分級診療,基層衛(wèi)生院何以浴火重生
摘要:2019年年底,鞏義市總醫(yī)院成立,整合建立由鞏義市人民醫(yī)院、市公立中醫(yī)院、市婦幼保健中心,4個街道衛(wèi)生服務(wù)中心、17家鎮(zhèn)衛(wèi)生院和310個村衛(wèi)生室組成的緊密型縣域醫(yī)共體。
核心提示
省委工作會議提出,要全面深化民生領(lǐng)域改革,推動醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)保醫(yī)養(yǎng)醫(yī)改“五醫(yī)聯(lián)動”。目前,全省105個縣(市)已全部組建縣域醫(yī)共體。這一場對基層醫(yī)療服務(wù)能力的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉有哪些舉措?又將在群眾就醫(yī)方面帶來哪些改變?
對鞏義市人民醫(yī)院精神心理科主任孟鯤鵬來說,9月15日是一個特殊的日子。這一天,他由一位鞏義市人民醫(yī)院坐診近20年的門診大夫,“變身”為芝田衛(wèi)生院的住院部主任,將與醫(yī)生、護理人員一起長期扎根在基層衛(wèi)生院。
芝田衛(wèi)生院曾是一家全年收入不足10萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,員工一度發(fā)不下來工資。加入鞏義市縣域醫(yī)共體后,該院將被改建成全省少有的公立性質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神衛(wèi)生??漆t(yī)院。這只是鞏義緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的一個縮影。一場提升基層醫(yī)療服務(wù)與效能的改革試驗正在鞏義展開。
制度上怎么破?
“一把手”推動醫(yī)療資源集約配置
自動化傳輸鏈上的血液標(biāo)本經(jīng)過掃描、分揀,被傳輸?shù)綑z驗后臺,工作人員實時上傳檢驗結(jié)果?;毓?zhèn)衛(wèi)生院每個月約有120人次的檢驗結(jié)果從這里傳回……
數(shù)據(jù)顯示:2020年,鞏義市縣域內(nèi)就診率達97.52%,基層醫(yī)療機構(gòu)就診率達68.25%。
縣域外轉(zhuǎn)診患者減少,基層就診人數(shù)增多,“一減一增”背后,是緊密型縣域醫(yī)共體“鞏義模式”取得的實在成效。
高效精準(zhǔn)的醫(yī)療管理需要“一把手”推動。鞏義把醫(yī)共體建設(shè)作為“一把手工程”,成立由市委書記、市長擔(dān)任雙組長的緊密型醫(yī)共體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣域內(nèi)全力推進。
2019年年底,鞏義市總醫(yī)院成立,整合建立由鞏義市人民醫(yī)院、市公立中醫(yī)院、市婦幼保健中心,4個街道衛(wèi)生服務(wù)中心、17家鎮(zhèn)衛(wèi)生院和310個村衛(wèi)生室組成的緊密型縣域醫(yī)共體。
為了讓醫(yī)療資源得到集約集優(yōu)配置,醫(yī)共體實行行政、業(yè)務(wù)、人員、財務(wù)、藥械、績效、信息化的“七統(tǒng)一”管理。“‘鞏義模式’打破了以往縣鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)各自為政、相互獨立的舊格局,完成了對基層醫(yī)療服務(wù)的重構(gòu)升級。”省衛(wèi)健委體改處相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
技術(shù)上怎么辦?
分級診療讓基層衛(wèi)生院提質(zhì)升級
在“7·20”暴雨中受損嚴(yán)重的米河衛(wèi)生院,最近新增添了彩超、DR等診療設(shè)備,門診人數(shù)也恢復(fù)到災(zāi)前水平。“一場雨,見證了醫(yī)共體大家庭的溫暖。”米河衛(wèi)生院院長張遂升說。
鞏義市總醫(yī)院副院長郜炎輝回憶:“暴雨來襲時,醫(yī)共體成員單位成立黨員志愿先鋒隊,每天出動200多人次去米河衛(wèi)生院幫助清淤,僅用6天時間就清理出上萬立方米淤泥。”
“市總醫(yī)院龍頭帶動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各有特色,‘鞏義模式’就是不同層級的醫(yī)院明確定位、錯位發(fā)展,最終形成縣域內(nèi)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療格局。”鞏義市衛(wèi)健委主任李爭妍說。
上聯(lián)北京301醫(yī)院、鄭大一附院、省人民醫(yī)院等大醫(yī)院,提高醫(yī)院自身能力;下帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室,一科幫一院,科室主任擔(dān)任業(yè)務(wù)院長,骨干醫(yī)生長期駐扎。一系列技術(shù)幫扶精準(zhǔn)賦能各級醫(yī)療機構(gòu),全面帶動醫(yī)療服務(wù)水平提升。2021年上半年,鞏義基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門急診人次同比增長12.37%,出院人次同比增長40.19%。
觀念上怎么轉(zhuǎn)?
鄉(xiāng)村醫(yī)生的“老三樣”變了
從看病的“老三樣”聽診器、血壓計、體溫計,到如今的心電圖機、血糖儀、隧道式血壓儀,在孝義街道龍尾村衛(wèi)生室,56歲的村醫(yī)白由雙感嘆自己“趕了回時髦”。
村民測量的血壓數(shù)據(jù)實時上傳,登錄市總醫(yī)院慢病中心的遠程血壓管理平臺,輕輕一點就能查閱到每個人的血壓檔案。
“以高血壓、糖尿病等慢病管理為抓手,以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載體,以‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康’為平臺,‘一人一檔’將為群眾健康護航。”鞏義市總醫(yī)院黨委書記、院長喬來軍說,目前鞏義已為59萬名居民、8.2萬名慢病患者建立了健康檔案數(shù)據(jù)庫,推動醫(yī)療服務(wù)從以治病為中心向以健康服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變。記者 吳燁 李倩 本報通訊員 白鵬 實習(xí)生 劉林曦
責(zé)任編輯:徐明霞
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