駐馬店網(wǎng)訊（記者 梁博涵 郭磊）近期以來，開發(fā)區(qū)搶抓“萬人助萬企”活動契機，積極實行重點企業(yè)和省、市重點項目臺賬管理，成立工作專班分包服務(wù)，建立企業(yè)問題聯(lián)席會議制度、掛銷號制度、督導(dǎo)通報制度、考核考評制度等工作機制，對企業(yè)要素保障、政策落地、創(chuàng)新發(fā)展等全方位發(fā)力，進一步拓展助企服務(wù)領(lǐng)域和范圍，切實幫助企業(yè)提檔升級。

提高政治站位，堅持高位啟動。組建四個專項工作組，建立由12名處級干部掛帥、44個鄉(xiāng)（辦事處）和各單位一把手為分包責(zé)任人的工作專班，集中領(lǐng)導(dǎo)力量和優(yōu)質(zhì)資源，深入開展助企幫扶工作。

健全工作機制，拓展助企范圍。圍繞工業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、民生項目、重點項目等重點領(lǐng)域，拓展服務(wù)領(lǐng)域和范圍，明確100個重點企業(yè)和省、市重點項目納入服務(wù)臺賬，對企業(yè)要素保障、政策落地、創(chuàng)新發(fā)展等全方位發(fā)力，切實幫助企業(yè)提檔升級。

創(chuàng)新工作舉措，實施精準服務(wù)。對所有企業(yè)和項目建立檔案，堅持一企一策、一企一檔、一企一助、一企一效，突出目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，切實解決企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)中的重點、難點、堵點、痛點問題。

突出問題導(dǎo)向，務(wù)求工作效果。把“問題解決率”“企業(yè)滿意率”作為衡量活動成效重要指標，堅持“無事不擾、有事不推”“說到做到、服務(wù)周到”，全力解決企業(yè)困難和問題。

至目前，該區(qū)已累計收集企業(yè)反映各類問題59個，已解決56個，區(qū)級問題解決率達95%，省、市交辦問題21個，已解決17個，交辦問題解決率達81%。