駐馬店職業(yè)技術(shù)學院召開“雙高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)推進會

2021-03-26 20:19 來源：駐馬店網(wǎng) 責任編輯：付琳

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摘要：五是要用好質(zhì)量管理平臺，各部門要提高對平臺的重視程度，認真梳理工作任務(wù)，并對各項指標嚴格把關(guān)，借助質(zhì)量管理平臺展示我?！半p高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)的優(yōu)秀成果。最后，副校長劉道廣表示，各部門一定要統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進，確保各項任務(wù)取得實效，推動我校高質(zhì)量發(fā)展。

駐馬店網(wǎng)訊（記者周濤通訊員高敏蘇運甲）3月25日上午，駐馬店職業(yè)技術(shù)學院在綜合樓二樓第二會議室召開“雙高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)推進會。副校長劉道廣出席會議，學校各部門負責人和質(zhì)管辦全體同志參加會議。

副校長劉道廣在講話中指出，目前駐馬店職業(yè)技術(shù)學院到了發(fā)展的關(guān)鍵時期，各部門必須提高政治站位、統(tǒng)一思想，深刻認識“雙高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)對推動駐馬店職業(yè)技術(shù)學院內(nèi)涵建設(shè)的重要意義，準確把握各項任務(wù)。副校長劉道廣就如何開展“雙高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)工作提出五點建議：一是要各部門成立工作專班，認真研讀文件，用科學的思維方式和方法，按照時間節(jié)點制定切實可行方案。二是要堅持目標導向，各項目牽頭單位要量化、細化各項建設(shè)指標，明確分工，責任到人，加強協(xié)作。三是要精準施策，部門領(lǐng)導要親力親為，帶頭研究政策，細化措施、全面推進。四是要注重目標達成，既要加強過程管理，又要凸顯標志性成果。既要重視日積月累，又要實現(xiàn)最佳效能。五是要用好質(zhì)量管理平臺，各部門要提高對平臺的重視程度，認真梳理工作任務(wù)，并對各項指標嚴格把關(guān)，借助質(zhì)量管理平臺展示駐馬店職業(yè)技術(shù)學院“雙高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)的優(yōu)秀成果。

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最后，副校長劉道廣表示，各部門一定要統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進，確保各項任務(wù)取得實效，推動駐馬店職業(yè)技術(shù)學院高質(zhì)量發(fā)展。

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