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績效管理:體現(xiàn)專科醫(yī)院特色

2020-10-23 15:38 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:徐明霞
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摘要:四、績效制度設(shè)計特點 基于專科醫(yī)院和綜合醫(yī)院的諸多不同,在績效制度設(shè)計時,要考慮幾點: 第一,從績效規(guī)模上看,為了解決人手不足、無效收入比重高這兩個問題,體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的勞動價值,醫(yī)院要做大績效總量占有效收入額比重。

李予寧

醫(yī)院的各項工作,要做到科學(xué),無外乎兩點,一是遵循普遍規(guī)律,二是結(jié)合自身特點??冃Чぷ饕彩侨绱耍纫紤]績效工作應(yīng)該遵循的一般原理,也要考慮??漆t(yī)院的特點。和綜合醫(yī)院相比,我院有哪些特點呢?例如從精神疾病這個特點說起,因為醫(yī)院的流程設(shè)計、運營機(jī)制一定是圍繞疾病治療的特點而建立起來的。

一、病種特點

例如精神疾病這個病種,從疾病管理的角度看,我認(rèn)為類別可以歸為慢性病。

慢性病的特點,相對急性病而言,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

第一,疾病的長期性。慢性病需要長期治療,所以首診很重要。首診過程中,如果醫(yī)患建立了信任關(guān)系,那他們之間就會建立長期的聯(lián)系。

第二,治療的規(guī)范性。對患者而言,慢性病意味著難以治愈,所以我想,急病可能更關(guān)注療效,而慢性病需要兼顧規(guī)范和療效。

第三,溝通的重要性。既然是長期關(guān)系,那么我想這可能意味著醫(yī)務(wù)人員要花費更多的時間、更通俗的語言來和患者交流,以保持醫(yī)患之間的和諧性。

二、??漆t(yī)院的特點

我想主要是兩個屬性:相對綜合醫(yī)院,它是專科醫(yī)院;相對教學(xué)醫(yī)院,它是臨床治療康復(fù)醫(yī)院。

第一,醫(yī)生工作強(qiáng)度大。因為缺乏進(jìn)修生、實習(xí)生、規(guī)培生等,??漆t(yī)生的大量時間被寫病歷等技術(shù)含量低的基礎(chǔ)工作所占據(jù)。這意味著,同樣的工作量,臨床型醫(yī)院的醫(yī)生要付出更多的勞動,工作強(qiáng)度更大。因為缺少人手,而在職醫(yī)生成本太高,就需要招聘更多的臨床助理醫(yī)師等來完成初級臨床工作。

第二,醫(yī)療特色需要更突出。??漆t(yī)院的臨床醫(yī)生口碑主要靠患者口口相傳,而缺乏了同行醫(yī)生和老師之間的推薦。同時,病人的首診,往往要經(jīng)過綜合醫(yī)院的分流。這些將意味著??漆t(yī)院的發(fā)展,更需要在技術(shù)、??埔?guī)范和特色上下更大的功夫。

三、??漆t(yī)院的運營特點

第一,一體化程度高。首先是門診住院一體化。??漆t(yī)院都是小門診大病房,而且門診復(fù)診病人多,大約4個門診病人可轉(zhuǎn)化為1個住院病人;而在綜合醫(yī)院,則要超過10個。其次,學(xué)科一體化程度較高。

第二,患者就診路徑不同。在綜合醫(yī)院,除了外傷等疾病,大部分患者往往會優(yōu)先選擇內(nèi)科就診,經(jīng)過內(nèi)科初查后,向外科等科室分流。精神患者往往是在綜合醫(yī)院檢查先確診,才會來精神病專科醫(yī)院就診。

第三,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不同。藥物是??漆t(yī)院重要的治療手段之一,因而,專科醫(yī)院門診藥占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于綜合醫(yī)院,當(dāng)前,藥品零加成政策已經(jīng)全面實施,這意味著同樣的業(yè)務(wù)收入中,我院的有效收入低于同級別綜合醫(yī)院。

四、績效制度設(shè)計特點

基于??漆t(yī)院和綜合醫(yī)院的諸多不同,在績效制度設(shè)計時,要考慮幾點:

第一,從績效規(guī)模上看,為了解決人手不足、無效收入比重高這兩個問題,體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的勞動價值,醫(yī)院要做大績效總量占有效收入額比重。

第二,從績效發(fā)放方式上看,為了鼓勵多學(xué)科協(xié)作、鼓勵臨床醫(yī)生做科研,在月度績效方案設(shè)計之外,還要用比較多的專項績效來實施定向激勵。

第三,從績效激勵手段上看,要綜合考慮過程激勵和結(jié)果激勵兩種手段。對于臨床業(yè)務(wù),實施以工作量和資源消耗成本為主導(dǎo)的過程激勵為主;對于臨床研究業(yè)務(wù),既要按工作量給與過程激勵,也要對研究產(chǎn)出實行結(jié)果激勵。

責(zé)任編輯:徐明霞

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