武樹枝

脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。要在鞏固拓展脫貧攻堅成果的基礎(chǔ)上，做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章。基層金融單位身處鄉(xiāng)村振興一線，既要有踐行初心使命的政治敏銳，更要有貫徹新發(fā)展理念的政治格局，聚焦監(jiān)督主責(zé)，保障工作銜接，強(qiáng)力推進(jìn)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作高質(zhì)量發(fā)展。

抓好政治監(jiān)督，保障隊伍銜接。金融在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的著力點(diǎn)，首先在于聚焦培養(yǎng)造就懂農(nóng)業(yè)愛農(nóng)村家農(nóng)民的“三農(nóng)”金融工作隊伍，大力培養(yǎng)干部懂農(nóng)業(yè)愛農(nóng)村愛農(nóng)民的職業(yè)素養(yǎng)。注重選拔具有研究解決“三農(nóng)”問題能力的干部，配合和支持黨委突出農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，在市縣兩級行開展“青年干部走基層”活動，大力推進(jìn)新招聘大學(xué)生深入到基層鍛煉交流。三是關(guān)注縣域基層青年員工的職業(yè)成長。一方面，要監(jiān)督落實總分行關(guān)于加大縣域員工的補(bǔ)充力度，落實全行招聘員工50%以上用于縣域和基層的制度要求；另一方面，要在縣域大力培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的基層客戶經(jīng)理，并加強(qiáng)對其的培養(yǎng)與選拔，對于政治過硬、實績突出、能力較強(qiáng)的基層干部要優(yōu)先使用和重用。四是落實和保障縣域干部隊伍的福利待遇。要暢通干部人才在城鄉(xiāng)之間的流動通道，保持基層與機(jī)關(guān)、支行與市行的上下交流與流動鍛煉，讓員工“有望”；要通過傾斜基層資源，持續(xù)落實好網(wǎng)點(diǎn)小食堂、小活動室、小閱覽室、小菜園等“家園建設(shè)”，讓員工有“家”；要持續(xù)落實基層網(wǎng)點(diǎn)員工著裝要求，讓員工“有形”；要持續(xù)落實縣域補(bǔ)充醫(yī)療、重大醫(yī)療保障、各項福利待遇，讓員工“有暖”。

二、抓好重點(diǎn)監(jiān)督，保障政策銜接。圍繞貫徹落實中央全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興部署，人民銀行要把監(jiān)督政策落實作為全年工作的重中之重，通過巡察與監(jiān)督相結(jié)合的方式，著力開展“八項督查”：一是督查信貸政策是否落地。重點(diǎn)是授權(quán)授信、流程管理、客戶準(zhǔn)入、抵押管理、客戶評級等方面，是否存在人為抬高門檻、人為設(shè)置限制、人為增加條款等問題。二是督查“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新政策是否落地。重點(diǎn)是上級行認(rèn)定的名單產(chǎn)品創(chuàng)新、特色產(chǎn)品創(chuàng)新、單項產(chǎn)品創(chuàng)新在本轄區(qū)是否存在，若存在其授權(quán)、評級、準(zhǔn)入等優(yōu)惠政策是否能夠落實。三是督查風(fēng)險管理支持政策是否落地。重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、重點(diǎn)發(fā)展縣域支行、農(nóng)村專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場、“政府增信”農(nóng)戶貸款以及符合條件的大中型法人企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其評級是否向上推翻，推翻級別是否到位。四是督查存款利率授權(quán)及存款產(chǎn)品政策是否落地。重點(diǎn)是在滿足當(dāng)?shù)刈月蓹C(jī)制規(guī)定和起存金額要求的前提下，省分行對下授權(quán)確定的個人活期存款、縣域?qū)钇诩皡f(xié)定存款、對公和個人1年及以內(nèi)定期存款（含通知存款）利率上浮是否執(zhí)行、執(zhí)行浮動幅度是否到位。五是督查縣域?qū)?ldquo;兩戶”收費(fèi)減免政策是否落地。重點(diǎn)是對新拓展的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶等縣域公司類、機(jī)構(gòu)類特色客群，是否批量減免了單位結(jié)算賬戶開戶費(fèi)、單位結(jié)算賬戶維護(hù)費(fèi)、單位結(jié)算卡工本費(fèi)和年費(fèi)、企業(yè)網(wǎng)銀年費(fèi)。六是督查數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策是否落地。重點(diǎn)是查看各行惠農(nóng)貸款的推進(jìn)情況,助推各行對符合條件的縣域大中專院校、縣域二級甲等及以上醫(yī)院優(yōu)先開展銀醫(yī)通、銀校通業(yè)務(wù)合作。七是督查資源激勵政策是否落地。重點(diǎn)是監(jiān)督總分行安排的戰(zhàn)略固定資產(chǎn)、戰(zhàn)略費(fèi)用、激勵工資優(yōu)先保障縣域支行，省分行單獨(dú)匹配縣域個人住房貸款限額，確保不被城市客戶所戰(zhàn)勝。八是督查縣域支行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型政策是否落地。重點(diǎn)是支持支行將數(shù)量多、布局密的城市和縣城網(wǎng)點(diǎn)，逐步遷址到縣域人口大鎮(zhèn)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，穩(wěn)步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)覆蓋面。

