駐馬店網(wǎng)訊（記者 許靜 通訊員 石勇）說到自家村莊近三年來的變化，西平縣焦莊鄉(xiāng)的鄰里街坊紛紛豎起大拇指：“鄉(xiāng)里和村里的干部把周圍的環(huán)境整理的越來越好啦，村里比城里住著還舒心”。焦莊鄉(xiāng)位于西平縣南部，地處西平、遂平、上蔡三縣交界處，下轄17個(gè)行政村，總?cè)丝?.7萬余人。曾幾何時(shí)，焦莊鄉(xiāng)也面臨著村莊內(nèi)外垃圾隨意堆積、大片空地被占為菜地、坑塘溝渠臭氣熏天、群眾矛盾存在“民轉(zhuǎn)刑”風(fēng)險(xiǎn)等問題，焦莊鄉(xiāng)以黨建為引領(lǐng)，搭建平臺(tái)、引領(lǐng)廣大群眾參與共建共治，以“五亮”工程助力解決社會(huì)發(fā)展和民生突出矛盾和問題，群眾獲得感不斷提升，開啟了鄉(xiāng)村社會(huì)治理的新局面。

以黨建引領(lǐng)為定盤星，持續(xù)釋放社會(huì)治理活力進(jìn)入新時(shí)代，基層治理形勢發(fā)生了深刻變化，迫切需要發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，把黨的建設(shè)與基層社會(huì)治理相融合，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，確保黨聯(lián)系群眾的“最后一公里”落地落實(shí)落細(xì)。焦莊鄉(xiāng)以“四個(gè)堡壘”創(chuàng)建為抓手，持續(xù)加強(qiáng)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)一課”黨的生活制度，嚴(yán)格黨員日常管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，形成以村黨支部為核心、多元參與共治的基層社會(huì)治理體系，在各村委先后推廣建立便民服務(wù)站、治安防控室、“兩代表一委員”接待室、“矛盾調(diào)處”室、“心理服務(wù)”室、法律顧問咨詢服務(wù)站、“一村一警”警務(wù)室等做法，實(shí)現(xiàn)了上級力量下沉常態(tài)化，深化了上下級良性互動(dòng)，按下了基層治理“快進(jìn)鍵”。

以“五亮”工程為助推器，持續(xù)增強(qiáng)群眾滿意度面對新形勢、新挑戰(zhàn)，焦莊鄉(xiāng)守正創(chuàng)新，在持續(xù)開展村莊內(nèi)外人居環(huán)境整治工作之余，大力推廣“五亮”工程（監(jiān)控雪亮、路燈明亮、喇叭響亮、心理“敞亮”、警燈閃亮）。共建全覆蓋監(jiān)控網(wǎng)，村委負(fù)責(zé)購買、安裝監(jiān)控設(shè)備，群眾“兌”網(wǎng)線、電線，極大降低了監(jiān)控采購維護(hù)費(fèi)用，切實(shí)增加了監(jiān)控密度；共筑路段長明燈，由村委出資購買，村組黨員干部出“工”安裝太陽能環(huán)保路燈，用干部辛苦指數(shù)換取群眾幸福指數(shù)。

讓鄉(xiāng)村大喇叭響起來，推廣安裝大喇叭系統(tǒng)，把大喇叭作為黨在農(nóng)村重要的思想宣傳陣地、為民服務(wù)陣地，切實(shí)發(fā)揮其基層治理的“喉舌”作用；心理服務(wù)“亮”出來，依托“矛盾調(diào)處”和“心理服務(wù)”規(guī)范化建設(shè)，鄉(xiāng)村干部化身“矛盾調(diào)解員”和“心理服務(wù)師”，群眾心情敞亮，確保了“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；警燈閃亮守護(hù)平安焦莊，鄉(xiāng)派出所與村治安巡邏隊(duì)相結(jié)合，對街道、村委進(jìn)行不間斷、全覆蓋巡邏，著力營造平安和諧的濃厚氛圍。通過“五亮”工程的實(shí)施，切實(shí)提高了群眾的獲得感、幸福感和安全感。

以作風(fēng)建設(shè)為壓艙石，持續(xù)提升干部為民情懷焦莊鄉(xiāng)堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，不斷加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫，建立健全日常管理制度，通過制度創(chuàng)新標(biāo)明紅線、規(guī)范行為。

據(jù)了解，近三年來焦莊鄉(xiāng)先后調(diào)整村黨支部書記7人，新選村“兩委”干部26人，鄉(xiāng)村干部先后赴新鄉(xiāng)、信陽、南陽、開封、亳州等地參觀學(xué)習(xí)基層黨建、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村干部形成了面對大是大非敢于亮劍不當(dāng)“紳士”、面對矛盾迎難而上不當(dāng)“鴕鳥”、面對風(fēng)險(xiǎn)挺身而出不當(dāng)“逃兵”的良好風(fēng)氣。焦莊鄉(xiāng)把“三不”一體理念、思路和方法貫穿于作風(fēng)建設(shè)的全過程，強(qiáng)化“不敢”的震懾、健全“不能”的制度，2020年至今已辦理結(jié)束6件，紀(jì)律處分1人次，組織處理1人次，追繳資金2萬余元，為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)、為實(shí)干者撐腰、為創(chuàng)新者鼓勁，大力營造想干事、敢干事、會(huì)干事的濃厚氛圍。