關(guān)于管理會計(jì)的幾個觀點(diǎn)
摘要:比如說如何正確核算應(yīng)收賬款的賬齡、如何核算醫(yī)院的可控成本、如何計(jì)算成本,就屬于以管理為目的的會計(jì),如何通過考核加速應(yīng)收賬款的回收、提高醫(yī)院的可控收益、改善醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀就屬于以會計(jì)為基礎(chǔ)的管理。
李予寧
關(guān)于管理會計(jì),我的幾個觀點(diǎn):
一、管理會計(jì)可以分為兩個層面,一是以管理為目的的會計(jì),二是以會計(jì)為基礎(chǔ)的管理。比如說如何正確核算應(yīng)收賬款的賬齡、如何核算醫(yī)院的可控成本、如何計(jì)算成本,就屬于以管理為目的的會計(jì),如何通過考核加速應(yīng)收賬款的回收、提高醫(yī)院的可控收益、改善醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀就屬于以會計(jì)為基礎(chǔ)的管理。
二、如果一個事項(xiàng)無法歸入上述任意一個方面,盡管它可能很重要,但不可以認(rèn)為因?yàn)樗苤匾运枪芾頃?jì),醫(yī)院的戰(zhàn)略制定就屬于這種情況,它很重要但它不是管理會計(jì):如企業(yè)的戰(zhàn)略從來都靠的是最高決策層(甚至決策者個人)的洞察力和決斷力,而不是過去或未來的管理會計(jì)數(shù)據(jù),這世界很少有一個偉大的戰(zhàn)略是通過數(shù)字計(jì)算的出來。
三、管理會計(jì)終究是個職能,不是直線。離開了管理的基本判斷,不利于對管理會計(jì)理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展。
四、目前,國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院的管理會計(jì),需要的是夯實(shí)會計(jì)核算基礎(chǔ),前置財(cái)務(wù)管控節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化各類考核約束,這些尤為重要,現(xiàn)今我們管理會計(jì)首要做到的是存貨賬實(shí)相符、成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)一致。
責(zé)任編輯:徐明霞
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