三、抓好專項監(jiān)督，保障產(chǎn)品銜接?？傂袥Q定聚焦鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新統(tǒng)籌管理，形成品種豐富、功能齊全、品牌響亮的服務(wù)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系。省行大力開展“三推進(jìn)兩示范一加強(qiáng)”活動，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。人民銀行工作的重心也要與時俱進(jìn)，圍繞產(chǎn)品抓對接，保障產(chǎn)品與鄉(xiāng)村振興工作的銜接。一是明確主推主打產(chǎn)品。重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域、圍繞國家糧食安全，重點(diǎn)推廣農(nóng)村土地整治貸款、農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、惠農(nóng)貸款、金穗農(nóng)擔(dān)貸等產(chǎn)品。圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、旅游貸款、“小微鄉(xiāng)村e貸”、“助業(yè)快e貸”等產(chǎn)品。圍繞鄉(xiāng)村建設(shè)行動，重點(diǎn)推廣城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款、水利貸款產(chǎn)品。圍繞縣域民生金融服務(wù)，重點(diǎn)推廣縣域醫(yī)院貸款、縣域教育機(jī)構(gòu)貸款、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)貸款產(chǎn)品。圍繞農(nóng)村消費(fèi)升級，重點(diǎn)推廣農(nóng)民安家貸、信用卡分期、汽車分期、家裝分期以及個人綜合消費(fèi)貸款、網(wǎng)捷貸產(chǎn)品。二是對接名單名錄營銷。要督導(dǎo)各行主動對接地方政府主管部門，及時獲取縣域項目名單，并結(jié)合各自實際，對轄內(nèi)名單制客戶進(jìn)行精準(zhǔn)摸排，逐級細(xì)化確定目標(biāo)客戶，形成本行縣域?qū)蛻魻I銷名錄，針對性開展精準(zhǔn)營銷。三是落實一縣一戶方案。圍繞省行“一縣一方案”的具體要求，監(jiān)督督導(dǎo)各支行盡快完成“1+N”發(fā)展策略，制定2021年鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)方案，進(jìn)一步明確存貸款增量目標(biāo)、營銷重點(diǎn)和工作措施。同時，監(jiān)督督導(dǎo)支行深入開展客戶對接“開拓”行動，定期拜訪當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)主管部門，及時獲取鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域項目信息，逐戶對接，按照“一戶一策”提供差異化金融服務(wù)。

四、抓好風(fēng)險監(jiān)督，保障管理銜接。金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略工程，不可一轟而起，更不可一放就亂。要把風(fēng)險管控與監(jiān)督主責(zé)牢牢結(jié)合，以更嚴(yán)更強(qiáng)的監(jiān)督保障鄉(xiāng)村振興在風(fēng)險管理上有序銜接。一是嚴(yán)格管控產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險。堅持把有效管控風(fēng)險貫穿到“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新全過程。嚴(yán)把產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險源頭，前置風(fēng)險管理關(guān)口。創(chuàng)新信貸產(chǎn)品須全部納入C3系統(tǒng)管理，進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)識，避免交叉重疊混亂。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及合規(guī)教育。全程貫徹“控險為要、合規(guī)先行”的管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險防控，按照“了解你的客戶”原則做實做真盡職調(diào)查，關(guān)注反洗錢合規(guī)管理，加強(qiáng)縣域客戶風(fēng)險識別。認(rèn)真落實“四真一實”；貸后管理要做實做真做細(xì)現(xiàn)場檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)走流程式檢查。三是嚴(yán)格管控聲譽(yù)風(fēng)險。按照監(jiān)管部門要求，執(zhí)行“七不準(zhǔn)”“四公開”和小微企業(yè)“兩禁兩限”等監(jiān)管規(guī)定，防止出現(xiàn)聲譽(yù)風(fēng)險案件。四是規(guī)范信貸資金發(fā)放和使用。加強(qiáng)脫貧人口小額信貸管理，加大監(jiān)督檢查力度，杜絕“搭便車”“戶貸企用”等違規(guī)行為。對因個人主觀惡意而調(diào)整出列、不再符合貸款條件的貸款戶，要及時收回貸款或轉(zhuǎn)為農(nóng)戶貸款。對惡意拖欠銀行貸款、存在逃廢債行為的，要納入失信債務(wù)人名單。五是嚴(yán)懲各類違規(guī)違紀(jì)行為。對于在鄉(xiāng)村振興工作中違紀(jì)失責(zé)的，人民銀行要主動靠前監(jiān)督，緊盯貸款的調(diào)查、準(zhǔn)入、評級、授信、放貸以及收回再貸等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資源富集部門和崗位的監(jiān)督，堅決懲治濫用職權(quán)、玩忽職守、權(quán)力設(shè)租尋租、以貸謀私、利益輸送等行為。對違紀(jì)違法的腐敗分子，不論涉及到誰、不論職務(wù)高低、不論是否退休，都要嚴(yán)肅查處，決不姑息手軟。對瞞報、遲報、漏報、“一走了之”、“一開了之”等問題要一查到底，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

（作者單位：新蔡縣人民銀行）