市住建局:打造工程建設(shè)項(xiàng)目審批“駐馬店模式”
趙勇軍介紹,2020年以來,市住建局堅(jiān)持把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為各項(xiàng)工作的重中之重,圍繞“四天辦四證、拿地即開工”的工作終極目標(biāo),率先在全省上線運(yùn)行工程建設(shè)項(xiàng)目審批全流程可視化監(jiān)管系統(tǒng),近千個(gè)項(xiàng)目完成在線審批,全方位、無死角監(jiān)管工程項(xiàng)目審批各流程、各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了審批時(shí)長(zhǎng)控制在90天,四天辦“四證”“拿地即開工”,打造出了工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革“駐馬店模式”。
2021年,市住建局將持續(xù)深入推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè),在住建系統(tǒng)開展“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng),激發(fā)住建系統(tǒng)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的強(qiáng)大合力。持續(xù)深化工程建設(shè)項(xiàng)目制度改革,啟動(dòng)省級(jí)工改示范市創(chuàng)建工作,進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時(shí)限。加強(qiáng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管,通過事中事后監(jiān)督管理,全面收集企業(yè)和群眾對(duì)服務(wù)的意見和建議,及時(shí)整改存在問題,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
市住建局建筑市場(chǎng)監(jiān)管科科長(zhǎng)劉建新:進(jìn)一步加大對(duì)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量、施工安全監(jiān)管力度,規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為;制訂出臺(tái)優(yōu)惠政策,發(fā)揚(yáng)“店小二”精神,指導(dǎo)幫助建筑企業(yè)做大做強(qiáng)。
市住建局房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管科副科長(zhǎng)黃立營(yíng):嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管制度,完善房地產(chǎn)備案,規(guī)范房地產(chǎn)監(jiān)察行為,做好違法線索移交,促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
市住建局行政審批服務(wù)科科長(zhǎng)王瑜:嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知和限時(shí)辦結(jié)制度,一次性告知企業(yè)辦事所需材料和辦理流程,做到讓數(shù)據(jù)多跑路,讓企業(yè)少跑腿。
市住建局城市與建筑設(shè)計(jì)科科長(zhǎng)張千:進(jìn)一步規(guī)范勘察設(shè)計(jì)行為,積極主動(dòng)向企業(yè)宣傳房屋建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范、工程消防驗(yàn)收規(guī)范。
市住建局招標(biāo)投標(biāo)管理科科長(zhǎng)余桂香:進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)標(biāo)辦法,實(shí)行全流程電子開評(píng)標(biāo),推行不見面開標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo),強(qiáng)化招投標(biāo)信息公開,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)周俊生:通過不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督,為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、更為周全的服務(wù)。
責(zé)任編輯:劉銀霞
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