在剛剛過(guò)去的國(guó)慶節(jié)，僅僅七天，信友拿下超10億的銷售業(yè)績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2021年以來(lái)，信友的銷售業(yè)績(jī)環(huán)比增長(zhǎng)保持在14%左右，一路穩(wěn)定。

或許從數(shù)據(jù)來(lái)看，信友的業(yè)績(jī)并不亮眼。但放眼整個(gè)市場(chǎng)，特別是2021下半年整個(gè)行業(yè)普遍下行的態(tài)勢(shì)下，信友仍能保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，這難能可貴。

企業(yè)如人，優(yōu)則久

信友成立于2014年，這一年，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷前期的扶搖直上后，逐漸達(dá)到一個(gè)供需的均衡點(diǎn)，同時(shí)也達(dá)到了它的發(fā)展頂點(diǎn)，行業(yè)洗牌拉開(kāi)帷幕。在這樣的形勢(shì)下，信友開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目永城天潤(rùn)城入市。結(jié)果，時(shí)間已經(jīng)給了我們答案。

永城天潤(rùn)城創(chuàng)造了整個(gè)城市的地產(chǎn)傳奇，樹(shù)起了信友品質(zhì)標(biāo)桿的大旗，持續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)。并且，這種態(tài)勢(shì)在信友的后續(xù)項(xiàng)目中一直保持，逐漸成為信友的一種現(xiàn)象。

一個(gè)企業(yè)就如同一個(gè)人，它的行為舉止，它的喜惡偏好，它的性格，決定了它是什么樣的人，會(huì)走什么樣的路。那么，信友穩(wěn)健表現(xiàn)的背后，走的是什么樣的路？

穩(wěn)健，才是硬道理。

這個(gè)問(wèn)題，如果我們把視角放在信友董事長(zhǎng)王海濤身上，毫無(wú)疑問(wèn)能夠窺見(jiàn)最真實(shí)的答案。

了解信友的都知道，信友董事長(zhǎng)王海濤在進(jìn)軍房地產(chǎn)之前是做實(shí)業(yè)的，而在做實(shí)業(yè)的企業(yè)家身上，往往都有一個(gè)特質(zhì)：

——就是穩(wěn)健。

這一點(diǎn)，翻開(kāi)信友的項(xiàng)目布局圖可見(jiàn)一斑。信友全國(guó)16城31盤中，擇址都是潛力巨大的優(yōu)質(zhì)區(qū)域，不錯(cuò)失好地塊也不會(huì)盲目跟風(fēng)拿地，從而最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而信友也沒(méi)有為了高杠桿、高回報(bào)，進(jìn)行大手筆的借款和對(duì)外投資，而是集中力量專注于地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于董事長(zhǎng)王海濤而言，他希望信友首先能夠做到的就是“穩(wěn)健”地發(fā)展。

地產(chǎn)與多元化的博弈

時(shí)間回溯到2015年初，彼時(shí)永城天潤(rùn)城建設(shè)如火如荼，銷售一路火爆。但董事長(zhǎng)王海濤心里清楚，這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。他此時(shí)思考的核心問(wèn)題是：房子建成后，怎么辦？

如果引入別的物業(yè)公司，能否具有相匹配的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)？即便是知名物業(yè)公司，能否與信友更好地融合？

經(jīng)過(guò)深入研討和權(quán)衡后，我們看到，在這一年，帶著信友血脈的約翰物業(yè)正式成立。

自此，也拉開(kāi)了信友產(chǎn)業(yè)化布局的帷幕。

從2015年約翰物業(yè)成立，到2018年千乙匯金公司成立，信友的發(fā)展戰(zhàn)略也從“地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”調(diào)整為“以地產(chǎn)為主，多元業(yè)務(wù)并行”。

