項目花落駐馬店。要進一步凝聚項目招商的合力。相關(guān)部門要齊心協(xié)力、優(yōu)勢互補開展招商工作,形成高效運轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌推進的生動局面。要完善項目招商的考核激勵機制。要明確目標(biāo)任務(wù),落實獎勵措施,通過獎勵先進來提振精神、鼓舞士氣、提高招商隊伍的專業(yè)化能力和水平。
暖陽撫照,萬物滋榮。春意盎然的季節(jié),催生踔厲奮發(fā)、篤行不怠的心念,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、砥礪奮進的力量。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定“項目為王”的理念,以招大項目、引強項目、上好項目為目標(biāo),奮力開創(chuàng)“中國藥谷”建設(shè)的新局面。
責(zé)任編輯:楊姍姍
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