泌陽：“三個轉(zhuǎn)變”促進(jìn)基層治理提質(zhì)增效

記者 侯偉峰 通訊員 吳帥

治理格局更加規(guī)范化，服務(wù)主體更加多元，服務(wù)更加細(xì)化，以“黨建引領(lǐng)”為主線，泌陽縣整合資源、強(qiáng)化服務(wù)、凝聚合力，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建、社區(qū)治理、服務(wù)居民的有機(jī)融合，不斷提升基層治理能力。

黨建引領(lǐng)，治理格局由“松散化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。構(gòu)建以社區(qū)黨總支為中心，縱向建立“街道黨工委—社區(qū)黨支部—小區(qū)黨小組—樓棟黨員中心戶”“四級串聯(lián)”組織體系，橫向建立“社區(qū)黨支部—‘小個專’商業(yè)黨支部—行業(yè)功能型黨組織”三線并聯(lián)體系,健全組織骨架,搭建城市基層黨建“四梁八柱”。按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)（有覺悟、有能力、有責(zé)任、有威望、有奉獻(xiàn)精神），把轄區(qū)單位黨員干部、離退休老黨員、“小個專”行業(yè)及物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員等各領(lǐng)域人才吸納到社區(qū)黨支部及小區(qū)黨小組中，擔(dān)任社區(qū)黨支部委員、小區(qū)黨小組長等職務(wù)，激活基層黨組織神經(jīng)末梢，形成以黨組織為核心、各方力量參與的治理格局，實(shí)現(xiàn)基層治理更加規(guī)范。

整合資源，服務(wù)主體由“一元化”向“多元化”轉(zhuǎn)變。發(fā)揮黨組織引領(lǐng)優(yōu)勢，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站（所）等資源，開辦健身娛樂活動室、日間照料中心、文化書吧、協(xié)商議事室等“黨群驛站”，形成以社區(qū)黨群服務(wù)中心為主陣地，集公共服務(wù)、文化、助老、教育、議事協(xié)商等為一體的服務(wù)平臺。發(fā)揮各類組織的職能優(yōu)勢，以黨建帶工建、團(tuán)建、婦建，鼓勵引導(dǎo)人民團(tuán)體、社會組織積極參與基層社會治理，豐富完善服務(wù)內(nèi)容，為居民提供貼近實(shí)際、符合需求的多樣服務(wù)。整合轄區(qū)單位的優(yōu)勢資源，依托黨建聯(lián)席會議平臺，動員轄區(qū)單位參與基層治理工作，共享服務(wù)場地，充分發(fā)揮轄區(qū)單位和社會組織組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，積極開展科教文體、技能輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、公益環(huán)保、科普宣教等服務(wù)，打造以街道、社區(qū)黨組織為引領(lǐng)，群團(tuán)組織、自治組織、社會組織、志愿者組織為依托，各類組織廣泛參與的多元服務(wù)體系。

黨群合力，服務(wù)內(nèi)容由“粗放化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。聚焦?jié)M足群眾多層次、多樣化需求，充分發(fā)揮各類組織力量，通過服務(wù)項(xiàng)目精心“選”、服務(wù)崗位精確“設(shè)”、服務(wù)供需精準(zhǔn)“接”等方式，開展社區(qū)干部“走遍社區(qū)”活動，“打卡”社區(qū)所有物業(yè)企業(yè)、樓棟、沿街商鋪、居民戶，收集民情民意、征集群眾需求建立服務(wù)清單，結(jié)合全縣階段性重點(diǎn)工作及群眾需求，設(shè)置志愿服務(wù)崗位，鼓勵引導(dǎo)轄區(qū)單位、非公企業(yè)、社會組織及新興領(lǐng)域基層黨組織黨員干部和熱心志愿者結(jié)合自身的實(shí)際情況主動認(rèn)領(lǐng)，及時(shí)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)需求與服務(wù)精準(zhǔn)對接，及時(shí)提供志愿服務(wù)，形成黨建引領(lǐng)、基層聯(lián)系、社會參與的“精細(xì)化”服務(wù)體系。