切實凝聚工作合力 提升金融服務(wù)水平

——訪人民銀行駐馬店市中心支行行長徐慶煒

記者 周由 實習(xí)生 張宜靜

“十三五”期間，人民銀行駐馬店市中心支行如何為駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展提供金融支持和服務(wù)，所取得的成績主要有哪些？站在“十四五”新起點(diǎn)上，人民銀行駐馬店市中心支行有什么新謀劃、新目標(biāo)？日前，人民銀行駐馬店市中心支行行長徐慶煒就上述問題接受了記者專訪。

“‘十三五’期間，全市經(jīng)濟(jì)總量屢創(chuàng)新高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，市容市貌煥然一新。這些喜人變化的背后，是人民銀行和全市金融機(jī)構(gòu)為我市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供的金融支持和服務(wù)。截至2020年底，全市存款余額3860億元，較‘十三五’初期增長73%，超過城鄉(xiāng)居民人均收入增幅22個百分點(diǎn)；貸款余額2245億元，較‘十三五’初期翻了一番，超過GDP增速37個百分點(diǎn)，人民群眾的幸福感、獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。”徐慶煒介紹，“特別是2020年，人民銀行共承擔(dān)市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)10項，涉及擴(kuò)大信貸總量、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、發(fā)展普惠金融、防范化解金融風(fēng)險、維護(hù)金融穩(wěn)定等，現(xiàn)已全部完成。”

談及當(dāng)前存在的問題短板，徐慶煒表示，主要表現(xiàn)在金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力有待增強(qiáng)，企業(yè)融資難題仍比較突出；金融風(fēng)險防控壓力仍較大；信用體系建設(shè)較薄弱，金融生態(tài)環(huán)境還需優(yōu)化。我們必須高度重視起來，集中力量克服。

就如何大力優(yōu)化營商環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展，徐慶煒說，人民銀行駐馬店市中心支行要靈活運(yùn)用多種貨幣政策工具，不斷激發(fā)疫情后期的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和市場主體活力。加快發(fā)展普惠金融，在確山縣試點(diǎn)形成了一套可復(fù)制的實踐經(jīng)驗并在全市推廣。持續(xù)提升金融服務(wù)水平，守護(hù)好人民群眾的“錢袋子”。

進(jìn)入“十四五”新時期，人民銀行駐馬店市中心支行有什么新謀劃、新目標(biāo)？

“‘十四五’時期，我們將緊緊圍繞貫徹落實‘穩(wěn)健的貨幣政策要靈活精準(zhǔn)、合理適度’總體要求，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的金融支持力度，深化金融供給側(cè)改革，持續(xù)防范化解金融風(fēng)險。突出金融支持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化對市重點(diǎn)項目和民營小微企業(yè)的金融支持；加快‘一平臺四體系’普惠金融模式在全市的復(fù)制推廣；建立完善協(xié)調(diào)機(jī)制，凝聚工作合力，牢牢守住我市不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線；以更好地滿足服務(wù)對象需求為己任，積極配合我市優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)，提供更加優(yōu)質(zhì)高效便捷的金融服務(wù)。”徐慶煒堅定地說。