此時(shí)，擺在信友發(fā)展之路上仍有一個(gè)問(wèn)題：信友的多元化發(fā)展是緊繞主業(yè)，還是開(kāi)枝散葉？在這一點(diǎn)上，董事長(zhǎng)王海濤的態(tài)度非常堅(jiān)定：多元化布局必須緊緊圍繞地產(chǎn)進(jìn)行。所以，信友的多元化基本上沒(méi)有離開(kāi)過(guò)地產(chǎn)主業(yè)，仍然是在地產(chǎn)的賽道里面進(jìn)行布局。2016年，信友正式確定了構(gòu)建以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心的“一主體多元化”發(fā)展戰(zhàn)略。

這一切，來(lái)源于信友對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的籌謀，“穩(wěn)健”是其中最關(guān)鍵的一環(huán)，同時(shí)也是集團(tuán)董事長(zhǎng)王海濤極其重視的一方面。他曾在多個(gè)重要會(huì)議上表示：信友的多元化發(fā)展，在目前必須緊緊聚焦地產(chǎn)主業(yè)進(jìn)行，首先要把主業(yè)做強(qiáng)，其他多元業(yè)務(wù)的價(jià)值和協(xié)同作用才能更好地發(fā)揮出來(lái)，最終提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

2021年以來(lái)，在歷經(jīng)暴雨、疫情的洗禮下，信友依然交出了亮眼的成績(jī)，保持著較好的穩(wěn)健向前的發(fā)展步伐，也正顯示了信友“一主體多元化”運(yùn)營(yíng)模式的成效。

堅(jiān)守產(chǎn)品主義

信友重視企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，目的在于要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，贏得未來(lái)。而贏得未來(lái)的底氣來(lái)自哪里？毫無(wú)疑問(wèn)，是產(chǎn)品力！

董事長(zhǎng)王海濤認(rèn)為：好產(chǎn)品和好服務(wù)，是信友面向未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品力打造方面，信友一直堅(jiān)持“品質(zhì)標(biāo)桿”戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)數(shù)年精研，已構(gòu)建起從產(chǎn)品研發(fā)、工程建設(shè)，到質(zhì)量品控等全流程的高標(biāo)準(zhǔn)體系。

匠心打造的“5G社區(qū)”體系，融合從產(chǎn)品到服務(wù)的精工標(biāo)準(zhǔn)體驗(yàn)，呈現(xiàn)真正適合時(shí)代需求的人居精品。從開(kāi)山之作永城天潤(rùn)城開(kāi)始，信友在品質(zhì)地產(chǎn)的道路上愈發(fā)篤定，憑著骨子里對(duì)品質(zhì)的偏執(zhí)，讓信友開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目真正做到“所到之處，皆為標(biāo)桿”。在服務(wù)的打造上，信友約翰物業(yè)所傾心打造的全生命周期服務(wù)體系，將金牌管家的精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融合其中，真正做到從“品質(zhì)好房子”迭代為“品質(zhì)好生活”。

2021年，對(duì)整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)挑戰(zhàn)。而信友經(jīng)過(guò)數(shù)年品質(zhì)堅(jiān)守，這份挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇。

董事長(zhǎng)王海濤自信地表示，“不管市場(chǎng)如何變化，只要我們的道路正確，戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)明確，我們就能在行業(yè)中保持前行，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的跨越。“

不言而喻，信友這份跨越的底氣，不僅僅來(lái)自董事長(zhǎng)王海濤的自信，更來(lái)自信友自始所顯示的穩(wěn)健踏實(shí)的成長(zhǎng)力。

信友集團(tuán)，根植中原，布局全國(guó)。目前已形成以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心，涵蓋地產(chǎn)金融及地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈于一體的綜合性集團(tuán)企業(yè)。

信友集團(tuán)業(yè)務(wù)布局河南、山東、廣東、廣西、北京、上海等16城31盤，累計(jì)已開(kāi)發(fā)及在建面積約1500萬(wàn)方，服務(wù)業(yè)主10余萬(wàn)。2020年，信友挺進(jìn)百?gòu)?qiáng)，榮登全國(guó)房企權(quán)益銷售榜第95位，河南排名第5位；2021年，信友蟬聯(lián)成長(zhǎng)速度全國(guó)10強(qiáng)。