記者 鄭付生 通訊員 米山 崔永春

自“萬人助萬企”活動開展以來，驛城區(qū)堅持貫徹落實省、市“萬人助萬企”重大決策部署，錨定“兩個確保”奮斗目標(biāo)，全面實施“十大戰(zhàn)略”，扎實開展“萬人助萬企”活動，進一步提升解決問題能力，著力破解企業(yè)“急難愁盼”問題，提升服務(wù)品質(zhì)和形象，不斷增強企業(yè)的獲得感和滿意度，扎扎實實優(yōu)化營商環(huán)境，推動全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展。

提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)各級助企干部堅持“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)自己”“服務(wù)項目就是服務(wù)發(fā)展”的原則，牢固樹立“企業(yè)至上”“企業(yè)家至上”的理念，切實增強服務(wù)企業(yè)的大局觀，提高服務(wù)企業(yè)的政治站位。為保障“萬人助萬企”活動順利開展，高效完成工作要求，驛城區(qū)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了高規(guī)格的“萬人助萬企”活動指揮部，由驛城區(qū)委主要負責(zé)同志任指揮長，區(qū)政府主要負責(zé)同志任第一副指揮長，區(qū)人大常委會、政協(xié)主要負責(zé)同志和區(qū)委各常委、區(qū)政府各副區(qū)長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，區(qū)直各有關(guān)單位負責(zé)同志為成員，為活動順利開展提供強有力的組織保障。驛城區(qū)委主要負責(zé)同志多次深入十三香調(diào)味品集團、鵬輝鋰電產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)，詳細了解“萬人助萬企”活動開展情況和企業(yè)發(fā)展、項目入庫等工作進度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的人才、資金、用地、配套設(shè)施、政策落實等方面的困難問題。

樹牢服務(wù)理念，助推企業(yè)發(fā)展。驛城區(qū)樹牢“一切為了項目、一切服務(wù)項目”理念，深化“萬人助萬企”活動，抓實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、臺賬管理等“四項機制”，完善投融資、企業(yè)擔(dān)保等“五個平臺”，做好審批事項、人力資源等“六大服務(wù)”，解決企業(yè)痛點、難點、堵點，增強企業(yè)內(nèi)生動力、發(fā)展活力和整體實力，堅持配套帶動戰(zhàn)略，實現(xiàn)水、電、路、氣、暖與主城區(qū)互聯(lián)互通，確保企業(yè)發(fā)展有空間、項目建設(shè)無梗阻。驛城區(qū)政府主要負責(zé)同志深入“萬人助萬企”活動分包聯(lián)系企業(yè)中天金駿走訪調(diào)研，實地查看企業(yè)生產(chǎn)運營狀況，詳細了解廠房規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況，并與企業(yè)負責(zé)人深入交流，認(rèn)真聽取企業(yè)訴求，共商企業(yè)發(fā)展之策。

創(chuàng)新工作機制，提高專班效能。驛城區(qū)持續(xù)深化“萬人助萬企”活動，健全工作機制，優(yōu)化運行功能，發(fā)揮專班服務(wù)效能，助推“萬人助萬企”工作順利推進。在走訪企業(yè)過程中，助企分包單位將企業(yè)在發(fā)展運營中遇到的困難問題及時收集上報至驛城區(qū)“萬人助萬企”指揮部辦公室，指揮部辦公室按照“問題精準(zhǔn)化、分類標(biāo)準(zhǔn)化、交辦方向化、反饋針對化”的原則，根據(jù)審批事項類專班、人力資源類服務(wù)專班、金融服務(wù)及政策落實類服務(wù)專班、科技創(chuàng)新類服務(wù)專班、法治環(huán)境保障類服務(wù)專班、其他企業(yè)服務(wù)類專班六個服務(wù)專班職責(zé)分工，將問題精準(zhǔn)分類交辦至相應(yīng)服務(wù)專班牽頭單位。市自然資源和規(guī)劃局驛城分局深入貫徹落實“萬人助萬企”活動，堅持“服務(wù)項目就是服務(wù)發(fā)展”的原則，當(dāng)好企業(yè)貼心“服務(wù)員”，徹底打通重大項目用地保障工作中的堵點、難點，提前謀劃、統(tǒng)籌安排、及時破解難題，提高用地保障效率，全力做好重大項目用地保障工作，助推全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。