本報訊（記者 李小龍 通訊員陳 冰）“開門紅”活動開展以來，上蔡農(nóng)商銀行在省聯(lián)社黨委和市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作部署，以黨建為引領(lǐng)，以轄內(nèi)七個黨支部為依托，建立七大戰(zhàn)區(qū)，充分發(fā)揮戰(zhàn)區(qū)黨員的先鋒模范作用，持續(xù)發(fā)揮為民服務(wù)“孺子牛”、創(chuàng)新發(fā)展“拓荒牛”、艱苦奮斗“老黃牛”精神，全力推動2021年首季“開門紅”各項工作。

活動開展力爭“早”。前期調(diào)研“早”。2020年11月，該行提前了解組織資金、信貸投放、不良清收存在的問題，傾聽各崗位人員的合理化建議。方案確定“早”。經(jīng)過多次討論、修改，確定了2021年一季度“開門紅”活動實施方案，對“開門紅”活動進行早動員、早部署。宣傳造勢“早”。該行提前進行宣傳造勢，及時組織人員進行走訪，收集第一手客戶信息，把握組織資金和信貸投放主動權(quán)，搶占市場先機。

營銷活動突出“熱”。渲染活動氛圍。該行為各網(wǎng)點統(tǒng)一配備了宣傳折頁、宣傳音頻、海報等，讓客戶一進門就感受到活動開展的火熱氛圍。營銷活動多種多樣。該行統(tǒng)一制訂了“存款送積分 積分兌好禮”、讓愛“永”存等一系列宣傳活動方案。宣傳渠道豐富多彩。針對存款、貸款活動，在營業(yè)網(wǎng)點、醫(yī)院等人員密集處進行宣傳彩頁的發(fā)放和張貼，同時利用微信公眾平臺、抖音短視頻平臺擴大線上宣傳效果。

管理工作確保“實”。設(shè)置每日大單獎，提高全行員工營銷積極性。按日下發(fā)存款日報表，共同分析原因，找出問題癥結(jié)，迎頭趕上，切實加強“開門紅”活動實效。制定幫包督導(dǎo)表，班子成員、部室經(jīng)理每日下基層，解決各網(wǎng)點在營銷工作中遇到的難題。建立全員微信營銷總?cè)?，各崗位人員在營銷群里發(fā)送營銷成績、營銷圖片、營銷心得等，該行班子成員、幫包人員對各網(wǎng)點發(fā)出的聲音進行及時點評。

至目前，該行各項存款余額150.4億元，較上年基數(shù)上升8.1億元；各項貸款余額83.3億元，較上年基數(shù)上升2.4億元。