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河南汝南泰隆村鎮(zhèn)銀行 以“四色清廉行動”打造“清廉泰隆”

2021-11-23 09:25 來源:駐馬店網(wǎng) 責任編輯:陳文科
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摘要:自中國銀保監(jiān)會開啟清廉金融文化建設(shè)以來,河南汝南泰隆村鎮(zhèn)銀行高度重視清廉金融文化建設(shè)工作,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,將清正廉潔、誠信為本、合規(guī)經(jīng)營的發(fā)展理念融入銀行治理、管理風控、隊伍文化的全過程,深入開展“四色清廉行動”,打造風清氣正的“清廉泰隆”。

駐馬店網(wǎng)訊(記者 陳文科  通訊員 婁夢仙)自中國銀保監(jiān)會開啟清廉金融文化建設(shè)以來,河南汝南泰隆村鎮(zhèn)銀行高度重視清廉金融文化建設(shè)工作,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,將清正廉潔、誠信為本、合規(guī)經(jīng)營的發(fā)展理念融入銀行治理、管理風控、隊伍文化的全過程,深入開展“四色清廉行動”,打造風清氣正的“清廉泰隆”。 

堅持紅色黨建的“本色”。該行黨支部組織成立“清廉泰隆”暨“行風行紀建設(shè)”領(lǐng)導小組,由支部書記擔任組長,并作為該行清廉建設(shè)和行風行紀建設(shè)的“第一責任人”,負責“清廉泰隆”工作的部署、督導和成效評估。制訂河南汝南泰隆村鎮(zhèn)銀行行風行紀建設(shè)方案,明確工作目標、實施計劃和責任人,實行清單制管理。開展“學黨史、開新局、泰隆人在行動”黨史學習教育,成立專題培訓班,筑牢清正廉潔的思想防線。 

增強從嚴治行的“主色”。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,抓管理者合格率。該行對管理者實施考評制度,把文化、品德、廉潔與作風作為管理者的準入要求。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓“人、財、物、權(quán)”。加強對“人、財、物、權(quán)”領(lǐng)域?qū)m棇徲?,有效?guī)范權(quán)力運行,確保清廉金融文化建設(shè)貫穿全行經(jīng)營全過程。緊盯責任追究,抓問責扣罰。落實從嚴治行,及時查處、通報違規(guī)違紀行為,對屢禁不止、屢查屢犯的問題從重從嚴處理。 

突出小微業(yè)務(wù)的“特色”。對外,建立“親、清”關(guān)系,不拿客戶一針一線。該行加強企業(yè)文化教育和行風行紀管理,嚴禁索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當利益,落實業(yè)務(wù)回避和任職回避要求。對內(nèi),嚴把用人“四關(guān)”,把清廉植入員工管理全過程。該行將清廉金融文化植入“入職培訓關(guān)、管理考核關(guān)、職務(wù)晉升關(guān)、離職審核關(guān)”的用人“四關(guān)”,納入各方面制度中,營造風清氣正的良好氛圍。 

夯實清廉隊伍的“底色”。常態(tài)化開展員工行為排查。該行開展屢查屢犯十大問題專項排查,持之以恒正風肅紀,防止苗頭性、傾向性問題發(fā)展為趨勢性、普遍性問題。做好員工管理,建立員工動態(tài)信息報送,關(guān)注員工行為信息,組織開展員工家訪活動,深入了解員工動態(tài),及時幫助員工解決實際困難。

責任編輯:陳文科

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