中國石油河南駐馬店銷售分公司:“四個強(qiáng)化”筑牢安全防火墻
摘要:“七·一”前后加油站安全實(shí)行升級管理,排查設(shè)備設(shè)施隱患,提升巡檢頻次、時間、內(nèi)容和范圍,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)及夜間巡檢要求,加強(qiáng)對關(guān)鍵設(shè)備、作業(yè)管線、油罐區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域巡檢力度,確保巡檢到位、發(fā)現(xiàn)問題得到及時解決。
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 劉艷春)“七一”即將來臨,為全力保障建黨100周年特殊敏感時段期間庫站安全運(yùn)行,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范,堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生,中國石油河南駐馬店銷售分公司通過強(qiáng)化疫情防控、強(qiáng)化值班值守、強(qiáng)化安全巡檢、強(qiáng)化計(jì)質(zhì)量管控,繃緊安全弦,努力營造節(jié)日期間安全穩(wěn)定局面。
強(qiáng)化疫情防控。堅(jiān)定不移的做好疫情防控工作,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施。把公司常態(tài)化防控要求和應(yīng)急處置程序傳達(dá)至庫站每一名員工,確保各項(xiàng)措施執(zhí)行落地。加強(qiáng)人員流動管控,嚴(yán)格執(zhí)行駐地政府要求,及時掌握員工流動情況,盡量減少人員非必要接觸。堅(jiān)持落實(shí)疫苗“應(yīng)接盡接”。
強(qiáng)化值班值守。所有人員嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,關(guān)鍵崗位人員不安排休假,不得擅自待崗和調(diào)崗,保證管理、作業(yè)人員在崗。原則上,各級主要負(fù)責(zé)人不得同時離開駐地,加油站值班人員24小時在崗,值班人員由管理人員擔(dān)任。
強(qiáng)化安全巡檢。“七一”前后加油站安全實(shí)行升級管理,排查設(shè)備設(shè)施隱患,提升巡檢頻次、時間、內(nèi)容和范圍,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)及夜間巡檢要求,加強(qiáng)對關(guān)鍵設(shè)備、作業(yè)管線、油罐區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域巡檢力度,確保巡檢到位、發(fā)現(xiàn)問題得到及時解決。分公司、站經(jīng)理對員工巡檢情況進(jìn)行檢查;認(rèn)真完成設(shè)備設(shè)施的排查,特別是加油機(jī)、發(fā)電機(jī)、信息系統(tǒng)設(shè)備、消防器材、監(jiān)控、報(bào)警器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立行立改,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動平穩(wěn)受控。
強(qiáng)化計(jì)質(zhì)量管控。以高度的政治責(zé)任心,全力做好敏感期間庫站計(jì)質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格按照卸油操作流程接卸油品,嚴(yán)禁在卸油現(xiàn)場手機(jī)拍照,要做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,防止不合格油品流入庫站,對加油站罐存油品定期檢驗(yàn),嚴(yán)防含水量和雜質(zhì)超標(biāo)。做好油機(jī)和油槍的計(jì)量檢定,定期開展自檢自校,接受社會監(jiān)督,切實(shí)做好敏感時期的計(jì)質(zhì)量工作。
責(zé)任編輯:徐明霞
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