泌陽森林公安局績效考核考出干事創(chuàng)業(yè)氛圍
摘要:專項考核由局法制室、辦公室等相關部門制定詳細具體的考核細則,提出考核分值。在集中考核的基礎上,提出考核定檔結(jié)果。
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 尹培義 邱永保) 泌陽縣森林公安局 堅持實行民警績效考核動態(tài)管理機制,以績評分,以分定檔,以檔定獎懲,著力解決“干好干壞、干與不干一個樣”的問題,充分激發(fā)民警干事創(chuàng)業(yè)熱情,營造“我要干、爭著干、比著干”的濃厚氛圍。
細化考核指標。該局堅持定量考核與定性評價相結(jié)合,細化量化考核指標和分值。按民警德、能、勤、績、廉等5個方面,客觀公正地進行考核。
優(yōu)化考核方式。結(jié)合森林公安工作實際,綜合運用平時考核、專項考核和集中考核等方法,確??紲士紝?。平時考核由局結(jié)合工作任務推進落實情況進行考核。專項考核由局法制室、辦公室等相關部門制定詳細具體的考核細則,提出考核分值。集中考核工作由局牽頭,對各派出所和局有關部門組織考核,一般每年進行1次。在集中考核的基礎上,提出考核定檔結(jié)果。
強化結(jié)果運用。堅持獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,切實做到“三掛鉤”,即與獎勵待遇掛鉤、與政治榮譽掛鉤、與調(diào)整使用掛鉤,充分發(fā)揮考核“指揮棒”“風向標”的作用,樹立鮮明導向,形成奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
責任編輯:付琳
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