駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 李尊蘭）根據(jù)建行河南省分行“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、抓短板、快速提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平”活動(dòng)方案要求，為進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平，9月18日，建行駐馬店分行召開(kāi)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、抓短板、快速提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

省分行渠道部科長(zhǎng)歐陽(yáng)暉、建行駐馬店分行副行長(zhǎng)高宏偉以及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)物理渠道服務(wù)主管行長(zhǎng)、大堂經(jīng)理、渠道與運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)人員參加動(dòng)員會(huì)。

歐陽(yáng)暉對(duì)該行7月份省行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)全省排名靠前的遂平新區(qū)支行、高鐵支行進(jìn)行柔性激勵(lì)。

高宏偉做講話，指出深刻剖析目前該行服務(wù)存在的問(wèn)題，安排部署活動(dòng)的開(kāi)展。要求全體人員認(rèn)識(shí)上再提高、思想上再重視、措施上再聚焦，共同提高柜面服務(wù)水平。

歐陽(yáng)暉全面講解了目前全省服務(wù)工作面臨的形勢(shì)，針對(duì)典型投訴案例做了詳細(xì)分析，并指出了駐馬店分行在服務(wù)工作中的優(yōu)勢(shì)和不足，對(duì)該行的下一步工作和活動(dòng)安排提出來(lái)了針對(duì)性的建議和意見(jiàn)。

郭宏偉對(duì)本次活動(dòng)方案進(jìn)行解讀和安排，要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、硬件設(shè)施、員工儀容儀表、服務(wù)規(guī)范上進(jìn)行整改。要求利用晨會(huì)夕會(huì)組織學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、演練服務(wù)流程，切實(shí)提高服務(wù)水平。

動(dòng)員會(huì)休息期間，歐陽(yáng)暉組織部分網(wǎng)點(diǎn)主管行長(zhǎng)召開(kāi)座談會(huì)，為下一步的服務(wù)工作進(jìn)行精細(xì)分析和指導(dǎo)。

渠道與運(yùn)營(yíng)管理中心賀軍宏對(duì)2020年前8個(gè)月服務(wù)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

下午，駐馬店分行內(nèi)訓(xùn)師焦晶晶從網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、儀容儀表、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、客戶(hù)投訴等方面進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，并帶領(lǐng)全體人員針對(duì)各崗位服務(wù)場(chǎng)景、服務(wù)流程和案例進(jìn)行分析。

會(huì)議還現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬演練。

動(dòng)員會(huì)最后，針對(duì)總行2019年版服務(wù)檢查調(diào)查評(píng)價(jià)表內(nèi)容進(jìn)行了線上考試。