建行駐馬店分行強化渠道管理 提升服務(wù)質(zhì)效
建行駐馬店分行負責人對全行服務(wù)質(zhì)效提升提出具體要求,抓機制建設(shè),夯實主體責任;抓物理渠道環(huán)境管理,實現(xiàn)客戶、員工滿意度的穩(wěn)步提升;抓營業(yè)網(wǎng)點標準化服務(wù)規(guī)范,“喚醒”全體員工服務(wù)意識,改善客戶體驗;強化自助銀行渠道的管理;抓客戶投訴管控,落實“一把手”負責制。該行通報了2021年一季度物理渠道柜面服務(wù)考核情況、解讀2021年物理渠道柜面服務(wù)考核政策。
省行渠道部負責人從服務(wù)意識提升、服務(wù)標準掌控、服務(wù)流程演練等進行講解,通過播放該行服務(wù)錄像與同行業(yè)進行對比,現(xiàn)場提問和專業(yè)解答讓大家受益匪淺。
責任編輯:付琳
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